党课——战寒冬创效益-做实事增党徽ppt课件

1、授课目的：通过形势任务教育，增强全体党员对新常态，低油价的认识，号召党员在关键时期挺身而出，发挥先锋模范带头作用。通过其他单位先进事例借鉴，扩宽 “转观念，战寒冬，创效益” 的思路和本领,油田遭遇了近十年中罕见的“严冬”，油价断崖式下跌、新安全法和环保法的相继出台、油公司体制机制改革的刻不容缓，面对前所未有的寒冬之寒、创效之难、任务之艰的严峻形势，作为石油系统的党员，围绕“战寒冬，创效益”我们怎么办,前 言,一、认清形势，鼓士气，围绕如何认清新形势，进一步增强发展信心，当好讲解员,油价断崖式下跌,新安全法,油公司体制改革,新环保法,低油价,新常态,五个清楚,四破四立,寒冬,效益,一、认清形势，

2、鼓士气，围绕如何认清新形势，进一步增强发展信心，当好讲解员,认识新常态，适应新常态，认识低油价，适应低油价,怎样认识环境的变化影响，指导大家正确的应对； 怎样让企业的损失减到最小，让职工的利益得到最大保护、让企业尽快走出困境,党员认清形势，鼓士气，围绕如何认清新形势，进一步增强发展信心，当好讲解员,一、认清形势，鼓士气，围绕如何认清新形势，进一步增强发展信心，当好讲解员,油价下跌的影响及持续时间,影响 （资源接替,持续时间 （政治、经济、市场、价格,一、认清形势，鼓士气，围绕如何认清新形势，进一步增强发展信心，当好讲解员,新安全法和环保法的变化,新安全法,罚款力度 责任人处罚 “黑名单”制度,

3、一、认清形势，鼓士气，围绕如何认清新形势，进一步增强发展信心，当好讲解员,新环保法,明确环保违法行为 环保违法执法能力 增加了透明度,企业环保管理旧思维受到严重挑战 企业协调政府及其环保主管部门的手段受限 企业惯用的“环保问题靠协调解决”的思维方式难再行通,体会：时代不同了,新安全法和环保法的变化,一、认清形势，鼓士气，围绕如何认清新形势，进一步增强发展信心，当好讲解员,油公司体制机制改革 ,一、认清形势，鼓士气，围绕如何认清新形势，进一步增强发展信心，当好讲解员,油公司体制机制改革 ,一、认清形势，鼓士气，围绕如何认清新形势，进一步增强发展信心，当好讲解员,我们的“油公司”在学习借鉴国内外油

4、藏经营管理先进经验的基础上，引入油公司管理理念，按照“市场化运行、项目化管理、社会化服务”的方针，提出“三新三高”原则，以甲乙方合同制为主线，实现开发行为市场化，通过市场运作降低开发成本，提高施工效率和管理效益,油公司体制机制改革 ,二、带头实干，创效益，围绕如何结合工作实际发挥党员先锋模范作用，当好排头兵,油价断崖下降是油企的寒冬，是一个新常态，可是油价的波动却是市场运行的旧常态，是一个永恒的进行时，我们只有练就一身真功夫、硬本领，才能在任何时候都能从容应对市场变化,二、带头实干，创效益，围绕如何结合工作实际发挥党员先锋模范作用，当好排头兵,近期，油田上下刮起的创效热潮如春风般驱散着“寒意”

5、，播撒着希望。涌动的热潮传递着力量，增强了信心。 “只为效益想办法，不为困难找借口”的精气神，任何障碍都无法阻挡我们前进的步伐,二、带头实干，创效益，围绕如何结合工作实际发挥党员先锋模范作用，当好排头兵,今年以来，一厂采油三队维修大班回收旧物资，循环再利用，把大班房弄得像个“废旧料超市”。一季度，他们从这些没用的“二手货”中“淘出”15万元。永7-12、永7-18计量房循环水管线腐蚀严重。维修班自己动手预制管线，并用一些废弃流程替换腐蚀严重的循环水管线，省了不少维修费用。该队部分管网循环水流动不畅，导致一些计量分离器保温效果差，给量油工作带来了影响。维修大班利用一些闲置的小柱塞泵、废旧配电柜、

