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文档简介

1、 专业技术文件 / Technical documentation 编号： 煤矿安全培训中心领导班子议事制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：_日期：_煤矿安全培训中心领导班子议事制度温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正

2、常、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。 为进一步完善培训中心领导班子的领导方式和工作机制, 促进决策的民主化、科学化, 确保各项工作健康有序地开展, 根据上级有关文件精神和有关规定, 特制定本制度。1、坚持领导班子集体领导原则。执行民主集中制, 坚持重大问题集体研究决定。2、涉及党内工作的一般性问题以支部党员大会决定；中心工作的一般性问题由主任办公会决定。3、中心重大事情召开领导班子会, 会议原则由主任主持, 主任因故不能出席会议, 可委托一名副主任召集。4、主任办公会、领导班子会必须有半数以上应到会人员参加方可举行。应会人员确因事不能参加, 要事先向召集人请假。讨论干部、人事重要问题时, 应有三分之二以上人员到会方能举行。5、议事内容包括:上级下发的重要文件、指示及有关会议精神的传达、学习和具体贯彻。涉及中心社会经济发展的重大政策、措施、办法的制定和出台。中心的年度、月度工作计划、安排、总结。中心党组织的组织机构及其组织发展等。干部任免、考核、晋职、晋级、聘转录推荐；党员或干部的纪律处分、干部的调配、奖励等。2000元以上经费支出, 办公设备的购置、维修等。其他需要提交领导班子会、主任办公会集体讨论的重大事项。6、中心领导班子讨论问题, 应充分酝酿讨论, 由主持人归纳讨论意见, 根据少数服从多数的原则, 提出决定意见。7、领导班子会原则上都

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