设备管理调研报告

1、设备管理调研报告 各位领导： 欢迎各位领导对我们的工作从严要求、多提宝贵意见，促进设备水平有一个新的提高。按照江汉采油厂的地面 _工作部署，结合我作业区的实际情况，下面汇报我区的机动系统工作： 一、 调查期内主要生产设备分布状况（统计表）： 1、 各单位主要生产设备分类、数量； A：抽油机535台：皮带机13台，油梁式：521台：10型171台，12型97台，14型251台，16型2台；直线式抽油机：1台； B：注水泵146台； C：油水泵196台：陈式螺杆泵19台，水泵39台（热水泵），离心泵68台（离心式输油泵），其它泵70台； D：拖拉机（不含维修队）：37台； E：其它设备锅炉2台，发

2、电机13台，空气压缩机6台，天然气压缩机4台，行吊6台； 2、各单位主要生产设备分布； 二、 调查期内主要生产设备的技术状况调查（统计表）： 1、 技术先进状况； 1.1技术先进状况 1.1.1抽油机95为国内先进水平 1.1.2注水泵85为国内先进水平，其他油水泵80为国内先进水平， 1.1.3拖拉机100为国内普通水平 1.1.4其它设备国内先进水平为100 2、维护保养状况； 2.1抽油机一保率为100二保率为98， 2.2油水泵一保率为100，二保率为95，三保率为100 2.3拖拉机一保率为100，二保率为100， 2.4其它设备一保率为94，二保率为95 3、对生产的适应状况； 目

3、前抽油机对生产的适应率为98，油水泵为95，拖拉机为90，其它设备为95 3.1耗能状况； 目前主要的能耗是：抽油机注水泵为电能消耗，拖拉机为柴油消耗，具体耗能由水电办统计分析。 3.2小结：同期对比、分析（书面材料） 目前机动系统的设备与xx年相比主要是数量稍有增加，但老旧设备依然很多，新旧度有略微提高，新增加的设备有：抽油机14台，注水泵20台。技术先进状况、维护保养状况、对生产的适应状况变化不大。 三、 调查期内主要生产设备经济状况调查（统计表）： 1、 本年度主要技术指标： 2、 小结：同期对比、分析（书面材料） 新旧度：xx年为54.2%，xx年为53.31%；完好率：xx为97.6

4、8， xx年为96.22%；利用率：xx年为69.55，xx年为68.08%。这三个指标比xx年略有提高，其原因为：xx年设备更新新旧度提高；老旧设备较多，抽油机、注污设备维修频繁，故障增加，油井因开发需要计关井增多，完好率和利用率下降。 四、 调查期内设备对生产保障系统的运作情况（书面材料）： 目前作业区的设备基本能够满足生产保障系统的运作。但也存在一些如下问题： 1、压气站低温泵，扶正套频繁磨损，厂家已经来过多次，至今未查明原因。调用钟寺压气站的低温泵后，能满足生产需要，但泵的噪音较大，待进一步观察。 2、潭71站1#、2#混熟泵，型号CSY121，定子频繁磨损，未查出原因，更换新定子后1

5、#泵运转2034小时，倒2#泵，目前已连续运转864小时。 3、抽油机方面：第一是负荷大，占 18%多。其所产生的问题为驴头异响和驴 头开裂而补焊。第二是曲柄销进扣退扣现象普遍存在，更换曲柄销数量较多，占15%多。第三是减速箱漏油，占14%。四是平衡率差(75%以下)需装尾平衡的，占10%多。第五为减速箱震响，占8%以上。这五项合计为88.7%多。 4、泵修班配备车辆少，日常维修工作、应急维修无法在第一时间完成。 五、 各单位主要调整意见 2、皮带耐磨性差，建议提高皮带质量。 4、根据油井负荷大小，科学选择抽油机型号，并留出一定的余量； 5、各抽油机生产厂家应加强产品质量管理； 6、老化设备到期应该及时淘汰。 六、xx年工作展望 1、进一步完善管理标准，夯实基础工作，强化落实，实现设备安全高效运转； 2、狠抓设备现场管理。认真执行设备“十字作业法”，强化设备的各级维护保养，同时坚持以巡回检查为主，自检、互检、抽检为辅的检查制度，加强设备监督，不断提高设备现场管理水平； 3、强化经济核算，细化控制措施，同时严把设备修保质量关，实行全过程的质量监督，发现问题及时整改，避免重复作业； 4、落实设备润滑管理，把好设备油、水管理点，及时掌握设备运行动态，定期到现场检查、落实，杜绝恶性事故的发生，严格经济利益兑现； 5、加大新技术、新工艺、新材料