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文档简介

1、工作检查制度一、目的为维护办公区良好的办公秩序和办公环境，督查办公室工作执行情况，有效提升工作效能，特制订本制度。二、适用范围本制度适用于董事长办公室全体员工。三、职责1.董事长办公室主管领导负责监督本制度的执行情况；2.董事长办公室主要领导具体负责日常检查，并对检查出的问题进行相应处理；3.董办全体员工有义务配合检查工作。四、检查的内容现行的规章制度、工作流程、日常行为规范、岗位职责的履行（不涉及保密事项）情况、安全卫生情况及公司传达需执行的事项等。5、 检查的形式 参与人员：各分管口主管领导以上定期检查：每月第四周组织一次全面检查；六、检查工作的流程1.检查人员将检查到的情况进行记录形成工

2、作检查情况表，并请责任人进行签字或口头确认；2.要对发现的问题进行当面指正并协助责任人进行限期改正；3.工作检查情况表应包括以下内容：检查时间、检查人员、检查内容、检查依据、检查结果、检查结果处理等各项内容。4.检查人员形成的工作检查情况表发布至办公群中公示，并作为本月主管领导对员工绩效考核的依据。七、对于检查人员的要求：1.所有检查人员必须对公司现行的规章制度和相关部门的程序文件、作业标准进行认真学习，深入理解，牢固掌握，使检查工作有章可循；2.所有检查人员在例行日常工作检验中必须明确树立“工作第一，检查工作第二”的思想，以不影响正常工作为前提；3.所有检查人员在检查工作中必须做到“以身作则

3、，严格执法”，真正做到正人先正己；4.所有检查人员在检查工作中应本着公平、公正的原则，对事不对人，对自己发现的各部门所有质量问题都要一视同仁，不可根据个人主观意愿，有所选择，有所偏颇；5.所有检查人员在检查工作中要求态度和蔼，言行得体，方法得当，对涉及的员工不指责、不训斥，语气语调要平和，不与之争辩，并要对发现的质量问题及时予以纠正提醒，做到预防为主；6.检查人员应对自己发现问题定期进行分类统计，对有关数据进行认真科学的分析，对具有普遍性的或一些特殊性的或重大质量问题进行跟踪落实，使检查工作真正起到及时发现问题，科学分析问题，圆满解决问题，积极预防问题的效果；7.检查人员在检查工作的过程中对于工作落实突出的部门及个人等正面典型，也应该及时发现并如实记录，并在质量检查通报中予以表彰和进行相应的奖励。工作检查情况表（责任人：包龙举）评价名称来文处理项目管理接待工作管理制度健全制度执行度专利申报备注评价整改意见整改完成时间处罚签字备注检查人员工作检查情况表（责任人：边鸽）评价名称印章登记资质证照登记办公用品管理档案管理301卫生307卫生会客室五楼茶室备注评价整改意见整改完成时间奖惩签字备注检查人员工作检查情况表（责任人：李浩天）评价名称华洋印鉴天拓印鉴盛鑫公章印鉴鑫森林果印鉴 项目管理财务出纳备注评价整改意见整改完成时间奖惩签字备注检查人员工作检查情况表（责任人：张飞）评价 内容

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