集团企业信息化总体解决方案ppt课件

1、集团企业信息化总体解决方案,提纲,第一部分:整体信息化框架,1.1整体信息化应用蓝图,企业内部协同信息门户与协作平台,企业信息发布、集成工作流、智能表单、知识管理、UC应用,战略规划、管理驾驶舱、商业智能（BI,全面预算管理（分解、执行与考核,供应链（SCM,合同管理,资产管理,投资分析,质量管理,公文管理,供应商管理,成本管理,应收模块,项目管理(PM,总帐模块,战略,预算,执行,合作伙伴,公众媒体,决策层,员工,集成,集成,整合技术,页面,流程,消息,任务,单点 登录,公文 交换,业务 生成,数据交换,应用 插件,营销管理,客户管理,客户服务管理,客户关系管理,物业服务管理,销售管理,投诉

2、与意见管理,HR管理,文化建设,数据同步,财务管理,技术管理,行政管理,应付模块,管理会计,客户门户,合作伙伴 门户,公司网站 项目网站,企 业 外 部 信 息 门 户 与 协 作 平 台,基 于 PORTAL 、 LDAP 、 标准 接口 、 DEE 整合 平台,服务管理平台,项目运营平台（POM,1.2整体信息化应用框架,信息展现层,管理层空间,企业空间,部门空间,客户门户,供应商门户,企业外部网站,员工空间,业务空间,桌面,浏览器,多种 接入,多种 通道,智能 设备,移动,Email,EIM,会议,传真,协同,门户,业务操作层,数据分析层,决策管理层,人力资源管理,业务管理,文化建设,项

3、目管理,协同管理,供应链管理,决策支持,数据挖掘,企业文化管理,协同管理,流程绩效,业务绩效,协同工作,供应链管理,计划执行,人力资源,内部审计,财务经营,成本分摊,物流库存,项目收益,项目风险,财务管理,项目管理,企业知识管理,销售管理,采购管理,档案管理,文档管理,知识文档,协同工作,。,项目文档,项目审核,项目过程,。,供应商,物料信息,物流单据,库存,。,公告通知,新闻发布,调查讨论,知识管理,知识体系,分享体系,文档体系,服务平台,知识管理,财务/供应链,协同 办公,项目管理系统,协同门户,HR管理,档案管理,1.3协同-业务深度集成应用方式,基础集成应用：人员组织同步、单点登录、P

4、ortal集成、消息集成等产品级集成功能； 业务集成应用：通过DEE配置平台，可配置化集成实现NC业务数据及流程集成，支持双向数据交换及转换，实现业务的无障碍流转； 决策支持应用：提供高管驾驶舱，辅助决策分析,1.4大协同技术架构,工作流,Web门户,Mobile,智能客户端,性 能 监 控,加解密,MOM,CA组件,事件模型,配置管理,安全审计,RBAC,License,异常处理,Spring框架 IOC AOP,Hibernate,业务逻辑支撑,开发工具和API,界面集成,流程集成,集 成 组 件,基 础 技 术 组 件,日 志 服 务,安 全 审 核,任务调度,消息组件,缓存组件,信息集

5、成,表单,图表/报表,全文搜索,BI,企业服务框架,J2EE服务器（WebSphere/Tomcat,Portal服务器,Unix/Linux/Windows,MySQL/Oracle/SQL Server,操作系统,数据库,基 础 支 撑,Ajax,Form验证,列表分页,打印,信息交换平台,第四部分:价值介绍,整体信息化内外互通，提升赢利能力,9,从企业内部管理的改进进行设计，将在云框架下结合运营战略和后续组织架构、流程优化与建设，与专业后台系统集成、流程绩效管理及移动应用等设计实现,1,2,1,3,4,整体信息化业务过程到结果一体管理,10,专业业务系统,企业管理,协同办公,业务协同,S

6、NS Web2.0 博客,非结构化信息,结构化信息,过程管理,柔性工作流,柔性管理/管理组织架构,刚性工作流,刚性管理组织架构,自定义空间,20,80,结果管理,整体信息化-通过协同实现不同系统业务数据交换,多种网络接入方式,统一平台全面管控业务,提升效率,决策支持,降低成本,完善管理,事务业务一体化、电子化，加快内外信息流转速度,利用统一平台，整合各业务系统，快速及时呈现领导关注的业务数据，提供决策支撑,全面电子化的推进，无论从行政成本，人力成本，时间成本等各方面将大幅降低费用,整体信息化 解决方案,业务协同,整体信息化价值,打破资源（人、财、物、信息、流程）之间的各种壁垒和边界，将企业相关

