下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、康伟白酒商贸公司 员工手册一、企业标准1知识产权正式加入咸阳康伟商贸有限公司,您会跟公司签署劳动合同 ,这是一份 具有法律约束力的文件, 请注意不要违背协议中的有关保密条款。 根据此条款的 规定,在受聘期间以及受聘终止后, 除非是为了履行在咸阳康伟商贸有限公司的 职务或者执行国家法律的规定, 未经咸阳康伟商贸有限公司同意, 不可以公开发 表或对其他人泄露咸阳康伟商贸有限公司的任何商业秘密或者复印、 转移含有咸 阳康伟商贸有限公司商业秘密的资料, 无论这些商业秘密信息是否由你本人开发 出来的。根据此条款以及咸阳康伟商贸有限公司的规定,不可以从事第二职业, 更不可以接受公司竞争对手的聘用或向公司竞
2、争对手提供咨询性、 顾问性的服务。 根据此条款以及公司其他的规定, 在聘用期终止后, 应立即向公司移交所有自己 保存的各种咸阳康伟商贸有限公司财产。2 保护公司资产咸阳康伟商贸有限公司资产的妥善保护和有效利用是保持公司竞争力、 顺利 完成日常业务的基本保障, 保护公司这些资产是每一位员工应尽的责任。 公司资 产包括各种各样的有形资料和诸多极具价值的无形资产。您有责任保护好公司交给您使用的资产, 同时也有责任协助保护公司其他资 产。您应对足以导致公司财产损失、滥用、失窃的情况有所警觉,如发现此类情 况,应立即向保卫人员或直接级经理报告。 无形资产在执行公司业务时或经公司 授权后方可使用。无形资产
3、包括知识产权、商业秘密、商业信誉、品牌形象等无 形财富,它象征着高质量与高品位,它是我们企业的出色业绩、员工素质、产品 形象的结晶。知识产权、商业秘密、商业信誉、品牌形象等无形资产具有增值很难很慢、 贬值很易很快的特点, 且其价值只能靠一点一滴的积累。 所以,这些无形资产的 增值依靠全体员工在日常的工作中不断提高产品质量、 服务质量和工作质量; 依 靠所有员工不断学习新的技能,以适应工作的需要;依靠所有员工的言行举止、 精神面貌来体现它。3使用公司资产不可以在公司的办公场所或在公司的上班时间内从事私人事务, 也不可以使 用公司资产和设施从事非公司的工作。二、行为规范1着装全体员工着工装上班,要
4、求衣冠整洁,仪态大方得体;2 言行(1)办公区域内请尽可能使用普通话;(2)上班时间不得聊天、不得翻看与工作无关的书籍刊物;(3)不得无故迟到、早退、旷工、串岗或中途脱岗;(4)员工互相尊重,互相谅解,不得搬弄是非、扰乱秩序;(5)员工应自觉维护公司形象和商业信誉,扩大企业影响。3接打电话(1)接听电话要求员工讲普通话;(2)接听电话自报:“您好,康伟商贸”,声音要安静,以免影响他人办公;(3)电话铃响三声之内必须接听。(4)接听客人电话时声音要亲切、有耐性,仔细记录并跟踪解决;(5)恪守客户至上的原则,避免与客户发生争吵或冲突,积极主动解决客 户提出的各种问题或投诉;(6)如遇电话找的人不在
5、公司时,请使用标准语言“ XX 不在,请问您有什 么事情,我可以转告吗?”记录下对方姓名及联系电话;(7)无重大事情,严禁用公司电话拨打长途和信息电话,上班时间用自己 手机拨打私人电话时也要言简意赅。4会见客人(1)会见客人时要热情、大方,并为客人沏好茶水。遇工作繁忙、须请客 人等待时,要主动向客人说明,但等候时间不宜太长;(2)会客须在指定的会客区,需客人等待时,应及时安排客人在会客区等 待,以避免客人在办公区走动;(3)与客户交谈中,对于涉及公司机密的提问,应礼貌地予以回避。5进入他人办公室(1)进入办公室前,必须先敲门,得到允许后方可进入;(2)不得当着公司之外的人当面请示公司内部问题;
6、( 3)需要到财务室、 仓库等重要工作场地办公, 需请示同意后, 方可进入, 工作完毕即退,不得闲坐滞留。6办公环境( 1)每天下班前清理办公场所, 与工作有关的文件、 资料请收到办公桌内, 与工作无关物品请勿留在办公室内,办公桌面摆放整齐有序;( 2)每天上班前清扫办公场所,保持工作场所良好的工作环境;办公桌上 面的电话、计算机等有关办公设施表面不能有灰尘,物品需摆放整齐;(3)废纸、废物放入纸篓,请勿随地吐痰;(4)不要在办公家具和公共设施上写字、刻划、张贴。7会议制度(1)上班时间参加会议时需着正装,非上班时间参加会议的,如无特殊着 装要求,可着便装;(2)按时参加会议,迟到而没有事先请
7、假者,由办公室按迟到处理,会议 期间避免随意走动,并对手机做消音处理;( 3)确因特殊原因在会议中途离开会场, 须向会议主持人请假并得到允许。 8集体活动(1)集体活动是工作内容的一部分,未经允许,不得缺席;(2)集体活动是相互沟通,联络感情的工作方式,请每位员工积极参加, 自觉融入集体中间,使公司成为温馨的大家庭。9 安全保卫(1)下班后,请关好门窗、水龙头、电灯,切断办公设施电源,以免发生 事故;(2)请大家按规定使用电器等有关办公设施,如遇设备故障,请与办公室 联系解决;(3)如遇发生紧急安全事故,及时与公司负责人联系;出差、外出办事, 请妥善保管财物,以免发生偷窃事件。三、工作规范1员
