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文档简介

1、三季度财务工作计划 xx年三季度财务工作计划 集团各所属企业： 为了规范集团公司所属企业的会计核算和财务行为，保证财务核算真实、完整，指导各单位逐步建立完善、合理的财务核算流程，加强集团公司及所属企业财务基础工作，现结合各单位实际情况，将xx年三季度工作计划下发，请各单位根据计划要求认真、按时完成上报。 （一）财务基础检查整改工作 对集团公司5-6月的财务基础管理工作检查中发现的问题按要求进行整改，按时完成整改工作； 1.对xx-xx年银行余额调节表进行一次自查，按照规范要求编制银行余额调节表，并对由会计、财务负责人签字后和银行对账单同时装订存档； 2.建立资产盘点，定期不定期对存货、固定资产

2、进行盘点，编制盘点表后存档； 3.按照月度分解预算指标对企业实际经营情况进行分析比较，找出经营中存在的问题，分析具体原因，及早采取措施，以确保集团公司经营目标的实现； 4.果之初、瑰觅、阿斯曼公司按照检查中根据各企业实际情况编制的存货出入库流程规范存货出入库和成本核算 工作； 5.加工生产企业（能化、果之初、瑰觅、阿斯曼）完成存货出入库流程和成本核算流程手册编制工作，并组织相关人员学习。 6.配合用友公司人员完成财务软件整体规划方案编制工作。 7.根据集团公司下发的工会财务管理制度编制各公司的工会财务管理制度，并按照管理制度建立工会帐，编制会计凭证。 8.按照制定的财务制度修订计划，结合企业实

3、际情况，修订和完善相关财务制度。 （二）管理提升活动工作计划。 1.针对“管理提升活动”的诊断问题制定各企业财务和产权管理提升活动方案，分解各项任务，明确工作目标，细化工作措施，确定工作进度。 2. 根据活动方案，逐项整改，开展集团全面整改落实工作，责任落实到每个人，以达到进一步加强财务管理工作，扎实推进所属企业内部财务控制体系建设，提高企业财务管理质量和效益；紧紧围绕产权管理特征，建立现代产权制度，不断提升企业产权管理工作效率。 (三)审计整改工作计划。 1.按照整改任务分解表继续完成整改工作； 2.对各企业前期审计整改工作进行自查，查找整改问题是否准确，整改情况是否落实，对整改中的不足和问题，及时查缺补漏； 集团公司财务部 【xx年三季

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