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文档简介

1、门店经营管理手册12020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。+前言本手册为 seven 特许加盟连锁运营体系的经销商门店经营管理指导手册，其核心目的在于三方面：一、为经销商提供门店规范经营的指导， 经过规范经营提高门店经营的成效；二、为经销商提供门店业绩提升的思考方向和方法指导，从而提高单店的业绩贡献 ；三、为经销商提供发展和管理区域市场的一些重要工作的指导，帮助经销商进一步的做大做强。本手册共分五章来讲述，包括：第一章 门店选址，提供了门店地址评估的方法，给出了好位置的参考特点。第二章 筹备与开张，系统性的讲述了开业筹备工作，同时明确了经销商与代理商和总部的衔接。第三

2、章 日常运营，以货品为主线，讲述门店的日常运营工作，同时为经销商提供了门店管理的主要制度和规范。第四章 业绩提升，提供了门店业绩提升的主要决定因素和指导方法。第五章 多店管理，讲述了区域发展的重点和管理重心。本手册的内容是从seven 经销商的角度出发，以门店日常运营、门店业绩22020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。提升和多店管理为核心，提供给经销商门店经营管理方面的指导。本手册与店长手册、导购手册、促销手册、顾客管理手册、陈列手册配套使用，共同构成了 seven 特许加盟连锁运营体系中的经销商指导系列手册。本手册的撰写深度和内容是基于 seven 经销商普遍经营状

3、况的， 要让本手册能够充分发挥效用，还有赖于各位经销商的用心和努力！32020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。目 录 述微笑 一、 seven特许加盟经营理念二、 经营seven的利益三、门店经营管理的核心一、选址第一章 店 址考虑因素二、好位置的特点三、 址的 区 第二章筹 与开 一、开 划 1、做好开业事项计划2、策划开业促销和宣传42020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。二、1、2、3、 店装修 提供原始设计依据接收货架道具 择装修商 4、5、6、7、三、1、 理施工手续装修门店 收装修效果申请货架报销物品准 配置物品 2、安装pos系52020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。四、1、统首次 下订单 2、处理到货商品五、人员招募及培训1、招募门店员工2

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