农业产业化经营情况

1、山东永明 粮油食品集团 有限公 司参与农业 产业化经营情 况一、企业基本情况山东永明集团位于曹县城北开发区内，占地 220 余亩，建筑面 积 2.8 万平方米，现有员工 200 人，其中研究生以上学历 5 人，大 专学历以上 30 人。是山东省一家较大的集绿色小麦种植基地、技 术信息咨询、标准化仓储、面粉加工、食品加工、饲料加工等多元 化大型民营集团。 2011 年销售收入达到 52650 万元，利税 1416 万 元。山东永明集团下辖山东永明粮油食品集团有限公司、山东亿家 粮油食品有限公司、菏泽康佰益生物科技开发有限公司、曹县国强 粮油购销有限公司、曹县永升种植有限公司、曹县汇通运输有限公

2、司、曹县国强种植专业合作社、曹县永升种植专业合作社、曹县农 业科技开发有限公司、曹县永明科技开发专业合作社。主要产品有超级雪花粉、超级特精粉、高筋特精粉、高筋富强 粉、 标准粉，水饺粉等 6大系列、 30多个品种。产品主要销往江西、 浙 江、广东、四川、贵州、云南、黑龙江、吉林、辽宁、内蒙古等 20 多个省市、自治区，其中面条粉、标准粉、副产品麸皮远销中亚、 南 亚市场，公司先后通过了 ISO9001 质量体系认证、 GB/T24001- 2004 环境管理体系认证、GB/T22000-2006食品安全管理体系认证，面粉及副产品经中国国家认证认可监督管理委员会审查通过、出品食品生产卫生要求的许

3、可。并通过了国家绿色食品认证，获山 东省著名商标、山东省面粉十佳品牌、山东省重合同守信用企业、 山东省就业与社会保障先进单位、文明诚信民营企业、优秀民营经 济企业、优秀会员企业、食品消费安全诚信单、安全生产先进单位。公司认真执行党和国家关于食品安全一系列的方针、政策、以 绿色种植基地为平台，努力打造从土地到餐桌的绿色、有机、健康 食品为目地，本着“质量第一，安全卫生，诚信经营，客户至上的 原则，以求真务实，开拓进取的精神，诚信合作，用心做人的理念， 造福一方百姓，创造和谐社会。二、认定为省级重点龙头企业后的发展情况山东永明集团在被认定为省级重点龙头企业后， 坚持通过利益 联结机制，带动基地农户

4、生产，形成产加销一体化的经营格局，大 力推行企农合作，走向双赢。发展合作组织推进基地“四位一体”建设，坚持把合作组织发 展与土地适度规模经营、农产品生产基地建设、特色产业发展结合 起来，整体推进。把优势资源与市场需求紧紧结合起来，变资源优 势为经济优势；通过组建 284 家土地股份合作社、 1253 家农民专业 合作社，把分散的土地、一家一户的产品生产组织起来，建成具有 较高生产水平、较强竞争力的特色产业基地。三、当前运营情况目前，全市加入合作社的农户总数超过 10 万户，成员农户和带动农户占总农户的比重达 80以上。引导龙头企业与基地农户共建“第一车间”。永明集团子公司， 曹县永升种植专业合

5、作社、曹 县农业科技开发有限公司、曹县永明科技开发专业合作社。坚持 到 田间地头建立生产车间，提供技术指导、种苗供应等服务，与基地 农户共建生产基地。四、采取的农业产业化经营模式及与基地农户的利益联接方式 曹 县永升种植专业合作社、曹县农业科技开发有限公司 通过与魏湾基地农户和仵楼基地农户共同组建专业合作社，投资 50 万元 用于基础设施、技术培训、科技推广等公共服务设施建设，争取建 立省级现代农业示范区。公司采取多形式的利益分配方式。公司采取“公司 +合作社 +农业服务站 +基地农户 +标准化的模式 ” 的形式，与合作社及基地农户开展订单生产，建立最 低保护价收购 及保底分红等利益联结方式，

6、形成稳定的经营关系，建设优质小麦 生产基地。五、带动基地、品牌创建及农户增收等情况与专业大户签订合同，与乡村组织签订合同等形式，带动农户3 万余户，促进农户收入 2320 万元，巩固了原料基地，既为生产准备了充足的原料，又实现了农业、农村的产业化生产，为企业立足 原料基地，开拓国际市场，走出了一条实干、创新、发展之路。制 定保护收购价，免费技术指导等多种形式，鼓励农民发展小麦产业 化经营，共计带动从业人员 3 万余人，带动曹县优质小麦种植面积达 160万亩， 占全县小麦面积的 90%以上，促进了公司增效、地方增 税、农民受益，收到了很好的社会效益，增强了和谐社会发展。六、发展存在的突出问题虽然

7、形势一片大好，但是在经营中还存在一定困难。比如：目 前我公司处在发展扩张阶段，资金需求量大，贷款难。由于融资渠 道不畅，融资难度大，企业发展资本不足的问题显得尤为突出。龙 头企业的优惠政策和扶持措施没有完全落实到位。目前，我公司正 处在努力做大做强的过程中，非常需要政府的扶持。目前，政府对 龙头企业制定的优惠政策和扶持措施没有完全落实，尤其是在税收、 贷款、财政资金扶持等方面差距较大。七、公司下一步打算公司在运行的过程中总结经验教训，在以后的工作中主要从一 下方面入手：一是大力推行股份制和股份合作制，鼓励和提倡农民 以土地使用权、产品、技术和资金等要素入股，优化生产要素的配 置和增强企业活力，把利益、风险捆在一起，共兴共荣，成果共享， 按股分红，风险共担。二