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文档简介
1、某某单位机关作风能力建设考核细则 被考核人: 考核日期: 项目 考 核 内 容 标准分 扣 减 分 标 准 考核方法 考核分 考核人 作 风 建 设 1、严格执行上下班制度。遵守上下班时间,上午0812:50:20,下午实行科室内部签到制度,不迟到、早退、中途离岗、脱岗。 6 迟到一次扣无故缺席扣3分;分;并1分;脱岗、离岗扣2 元。处罚金50 随机抽查 2、严格执行请销假制度,凡因事因病因私请假,必须出具某某单位请假申请表,经某某单位分管领导签字同意后方可休假,休假结束 后及时销假。3 未经批准擅自休假扣3分,并处罚金50元。 随机抽查 查看记录 严格执行值班制度,遵守值班规定并做好值班记录
2、,严禁值班时、3间脱岗。 3 值班时间脱岗扣3分,并处罚金100元。 查看台帐 调查了解 4、严禁上班时间打牌、玩游戏、炒股票、上网聊天或做与工作无关的事情等。 3 上班时间做与工作无关的事, 1分。一次扣随机抽查 仪工作时间内,5、按照规范着与办公环境总体氛围相协调的服饰, 容仪表大方得体。4 好4分;较好2分;一般1 分;差0分。现场查看 、标准化)SEISO、清扫()SEITON、整顿()SEIRI、依据整理(6 62分;一般4分;较好6好 现场查看 作 风 建 设(STANDARDIZE)、持续(SUSTAIN)的办公室5S规范管理对办公环境进行整顿,做到办公室内整洁整齐、干净卫生,文
3、件柜、文件等 摆放有序。分;差0分。 7、遵守机关办公礼仪,机关部、室之间、同事之间团结友爱、互助合作,爱护公共办公设备。 2 好2分;较好分;一般1分; 差0分。现场查看 8、机关员工要经常深入一线、服务基层,调查走访、掌握实情,避 免闭门造车。(每周至少两次)4 1好4分;较好2分;一般 分。分;差0调查了解 雷厉风行、9养成服从安排、顾全大局、工作严谨务实、积极主动,不弄虚作假,不推诿扯皮、拖延积压的工作作风。 3 2分;好分;一般1很好3 分;差0分。查看记录 调查了解 能 力 1、根据不同时期公司及某某单位的中心工作及形势任务,按照公司及某某单位教育内容和主题,对员工开展针对性教育。
4、 4 很好4分;好2分;一般1 分。分;差0 查阅台帐 调查了解 、2坚持集中学习和自学相结合,认真组织员工参加公司及某某单位的各类知识技能培训及讲座,调动员工的学习积极性,构建学习型 团队。5 很好5分;好3分;一般1 分。分;差0 查阅台帐 调查了解 3、加强对员工的教育管理,教育员工树立大局意识、责任意识、竞 争意识等。 3分;一般12很好3分;好 0分;差分。查阅台帐 调查了解 、各项工作有目标、有计划,工作任务、责任分解落实到位。4 62分;一般4分;好6很好 查阅台帐 建 设 分;差0分。 调查了解 严格落实公司及某某单位文件、会议决定事项,切实做到令行禁5 止、上下畅通。8 46
5、分;一般8很好分;好 分。分;差0查阅台帐 调查了解 6、严格落实各项规章制度,严格按章操作。部、室规章制度完善、工作流程规范、工作环节衔接紧扣。 86分;一般4很好8分;好 分;差0分。 查阅台帐 调查了解 能按时按对上级部门及领导交办的事,、7执行力和贯彻落实力强,质完成。 6 分;一般26很好分;好4 分。分;差0 查阅台帐 调查了解 8、认真履行职责、严格落实责任,努力完成各项任务指标。 86很好8分;好分;一般4 分。0分;差 查阅台帐 调查了解 、严格落实稳定工作责任制,做到稳定工作掌控有力,确保部、室9 员工队伍稳定。 6造成严重影响的一票否决工 作力度不够酌情扣分。 查阅台帐 调查了解 、部、室成员间团结,内部分工明确,职责清楚,相互支持配合,10 有战斗力,表率作用明显。6 分;好很好642分;一般分。分;差0 调查了解 座谈了解 、部、室成员之间能够通力合作,相互支持配合;员工之间能尽11 职尽责,互帮互助,团队氛围和谐。 6分;一般4分;好很好62分。0分;差 调查了解 填表说明: 分。100一、作风建设、能力建设考核标准
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