版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、房地产销售计划方案12020 年 4 月 19 日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。房地产销售计划方案(一)第一节:销售策划方案概述销售策划方案一般指项目销售阶段划分及促销策略怎样安排,项目的销售价格怎么走,如何宣传造势等。第二节:销售策划方案与项目策划的区别简单而言,二者区别在于项目策划是“纲 ”,销售策划方案则是“目”,“纲 ”举才能 “目”张。一、项目销售方案策划所包涵内容:(一)市场销售方案调查项目特性分析:建筑规模与风格:建筑布局和结构:装修和设备:功能配置:物业管理:发展商背景:结论和建议(二)目标客户分析经济背景:经济实力/ 行业特征 / 公司:家庭文化背景:推广方式:媒体选择
2、:创意:表示方式:(三)价格定位理论价格 / 成交价格 / 租金价格 / 价格策略(四)入市时机:入市姿态(五)广告策略广告的阶段性划分:阶段性的广告主题:阶段性的广告创意表现:广告效果监控22020 年 4 月 19 日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。(六)媒介策略媒介选择 / 软性新闻主题 / 媒介组合 / 投放频率 / 费用估算(七)推广费用现场包装(营销中心:示范单位:围板等):印刷品(销售文件:售楼书等):媒介投放二、销售策划方案所包涵内容:(一)销售现场准备(二)销售代表培训(三)销售现场管理(四)房号销控管理(四)销售阶段总结(五)销售广告评估(六)客户跟进服务(七)阶段性营
3、销方案调整第三节:销售策划方案的内容及步骤一、项目研究,即项目销售市场销售策划方案及销售状况的研究,详细分析项目的销售状况:购买人群:接受价位:购买理由等。二、市场销售方案调研,对所有竞争对手的详细了解,所谓“知己知彼:百战不殆”。32020 年 4 月 19 日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。三、项目优劣势分析,针对项目的销售策划方案状况做详尽的客观分析,并找出支持理由。四、项目再定位,根据以上调研分析,重新整合所有卖点,根据市场销售方案 需求,做项目市场销售方案定位的调整。五、项目销售策划方案思路:(一)销售手法的差异性。这是要与其它楼盘的营销手法区别开来,避免
4、盲目跟随风。(二)主题思想的统一性。在广告宣传上,不论是硬性广告还是文字包装,都要有一个明确而统一的主题。一个大主题能够分解为若干个小主题,小主题内容能够不一样,但都是为说明大主题服务的。(三)操作手法的连贯性。首先是操作思想不能断:前后不能自相矛盾。其次是时间上不能断,两次宣传间隔的时间不能太长。六、项目销售策略:(一)项目入市时机选择理想的入市时机:我们所说的入市时机并不是指时间概念上的时机,而是指根据自身情况和市场销售方案状况来决定什么时候开始进入市场销售方案,是卖楼花还是卖现楼;是建到正负零就开始卖还是等到封顶再开始卖;是按部就班:调整完步伐后再卖还是急42020 年 4 月 19 日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。急忙忙:仓促上马;是抢在竞争者前卖还是等人家卖完了再说等等。根据多年的经验和教训一个项目理想的入市姿态,一般应具备:1:开发手续与工程进展程度应达到可售的基本要求;2:你已经知道目标客户是哪些人;3:你知道你的价格适合的目标客户;4:你已经找出项目定位和目标客户背景之间的谐振点;5:已确定最具震撼力的优势并能使项目有始至终地保持一个完整统一形象的中心主题;6:已确定目标客户更能接受的合理销售方式;7:已制定出具竞争力的入市价格策略;8:制定合理的销控表;9:精打细算推广成本后并制定有效的推广执行方案;10:组建一支专业销售队伍并拟定一个完善培训
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025 小学六年级数学下册可能性总复习简单概率计算课件
- 摄像大赛活动策划方案(3篇)
- 团委拍摄活动方案策划(3篇)
- 线下引流-活动方案策划(3篇)
- 展会感人活动策划方案(3篇)
- 2026年职业院校副院长竞聘面试题目及解析
- 2026年绿色物流管理师认证考题含答案
- 《政策支持与新型农业经营主体国际化发展研究》教学研究课题报告
- 2026年央财-EMBA-面试题及答案
- 2025年交通运输业智慧交通与自动驾驶报告
- 医院检查、检验结果互认制度
- 2025年医院物价科工作总结及2026年工作计划
- 2026年高考化学模拟试卷重点知识题型汇编-原电池与电解池的综合
- 2025青海省生态环保产业有限公司招聘11人笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025浙江杭州钱塘新区建设投资集团有限公司招聘5人笔试参考题库及答案解析
- 2025年天津市普通高中学业水平等级性考试思想政治试卷(含答案)
- 2025年昆明市呈贡区城市投资集团有限公司及下属子公司第二批招聘(11人)备考核心题库及答案解析
- 2025年中国磁悬浮柔性输送线行业市场集中度、竞争格局及投融资动态分析报告(智研咨询)
- 脑膜瘤患者出院指导与随访
- 学堂在线 雨课堂 学堂云 科研伦理与学术规范 期末考试答案
- 2026年武汉大学专职管理人员和学生辅导员招聘38人备考题库必考题
评论
0/150
提交评论