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文档简介

1、传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！仓储管理作业1. 仓储管理的作用体现在哪几个方面？解：仓储管理的重要作用主要表现在以下几个方面：（1）降低运输成本，提高运输效率；（2）进行产品整合；（3）支持企业的销售服务；（4）使物品在效用最高的时候发挥作用；（5）对供应商和承运人进行监督。2 . 仓库管理系统应具备哪些基本功能？解:要具体以下功能；（1） 合理组织收发，保证收发作业准确、迅速、及时、使供货单位及用户满意；（2） 采取科学的保管保养方法，创造适宜的保管环境，提供良好的保管条件，确保在库物品数量准确、质量完好；（3） 合理规划并有效利用各种仓储设施，搞好革新、改造、不断扩

2、大储存能力、提高作业效率；（4） 积极采取有效措施，保证仓储设施、库存物品和仓库职工的人身安全；（5） 搞好经营管理，开源节流，提高经济效益；3. 如何有效控制外界因素库存物品的影响？解：从以下几方面考虑控制对外界因素对库存物品的影响；（1） 自然因素：包括湿度、有害气体、日光、尘土、杂物、虫鼠雀害、自然灾害等；（2） 人为因素：主要包括保管场所、包装、装卸搬运、堆码苦垫、合理作业等（3） 储存期4. 仓库风险管理的措施有哪些？解：设计出对不同风险的管理措施和计划。风险管理的措施主要有以下几种：（1）回避风险；（2）损失控制；（3）自担风险；（4）风险转移。 （5）风险管理措施检查和评价5.

3、简述企业订单处理过程。解:订单处理以下过程（1） 订单准备（2） 订单传输（3） 订单录入（4） 订单履行（5） 订单状况的报告6. 库存管理都有哪些方法？答：库存管理主要有以下两种方法：（1）ABC分析法，是一种将库存按年度货币占用量分为三类，通过分析，找出主次，分类排队，并根据其不同情况分别加以管理的方法。（2）CVA库存管理法，比ABC库存管理法有更强的目的性，在使用中，不要确定太多的高优先级物品，因为太多的高优先级物品，结果是哪种物品都得不到重视。7. 在仓库网点规划时，进行仓库数量决策都需要考虑哪些方面的成本？主要从物流总成本和失销成本两个方面考虑。（1）仓库数量增加，企业可以进行大

4、批量运输，运输成本会下降；在销售物流方面，减少了失销机会，从而降低失销成本；（2）仓库数量增加，总的存储空间会相应扩大，仓储成本会上升；（3）仓库数量增加，总存货量会增加，相应的存货成本会增加8. 仓库建设规划的流程是怎样的？答：仓库的规划设计一般包括以下几个阶段：（1）、规划准备阶段：明确建设仓库的目标和有关的背景条件，明确制定仓库未来的功能与运营目标，收集基础规划资料；（2）、系统规划设计阶段：资料整理阶段、规划条件设定、作业需求功能规划、设施需求规划与选用、信息情报系统规划、整体布局设计；（3）、方案评估决策阶段：对自动化仓库的总体布置、设施配备、管理和控制方式、进度以及预算、依原规划的基本方针和原规划的基准来加以评估，选择最佳方案。（4）、局部规划设计阶段：在已经选定的建库地址上规划各项仓库设施设备等等的实际方

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