智慧物流服务和装备产业园立项报告ppt课件

1、行业确认立项汇报,智慧物流服务和装备产业园,一 项目概览与发展思路 二 产业与区域分析 三 目标客户 四 建筑规划方案 五 招商方案 六 运营方案 七 财务分析,2,定位 种子项目项目概览：战略目标 财务指标,3,无锡9#地 总容积率1.38,占地面积60亩 总建筑面积55400平米,以智慧物流服务和装备为园区产业内容 服务新型物流企业信息化经营模式需求、物流产业转型所带来的技术升级需求 支撑华夏幸福电商产业园技术需求,定位,中信产业基金旗下：天地华宇、嘟嘟好运、如风达 航天科工一院城市智慧物流项目,种子项目,战略目标,总投资：2.18亿 十年累计现金流：总流入3.15亿，净流入0.97亿,财

2、务指标,愿景：打造模式创新技术领先的智慧物流装备及服务产业集群 建设目标：分二期建设 2015年二季度一期开工 2017年底二期完工 招商目标：2017年底完成100,发展思路：一种模式 三种策略,借国家政策东风：国家物流中长期规划明确提出七项物流主要任务(信息化建设，装备技术现代化)和十二项物流重点工程(信息平台，新技术开发应用,以传统物流产业升级内生需求以及电商行业发展所牵引的物流服务需求为拉动，促进智慧物流产业成长,一 项目概览与发展模式 二 产业与区域分析 三 目标客户 四 建筑规划方案 五 招商方案 六 运营方案 七 财务分析,5,智慧物流定义：技术新趋势注入传统物流环节催生物流新业

3、态,利用集成智能化技术，使商品从源头开始被实施跟踪与管理，实现信息流快于实物流。 将物联网、传感网与现有的互联网整合起来，通过以精细、动态、科学的管理，实现物流的自动化、可视化、可控化、智能化、网络化,智慧物流,工业4.0,移动互联,大数据,北斗导航,云计算,技术新趋势,车辆管理,仓储管理,货物运输,后台管理,物流装备,物流环节,融合 促进,货-车匹配,智慧物流 信息平台,车/货实时监管,物流网络化,第三方支付,物流新业态,驱动因素：五大因素助力智慧物流产业发展,7,1,2,3,4,国家“十二五”规划强调“积极发展电子商务推动面向全社会的物流配送等支撑体系建设。”电商产业的爆发将使物流产业面临

4、难得的发展契机,电子商务发展的牵引,北斗在“时空特性”显著的物流业中发挥着重要作用。在物流服务实效性、货物安全性、物流调度、物流资源整合等方面将带来积极的影响,传统物流产业升级需求,2014年10月，国务院印发物流业发展中长期规划（2014-2020年） 交通运输部5号令：2014年7月1日起“两客一危”车辆强制要求安装卫星导航并接入道路货运车辆公共平台,政府政策不断落地,我国物流智慧化水平较低，与发达国家存在较大差距。物流业信息化程度低导致运行效率低下，传统物流企业智慧化与信息化升级需求逐步突出,北斗技术的强力支撑,5,从2013年到2014年，产业资本、金融机构(中信、阿里巴巴、红杉资本、

5、菜鸟网络)开始纷纷布局物流产业，近两年来发生的投资并购案例几乎超过过去十年来的总和,产业资本进场布局,当前我国物流产业智慧化水平低 未来智慧物流产业发展空间大,中国物流总费用及占GDP比重,国内外物流发展水平对比,数 据 来 源 ： 国 家 统 计 局， Wind 资 讯,发达国家,中国,物流成本/GDP（,一般商品物流费用/商品总成本（,物流企业占物流市场的份额（,货物库存天数（天,9.5-10.0,17.0-18.0,10-30,50-60,70-80,18,14,15-40,2013年，中国社会物流总费用占GDP比重约为18%，高于物流智能化程度高的美国、日本、德国等发达国家9.5个百分