8、工做事准则(1)不利用工作之便谋取私利;(2)不从事第二职业;(3)工薪保密;(4)不得泄露公司商业秘密及重要的财务报告和数据;( 5)不得有欺骗公司的言行。2做事三原则 公司各类事情,应遵循以下三个原则:( 1)如果公司有相应的管理规定,按照规定办;(2)如果公司有相应的管理规定,但你认为规定有明显不合理之处,需要 按照规定办,并及时向制订规定的部门提出修改建议, 这是你的权利, 也是你的 义务;(3)如果公司没有相应的管理规定,需要逐级请示上级主管直至公司总经 理,由公司总经理或部门经理做出书面处理意见并建议办公室制定相应的规定。3 管理原则( 1)一个上级主管 每个岗位责任是固定的,每个
9、岗位只有一个上级;上级主管被授予管理 的权利,无论是工作的安排、业务的决策还是下级的奖惩迁升。(2)本职工作优先 完成本职工作是公司衡量一个员工的最主要标准,即便本职之外的工作 表现得非常优异,本职工作未尽职责的员工仍是不合格的;公司与员工签署年度的劳动合同后,上级主管会给出明确的岗位责任说 明,详细规定员工所在岗位的工作内容,考绩标准(考绩表) ,做到责任明确, 奖惩分明。(3)敬业精神 行政管理制度是员工在公司内做事必须考虑和遵循的背景,上级主管给 出的是具体的工作内容和要求,对员工工作业绩的考核不是过程而是结果。重要的是解决问题。每个岗位、每份工作的目的都是解决问题,达成结 果,而不是发
10、牢骚。 最佳的工作是向上级主管汇报成功解决的结果而不是向上级 主管请示,至少也应该是请示选择何种方案。要有负责的工作态度。 公司需要的是每个环节的正常运转和每个员工都发挥出相应的作用。因此在工作时要考虑到工作的方方面面,像处理自己的事情一样处理自己的工作要有成本意识,必须以成本意识来考虑问题和解决问题。 要有协作精神,各部门都是公司的有机组织部分,各部门之间,各员工 之间要提倡服务意识,要有协作精神和相互帮助的意识。(4)奖惩分明 员工在本公司的收入与发展完全取决于其在本职工作上的业绩。 我们尊重才华但我们同样坚信不转化为业绩的才华是没有价值的。 我们愿意为员工提供向上发展的机会,但我们不相信
11、连本职工作都做不 好的员工能够胜任其他的工作。(5)共同成长 公司与员工的关系虽然是年度聘用的阶段合作关系,但公司有责任也必 须对其所聘用的每个员工的长期成长与发展负责。我们希望公司的每一位员工都能长期在公司工作,与公司共同成长。(6)沟通途径 在工作中如果有任何疑问或发现任何问题,可以通过各种沟通途径予以 反映,这是您的责任, 也是您的权利。 且绝不允许任何人因您的反映而采取报复 行为。当您遇到需跨部门解决的问题时,建议您按以下途径进行沟通:直接找解决问题涉及的关键岗位协调解决;可以要求关键岗位的上级岗位的帮助; 可以要求自己的上级岗位的帮助; 可以要求自己的上级岗位和关键岗位共同的上级岗位的帮助。(7)处理投诉: 您在工作中如果接到客户的投诉,请您先保持平和的心态,按下面三个 步骤进行处理:i 首先处理好与客户的投诉,平息客户怨气,给客户一个处理的时限并亲自 跟踪;ii 找到相关的责任人并反映到相应部门主管, 分析问题的性质, 由主管进行 批评和处罚;iii 触类旁通,分析问题的根源,制定改进的措施。四、敬业意识1. 受人之托, 忠人之事。责任感,是每名员工应具备的基本素质, 应按时、 按质完成公司交付的工作,有不懈追求的精神。2. 敢于任事,勇于承担有挑战性的任务。精通业务,熟练掌握业务操作技 能,对工作质量精益求精,对工作成果追求卓越。3. 时间就是金钱,效率就
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025-2026学年苏联歌曲教学设计
- 2026年中国工业路由器行业市场运行态势及发展趋势预测报告-智研咨询发布
- 2026广东第二师范学院附属陆河中学招聘临聘教师8人考试参考题库及答案解析
- 2026年中国第一汽车集团有限公司校园招聘笔试模拟试题及答案解析
- 2026浙江航联物产有限公司招聘3人考试备考题库及答案解析
- 2026年中国联合网络通信有限公司北京市分公司校园招聘笔试参考题库及答案解析
- 施工现场多工种人员协调方案
- 工程项目人员管理软件应用方案
- 2026年仪征化纤校园招聘笔试模拟试题及答案解析
- 2026北京化工大学巴黎居里工程师学院物理实验助理招聘1人考试参考题库及答案解析
- 2026广东茂名市公安局茂南分局招聘警务辅助人员20人考试参考题库及答案解析
- 三年(2023-2025)湖北中考语文真题分类汇编:专题09 名著阅读(解析版)
- SHS 01018-2019垂直剖分离心式压缩机维护检修规程
- 2026年春季第二学期学校德育主题活动工作安排表
- NT8001系列控制器配置程序V4.1使用说明书
- 市域产教联合体绩效考核体系制度
- 2026秋招:阿里巴巴面试题及答案
- 2026 年离婚协议书制式模板民政局制式
- 2026年及未来5年中国激光设备行业市场前景预测及投资战略研究报告
- 2026年演出经纪人考试题库含答案(考试直接用)
- 清廉社区制度规范
评论
0/150
提交评论