7、信息有效组织整合的平台,通过业务流程和管理流程的全面再造，以及一体化的推进，进一步规范和优化现有管理状态,第二部分:整合应用案例,产品介绍,5,案例,2.1门户（Portal)整合,PORTAL,伙伴业务,客户空间,外部网站,内部信息,业务信息聚合,2.1门户（Portal)整合,电力工程整合框架,其他系统单据往协同整合,BI 整合到协同Portal,BI 集成到协同Portal示例效果,2.2外部网站集成,整合主要内容： 网站页面展示协同的内容 协同中网管理网站 网站栏目增删 信息推送的相关设置及操作 多媒体平台 文档管理 领导信箱,产品介绍,5,案例,网站中展现OA内部的公共信息,2.2外

8、部网站集成,网站中的栏目都可通过OA能进行管理,产品介绍,5,案例,2.3整合技术,2.3.1人员组织同步,2.3.2 SSO集成,通过协同 Portal单点登录到NC系统,2.3.3消息集成,OA通过消息集成接口，既可以将NC的消息集成进OA消息管理框架，方便用户在OA及时了解NC的业务消息；也可以将OA消息推送到NC的消息平台，并提供消息穿透功能,2.3.4 任务集成,NC待办事项推送到OA首页,协同Portal中展现ERP代办，直接点开进行ERP任务处理,2.3.5 流程集成（报销案例,引用NC数据，OA中动态选择报销信息,OA中填写报销单，动态引用NC数据,2.3.5报销单集成案例,O

9、A审批完成后自动回写到NC单据,NC中进行冲借款操作,2.3.6页面集成,页面潜入HR系统界面,页面潜入外部网站：如股票,产品介绍,5,案例,项目管理集成,投行项目管理示例,项目立项可行性评估 项目审批风险管控 项目策划协作沟通 项目过程追溯,项目过程控制,特定立项项目追查 项目审批内容追查 项目审批过程追查,项目跟踪查询,项目基础信息 项目阶段划分 归档路径指定 文档集中展现,项目文档自动集中归档,销售管理集成,销售订单集成流程示例,销售订单集成案例,NC中填写销售订单,销售订单集成案例,NC销售订单保存后推送到OA审批流程,销售订单集成案例,NC销售订单推送OA后单据锁定,销售订单集成案例

10、,OA中审批终止、回退首节点,销售订单集成案例,OA中审批终止后NC单据解锁、重新填写送审,销售订单集成案例,OA审批通过后回写NC单据,销售订单集成案例,NC中查看OA审批历史及审批流程穿透,行政管理集成,请假单集成案例,OA定期同步NC中的假期配额，审核员工休假申请，定期将员工休假信息传入NC,KPI绩效集成案例,以OA定期同步ERP指标库为基础，发起针对个人的KPI考核流程，并将考核结果回写到NC,财务管理集成,新一佳预算管理示例,NC做预算数据,OA填写费用报销数据,OA提示预算,新一佳预算管理示例,登录A8系统，选择新建事项，调用模板,新一佳预算管理系统,红框内必填项目,新一佳预算管

11、理系统,填写完成后的样式图，核对无误后发送,此步骤由发起者填写,新一佳预算管理系统,选择费用科目和预算年月,如果可用预算金额大于等于申请金额，表单的“预算情况”显示为“预算内”， 如果可用预算金额小于申请金额，表单的“预算情况”显示为“预算外,此节点是具有预算管理权限节点的人员来填写的,预算年月：2011年可用,新一佳预算管理系统,新一佳预算管理系统,相应的处理操作选项,点击提交，完成审批,新一佳预算管理系统,再次调用表单,选择同一费用科目和预算年月,已经扣除上次申请金额的100元,产品介绍,5,案例,iOS 4、iOS 5、Android2.x、Android3.x、 Android4.x系

12、列操作系统完美的支持,2.5.1移动M1,下属单位,领导办公室,行政审批,公文签批,统计查询,协作沟通,语音协同,拍照协同,职能部门,2.5.1移动M1,高效语音协同，省却打字的麻烦，适合不会电脑或不愿意打字的企业高层使用,透过手持终端，可拍摄照片实时上传，形成拍照协同,语音协同，实拍关联,移动审批,实时图表分析,查看公文、图表,2.5.2业务管理业务生成器,财务应用,财务应用,行政管理,人力管理,财务管理,项目管理,将离散的业务流程、基础数据、信息进行封装，形成协同业务子系统,业务随管理而深入,销售管理,项目管理,采购管理,计划管理,资产管理,人事管理,业务随管理而深入,销售管理,项目管理,采购管理,计划管理,资产管理,人事管理,业务随管理而深入,销售管理,项目管理,采购管理,计划管理,资产管理,人事管理,业务随管理而深入,销售管理,项目管理,采购管理,计划管理,资产管理,人事管理,业务随管理而深入,销售管理,项目管理,采购管理,计划管理,资产管理,人事管理,业务随管理而深入,销售管理,项目管理,采购管理,计划管理,资产管理,人事管理,2.5.3 DEE平台,DEE集成框架： 基于数据交换，通过可视化配置实现的