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文档简介

1、 银行项目融资贷款风险管理思考摘要:文章分析了银行项目融资贷款风险管理中存在的问题,探讨了银行项目融资贷款风险管理的有效措施,提出加强信贷组织构建完善等建议,可以做为银行项目融资风险管理的理论参照,通过融资项目风险管理体制完善,未来的管理计划落实也能够得到进一步保障。关键词:银行融资项目管理风险控制一、银行项目融资信贷风险形成原因(一)内部控制体制不完善银行在经营管理期间,由于内部控制体制不完善,并没有形成完善的风险防范控制体系,经营中一旦产生风险,将严重影响到融资计划进行。项目融资期间缺乏风险审核与评估,导致安全性不达标的项目仍然继续投入到运行中,无形中增大了银行运行的风险性。内部控制体系是

2、影响银行项目融资贷款风险管理的主要因素,银行在经营管理中,只注重对外控制并没有加强内部管理,虽然对信贷行为也会进行审核,但对内的制度完善并没有得到相应重视,融资项目运营后受市场经济体系变化影响会出现不可控制的风险,内部控制体系可有效预防此类风险产生。(二)业务素质水平有待提升银行贷款项目经理业务办理水平比较局限,在办理信贷业务过程中需要对用户的信誉程度进行审核,从而判断信贷过程中是否可能产生风险。当前的银行贷款办理过程中,办理人员通常只针对常规流程进行风险评估,并没有进行深入的研究分析,导致一些潜藏的业务办理风险不能及时发现。最终影响到业务开展中的安全性,业务办理人员的专业素质如果不能得到提升

3、,将会影响到银行项目融资计划顺利进行。了解当前银行项目融资贷款风险产生的因素,需要从管理角度与业务办理强化角度共同进行,减少融资项目的风险。二、加强银行项目融资贷款风险管理的措施(一)完善风险控制体系,转变控制理念针对当前银行中所存在的管理风险p风险预警体系形成后,在经营管理中,也能够根据所遇到的风险来深入控制,了解当前所存在的问题。在融资项目确定过程中,对其中潜藏的风险进行判断,避免相关风险问题继续影响严重,风险预警机制的制定形成,在融资项目确定阶段便能够对其中是否潜藏风险作出初步判断。接下来的融资及信贷业务进行期间,会重点加强这部分业务管理,以免影响问题继续深入严重,不利于工作任务开展。风

4、险预警机制可以与其他管理计划结合进行,这样规避控制效果也将有明显的进步。(三)完善信贷组织结构信贷组织结构进一步完善,这样在信贷过程中,可以继续发展是否存在隐患问题,未来的长期融资计划落实中,也可以通过这种信贷组织结构完善的方法来营造出安全保障前提。信贷组织完善并得到改进后,项目运行期间各个环节衔接更加合理,如果其中存在问题,也能够在经营管理中更快速的展现出来,从而避免潜藏风险影响到融资计划正常进行。信贷组织结构中所体现出的问题,需要在组织结构完善的前提下,对银行融资过程中的信息获取模式做出调整,确保信息对称并且切实有效,在管理计划开展中,才能够针对所潜藏的风险做出合理预估与判断,通过管理措施规避相关风险继续发展严重。以上风险管理计划落实完善中,还需要从综合角度来进行落实,确保相关管理制度的落实可行性。参考文献:1南仲信,

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