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文档简介

工厂新员工岗前培训 一. 目的及适用范围 1.1 凡公司入职新均须进行岗前。 1.2为提高新进员工素质和技能，推行岗前培训体制，特制定本办法。 二. 负责部门 2.1 制度由集团资源部门负责, 由集团各部门协助实施。 三. 制度内容 3.1岗前培训内容分为两部分 3.1.1公司岗前培训 3.1.2部门的入职培训 3.2在新进员工报到后，全体新进员工在当月的第三周进行一星期的公司岗前培训，如没能赶上当月的培训，在次月进行培训。 3.3部门的入职培训由部门负责人负责，从员工入职的第一天开始，培训内容包括(见新进员工岗前接待工作一览表)。 3.4由公司人力资源部主持公司岗前培训，制定岗前培训计划，并实施。 3.5各部门应配合人力资源部对新进员工的培训工作。凡涉及介绍本部门职责、功能的，均应认真准备。 3.6新进员工培训毕，将其培训成绩记录在案，留存人力资源部。 3.7对在职能培训中表现极差的，公司可以予以。 3.8培训内容 3.8.1公司简介(概况、公司历史、公司精神、经营理念、未来前景、公司组织说明); 3.8.2公司规章和福利(作息、打卡、服饰、礼仪、休假、奖惩); 3.8.3投诉及合理化建议渠道; 3.8.4相关的工作基础技能学习; 注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索工厂新员工岗前培训。 【工厂新员工岗前培训】相关文章： 1. 2

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