6、零散旧阀门等，研制出了一种便捷的热水循环保温装置，有效解决了油井的计量问题,从废料中“淘出”15万元,二、带头实干，创效益，围绕如何结合工作实际发挥党员先锋模范作用，当好排头兵,3月19日，天83集输站，一台24方的倒油车刚驶离卸油台，员工杜立余就将10千克破乳剂伴着晾凉的循环水加进卸油池内。经过一系列化学作用，10千克破乳剂将确保油水有效分离，达到外销要求。节省药剂费用采油三厂采油一队先从减少药剂用量入手，由来一辆倒油车就加20千克药，然后依次递减，跟踪含水情况。经过一次又一次地试验，他们把加药剂量定在了每天10千克。加药量有了“硬杠杠”，那么是不是也能动动脑筋让这10千克药剂最大限度地发挥

7、药效？他们借鉴油井的加药方式，在卸油台安上了加药桶，有了水的稀释，粘稠的药剂在流入卸油池时便可以很好地混合，发挥药效了。最终，经过一个多月的运行，外销含水稳定，药剂费用也得到有效控制。根据测算，一年便可节约费用10多万元,一年少掏一半“买药”钱,二、带头实干，创效益，围绕如何结合工作实际发挥党员先锋模范作用，当好排头兵,工程院采油室充分利用集输站污水处理后的余热，开展节能降耗技术攻关。经大量研究表明，通过污水源热泵技术，可以从污水源中提取10摄氏度以上的热量来为原油加热，从而取代目前的电加热等设备,从采油污水中淘“黄金,二、带头实干，创效益，围绕如何结合工作实际发挥党员先锋模范作用，当好排头兵

8、,3月15日上午，在作业一大队大修一队施工的侧真143井场上，几个红色的身影正凭着血肉之躯硬生生地抬起几百斤重的“铁家伙”，一步步地走进井场。 原来，由于侧钻井场设备较多，值班车开不进来，考虑到报一台吊车又会增加一趟运费，队长赵悦如带着大家采用人拉肩扛的方式，把撬装泵的缸头一步步抬进井场,人拉肩扛换缸头,二、带头实干，创效益，围绕如何结合工作实际发挥党员先锋模范作用，当好排头兵,3月17日，钻井处50117队材料员嵇庭根见场地工小姚嫌旧毛毡脏，拆下准备扔掉就提议等天好了晒晒再用，并解释，成本是一点一点节约出来的，大手大脚的习惯一定要改改，过紧日子不但要记上心上，更要抓在手上；不仅要算大账，还得

9、算小账，降本增效工作人人有责,材料员的“小算盘,二、带头实干，创效益，围绕如何结合工作实际发挥党员先锋模范作用，当好排头兵,每个时期都有每个时期的困难，如今我们正好赶上国家转型发展的浪潮，油田“战寒冬，创效益”的浪尖上，矛盾无处不在，问题无时不有，我们党就是在不断迎接挑战、克服困难中向前发展的。目前我们就是要深刻认识存在的问题，查找不足，努力为“御寒、抗寒”想办法，为提质提效找对策，为降本增效出点子,三、密切沟通，促和谐，围绕如何树立与企业互利共赢的理念，当好信息员,部分员工面对寒冬一度出现心理恐慌，尤其是面对裁员降薪等流言的不断传播，更是把舆论的方向引导在悲观主义情绪当中，部分员工进入高度紧

10、张的状态，甚至于出现应付懒散等现象；也有部分员工开始打退堂鼓，专注于谋求第二职业或全心投身资本市场,三、密切沟通，促和谐，围绕如何树立与企业互利共赢的理念，当好信息员,形势任务教育让广大干部职工深刻认识企业所面临的形势和任务，企业面对寒冬所采取的各类措施，带动大家在统一思想中解放思想，在不利因素中找寻有利条件，在困难挑战中谋求出路。 “从严管理”树立“管理出效益,从严管理出大效益”的思想，坚持把从严管理作为加强管理，提升经济效益的基本要求。 优化结构，创新发展努力通过优化成本结构，优化人力资源，做好适应新常态，适应低油价的发展新路,三、密切沟通，促和谐，围绕如何树立与企业互利共赢的理念，当好信息员,当前最严峻的形势是低油价，最重要的工作是创效益，最迫切的任务是转观念转方式，最强大的动力是深化改革，最坚强的依靠是员工群众。 党员要充分发挥纽带作用，与周边群众打成一片，密切联系群众，帮助和带领广大人民群众，紧紧围绕“战寒冬，创效益”的中心工作，深入推进“团结聚力奋进、创新精细实干”主题教育活动，引导广大干部员工深刻认识新常态、主动适应新常态、勇于开创新局面，全面完成今年各项任务,三、密切沟通，促和谐，围绕如何树立与企业互利共赢的理念，当好信息员,油田“形势目标对策”大讨论中，我们基层