安全活动安全活动方案

1、X 月 份 安 全 活 动 方 案各部门：为加强员工安全教育，进一步提高安全管理水平，强化安 全教育活动，提高员工安全意识。 结合工作实际情况， 制定“五个 一” 活动实施方案。一、活动目的为进一步树立安全为天的思 想，强化对员工教育和培训，全面提升员工的安全意识、风险 意识，培育员工对安全知识的学习和运用能力， 切实提高员工的 安全意识和现场安全风险预控能力，全面提升安全生产管理水平。二、活动时间X月X日-X月X日三、组织机构安全活动领导小组组 长：副组长：成 员：四、参加对象全体员工五、活动内容：（一）提一条安全生产建议（X月X日-X月X日） 安全生产建议是一项对安全生产起到积极推动作用的

2、活动，每位员工在各自的岗位上，对每班工作的工序、生产环境最有发言权，对在 工作中、生产管理中发现的优点及缺陷是深有体会的。 为了广泛开展为安全生产提合理化建议，使每个员工牢固树立安 全理念，积极参与安全生产经营，为安全生产献计献策。1. 安全生产建议内容：安全、生产、技术、班组建设、职业健康、 双体系等方面。2. 根据生产实际及各工种岗位，对员工提出的安全生产建议及时登 记，经过论证，对可采纳，有使用价值的及时推广和应用。3. 对提出安全生产建议的员工采纳后给予奖励。通过活动，全面 提高员工的主人翁意识和参与安全生产经营的能力。 （每人最少一条安 全生产建议，多则不限。 ）（二）查一起事故隐患

3、或违章行为（X月X日-X月X日） 安全是头等大事，员工个人的不安全因素及不规范操作给安全生产带来的极大危害。为使员工按章操作，查隐患，堵漏洞，提高安全生产意识。1. 加强对员工安全教育及培训， 牢固树立“安全第一、 预防为主” 的安全理念，通过班前会大力宣传违章操作就是自杀，违章指挥就是 杀人的意识。2. 针对各班组的检修作业场所，通过班前会，危险源辨识，使员 工在作业前做到危险预知 .3. 加强现场管理，落实责任，严格执行各工种、各岗位责任 制及安全规程和操作规程。4. 认真对待员工查到的安全隐患，并及时落实整改，作好记录。对及 时制止“三违”处理安全隐患的员工，给予一定的奖励。5. 通过查

4、隐患、堵漏洞制止违章活动，在员工中形成人人抓“安全”， 个个反“三违”的安全生产的良好氛围。 （每人最少一条事故隐患或违章行 为，多则不限。上交照片、纸质版说明。 ）（三）做一件安全预防的实事（X月X日-X月X3）针对生产系统现场实际情况，结合自身工作的性质，制定方案：1. 强化现场管理，严格执行各岗位生产责任制。2. 强化班前会教育，做到危险预知，安全确认，规范各工种岗位标准，上标准岗，干标准活，消除安全隐患。3. 认真学习操作规程，严格按照操作规程进行作业。4. 对生产现场进行细致全面的检查，查找隐患，寻找漏洞，发现问题 及时解决与处理，把不安全因素消灭在萌芽状态中。 （上交照片、班前会安

5、 全教育资料等）（四）进行一次安全生产知识培训（X月X-X月X3）结合培训工作的具体安排和工作实际情况，对员工进行安全生产知 识培训。1. 利用班前会对各项安全生产法律法规进行组织教育培训。2. 由车间主任进行讲解，做好每天的安全教育培训记录，每日一题、 每周一评，提问考核有专项纪录，安排组织好员工的每月一考。3. 针对阶段性检修任务，有针对性的组织员工学习有关安全 方面的知识，做到教育培训与生产实际相结合，通过安全生产知识培训让 员工在学习中受到教育，在工作中不断提高安全生产技能。 （上交培训大 纲、通知、总结、照片、签到表）（五）当一天安全员（X月X日-X月X日）安全是生产的头等大事，根据

6、各班的生产实际及作业现场情况，严 处员工的不安全行为，大力推行精益化管理，提高员工安全生产意识，达 到本质安全。1. 加强教育和学习，使每个员工从思想深处提高安全意识，营造人人 保安全的良好氛围。2. 安全检查是消除隐患制止三违的必要途径，部门将不定期组织员工 进行自查、自纠，对查出的问题及时整改，未及时进行整改的班组将根据 实际情况进行考核。3. 通过开展员工当一天安全员活动，从思想上提高认识，理解安全员 工作的艰辛与责任的重大，在今后的工作中，支持安全员的工作，接受他 们的监督，确保安全生产。4. 所提出的合理化建议，将视建议对生产所做贡献的大小给予一定的 奖励。（根据车间员工名单列出计划

7、表确保每一个员工参与，消除隐患制止 “三违”，查出的隐患当天能整改立即整改，不能整改的定时间定责任人 完成）六、活动要求及奖罚1. 本次活动时间截止 5月 25日下午下班前结束，每个阶段完成后的资料 由各车间逐级签批到部门经理，然后提交到安全环保 XXX处。根据各部门提 交的时间节点、内容以及员工的认识、理解程度，安全环保部将组织各部门经理进行评比验收，对于得分做出统计，根据总得分评出第一名、第二名、第三名，分别奖励部门300 元、 200元、 100元，倒数第一名、第二名、第三名分别罚款 500元、300 元、200 元，根据活动内容评选出部门个人奖5 名并分别奖励 50 元。2. 各车间主任是活动第一负责人，动员部门全体员工积极参与并严格 按照安全环保部提出的要求执行， 确保活动的圆满完成。希望各部门高度重视本次活动，并以活动为契机强化对员工