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文档简介

1、跟单文员绩效考核表 姓名： 岗位名称： 职称： 评估日期： 1、工作业绩跟单的销售额完成率、销售回款率及成本控制率，对照部门周工作业绩总结逐一检查和验收;(50分) 保质保量，三项指标均超过100%，并且工作质量很高45至50分(优秀) 平均完成率达到90-100%，工作质量基本达到要求。40至45分(良好) 平均任务完成率达到80-89%，工作质量、效率有待提高。35至40分(一般) 平均任务完成率达到70-79%，工作质量、效率有待提高。30-35分(需要努力) 平均完成率在70%以下，工作质量、效率有待提高。30分以下(落后) 2、团队合作能力考查是否能有效、和-谐的完成工作(15分)

2、团队合作能力非常好，与本部门及其他各个部门能够有效、完美的.沟通配合;13至15分(优秀) 团队合作能力好，能比较有效地与其他同事沟通;12至13分(良好) 能达到期望值，有时在别人指导下才能与其他同事有效的沟通;10至12分(一般) 需要其他人不断指导、协调，与一些同事关系较为紧张;9至10分(需要努力) 不能与其他同事进行有效地沟通;9分以下(落后) 3、日常行为规范考查员工对公司规章的遵守状况(15分) 严格遵循公司的日常规章制度，从未违纪行为;13至15分(优秀) 遵循公司的日常规章制度，少有违纪行为(12);12至13分(良好) 遵循公司的日常规章制度，偶有违纪行为(35);10至1

3、2分(一般) 不能很好的遵循公司的日常规章制度，经常有违纪行为(57)9至10分(需要努力) 不能遵守公司的规章制度，经常违纪(7次以上)9分以下(落后) 4、工作态度及服务质量考查员工工作态度及服务意识和质量(20分) 对待工作积极上进，有很强的服务意识，从无投诉。18至20分(优秀) 对待工作积极上进，有较强的服务意识，很少有投诉16至18分(良好) 工作态度良好，易波动，有服务意识，偶有投诉14至16分(一般) 工作态度一般，服务意识一般，偶有投诉12至14分(需要努力) 工作态度一般，服务意识差，经常被投诉12分以下(落后) 被考评者成绩 绩效结果 需要改进工作的具体建议： 考评者签字(直接负责人)： 日期： 被考评者自我评述： 被考评者签字： 日期： 部的评述： 签字： 日期： 级要我制定跟单员的绩效考核方式，我现在把我总结的考核方式贴出来，大家评价评价。 注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索跟单文员绩效考核表

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