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1、编号：BT-XJ-101版本号A项目宣传方案审批程序修改次第00页次/总页数1/5项目宣传方案审批程序受控状态：受控发放编号:生效日期：_2018-04-02编号：BT-XJ-101版本号A项目宣传方案审批程序修改次第00页次/总页数2/5版本/修改次第更改页次/章节编制审核批准生效日期编号：BT-XJ-101版本号A项目宣传方案审批程序修改次第00页次/总页数3/51 目的使公司项目的推广思路能够符合企业整体运营的要求，并以此为基础，保证推广方案的科学化，能够有效地实现企业对项目销售进度的要求，2 适用范围适用于集团销售监督中心、销售公司3 定义4 职责4.1 销售公司组织项目推广方案的拟订

2、。4.2 销售监督中心与销售公司进行思路沟通，并对项目推广方案进行审核、组织审批。5 程序5.1 对于由销售公司提报的项目推广方案，销售监督中心组织审批。5.2 相关部门在尊重销售公司营销需求的基础上，分别从不同的专业角度，对方 案提出建议（销售监督中心结合专业性的营销指导提升方案，并对宣传费用 控制做全面的调整平衡；项目公司则组织相关专业人员对方案中涉及到的信 息、数据及技术用词等方面进行审核调整。）5.3 销售监督中心组织相关部门举行方案沟通会。5.4 会议期间，由意见分歧点的双方各自阐明自己的意见说明，分管经理予以协 调、决策，最终确定方案的终稿修改意见，与会各方签字确认，由销售公司编号：BT-XJ-101版本号A项目宣传方案审批程序修改次第00页次/总页数4/5根据调整意见对方案进行调改。5.5 销售监督中心根据会议决议，对调整后的方案进行审核，并报分管经理审批后留存，并转给项目公司。6 记录6.1方案初稿内容调整意见汇总表(BT-XJ-301-1)；6 2广告宣传例会决议记录表(BT-XJ-301-2)平面样稿设计与投放审核表(BT-XJ-301-3)6.37 支持文件项目宣传方案审批管理制度(BT-XJ-201)8附录项目宣传方案审批流程图编号：BT-XJ

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