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文档简介

1、 专业技术文件 / Technical documentation 编号： 机电安全质量标准化工作管理办法Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：_日期：_机电安全质量标准化工作管理办法温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、

2、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。 为了进一步落实责任、强化精细化管理、使我工区机电安全质量标准化工作真正意义上实现动态达标, 特制定本管理办法:一、标准化检查标准1、晋城煤业集团机电安全质量标准化标准2、煤矿矿井机电设备完好标准3、寺河矿机电管理制度4、山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法二、计划1、工区及各队副队以上干部每人每月所查隐患不少于22条。2、班组长、机电工每人每月所查隐患不少于30条。3、岗位司机每人每月所查隐患不少于10条。4、工区副队以上干部每月所查隐患以三定表形式, 每月18日前交给李晓敏, 进行登记。5、各队管理干部、班组长、机电工、岗位司机每月

3、所查隐患, 以电子版形式, 每月18日前发给李晓敏, 进行登记。三、落实1、各队岗位司机、班组长、机电工及管理干部每月所查隐患, 由各队安全副队长在18日前进行复查完毕。2、工区副队长以上干部每月所查隐患由标准化组20日进行复查。3、标准化组每月20日前将本单位内部检查情况、复查情况、整改情况、记录情况以书面形式上交机电部。四、考核1、工区管理人员检查出的问题, 核减班组保两安, 争先锋竞赛活动1分/条。到期未整改隐患核减班组保两安, 争先锋竞赛活动3分/条。2、矿及矿以上管理部门所查隐患, 本着谁陪检, 谁签字的原则, 充分与现场管理人员沟通后填写整改措施和整改时间, 并进行汇总。标准化组对整改情况进行跟踪落实。对以上隐患, 第一条不进行考核, 以后每增加一条, 核减班组保两安, 争先锋竞赛活动2分/条。到期未整改的

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