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文档简介

1、净化车间岗位流 动红旗活动实施方案为进一步贯彻公 司继续强化管理的总体工作指导思想，努力提 高车间员工的安 全意识和安全生产管理水平，落实车间各项安全生 产责任制，实现 车间全年安全生产目标，同时强化车间管理、明确 目标。为给员工 营造一个和谐稳定的生产环境，保证职工安全高效 的工作，在全车 间进一步扎实有效地推进创先争优活动，使创先争 优活动真正成为 我车间“推动员工队伍建设、提高工段管理水平、促 进班组建设 ”的重要载体，经车间研究，决定在全车间各班组中开展 “岗位流动红旗 ”创评活动，特制定如下实施方案。一、活动范围供料净化车间全 体员工二、活动内容1、车间随时对各岗位进行检查，对检查发

2、现的问题进行记录，每月进行评比， 对评比获得优秀的班组，授予流动红旗并奖励班组 500 元。2、对评比不合格的班组进行考核 200 元。3、对违反考评细则的班组和个人，每项每次考核 50 元。4、此次活动考评结果，做为年底评优依据三、评比办法1、车间流动红旗评 比领导小组成员随时对各岗位进行检查， 随时记录各班组 检查结果，每月 24 日进行汇总评比。2、各班组或个人因 安全因素造成人身或设备事故者，取消评 比活动的资格， 并给予相应处罚。3、为体现本活动的 公平及公证性，各班组相互有监督举报权 利，每月 24 日评比前应将检举内容向评比领导小组提供。4、优秀班组评比按 百分制进行，主要内容分

3、为：班组出勤率、 岗位劳动纪律、 班组卫生、班组基础管理等。5、本活动与车间综 合考核同时进行，班组或个人违反车间管理制度者，按照 车间管理考核细则进行经济处罚，同时按照本活动 考评细则给以扣 除活动班组相应分值。四、考评细则： （每一项考核 5 分 ）1、班组出勤率 ;班组人员每月请 假、迟到、早退的员工占所有评比班组为数最 多的。但不得出 现虚报瞒报，否则将给与严厉考核。2、班组卫生 ;1）各班组须保证好 自己班组的辖区卫生，包括门窗玻璃，过道 通道以及卫生间 等。2）做好交接班卫生3）各班组员工需保 持好自己的宿舍卫生。3、岗位劳动纪律1）上岗期间须按要 求佩戴生产劳保用品。2）上岗期间不得睡 岗、窜岗。3）上岗期间不得流 动吸烟4）上岗期间不得 玩手机、游戏、以及看与工艺专业无关的书籍等。4、班组管理1）岗位记录不得虚 报。2）班组总结按时上 交并有具体内容3）班组文件收纳整 洁。4）学习天班组要做 好学习记录，做好学习总结。5）班组管理制度齐 全、整洁、保存完好6）班组记录齐全、 准确、按时记载，无补记现象。5、违章违纪行为1）出现酒后滋事 打架斗

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