6、点，高于世界平均值6.5个百分点。 通过智慧物流产业的发展，中国社会物流总费用未来可下降空间预计达到3.4-4.9万亿,形态分散：当前中国物流与采购联合会评估的A级物流企业共1506家，5A级物流企业仅98家，其中公路运输方面1100万辆长途货运车辆分布在750万个车主手中，行业极度分散。 信息化水平低下：行业信息化基本靠电话和短信，手段落后，多源、动态的命令流、信息流基本未实现。除过路费高、油价高等不可控因素外，物流业信息化程度低是导致运行效率低下的核心因素,未来发展空间,现状,区域分析：无锡发展智慧物流产业具备五大优势,我司片区,1经济实力 无锡地处经济实力发达的长三角地区，2013年地区

7、GDP总量逼近10万亿元，生产和消费水平的提升是物流业发展的最大基础。 2区位优势 无锡辐射半径150公里之内覆盖上海、南京、杭州三大中心城市，同时与苏州、常州等经济发达城市拥有极佳的可达性。 3产业基础 长三角货运量和货物周转量的年平均增长率为7.6%和13.6%，具备了良好的物流发展基础。 4物流企业构成 无锡出城80%的物流其运输半径是150公里，并且50%的出货为小件，集聚众多中小型物流企业，该类企业物流技术装备落后、管理效率低、运营成本高，对智慧物流服务需求迫切。 5服务华夏周边园区 业务范围可覆盖以嘉善电商物流园为主周 边华夏园区企业,智慧物流产业链分解：六条细分产业链 围绕三类环

8、节【核心 配套 辅助,智慧物流信息 服务产业链,智慧物流 平台企业,物流企业 闲散运力 仓储中心 发运方,信息发布 信息查询 资源调度 车/货定位监控 订单管理,智慧仓储 服务产业链,智慧仓储 运营中心,物流企业 发运方 仓储需求方,存放 保管 监控 分拣 出入库 统计,核心 #配套 &辅助,智慧物流产业环节分析选择：【模式创新 技术领先 手段保障 需求拉动,：为发运方，是有发运需求的企业或个人,七类企业 四种角色,一 项目概览与发展模式 二 产业与区域分析 三 目标客户 四 建筑规划方案 五 招商方案 六 运营方案 七 财务分析,12,目标企业名单：七大类 十四小类,13,种子项目介绍：四个

9、种子项目【需求6600平米办公楼 5000平米仓储,14,目标客户特征：八项特征,打造智慧物流服 务和装备产业园,建 筑 形 态,租售模式,产品定价,招商策略,运营策略,人员构成,发展态势,选址关注因素,经营面积,价格敏感度,租购意愿,入园内容,目标 客户 特征,贡献预期,目标客户特征分析：【龙头物流 物流平台 制造企业】消化超过75%办公面积,16,龙头企业关注客户 制造企业关注成本 研发企业关注人才,龙头企业 生产企业偏好购买 目标客户特征分析：软件开发 结算保险企业偏好租赁 制造业价格敏感度最高,：敏感度分为高、中、低,：贡献预期分为大、中、小,一 项目概览与发展模式 二 产业与区域分析

10、 三 目标客户 四 建筑规划方案 五 招商方案 六 运营方案 七 财务分析,18,用地需求：总需求面积60亩,用地规模：60亩 容积率：1.38 选址：9#地块 地块性质：工业用地 所属区域：高端制造产业集群,智慧物流服务 和装备产业园,功能布局示意：三块功能分区,研发/办公区(含底商) 30亩,智能装备制造区 20亩,智慧仓储区 10亩,1,2,3,产品设计：包含三类建筑形态的科技港【办公楼 厂房 仓储,智慧仓储区（10亩） 建筑形态：5000智慧物流仓储中心 入驻客户：大型物流企业,智能装备制造区（20亩） 建筑形态：8栋2层标准厂房，单层面积900，共14400平米 入驻客户：智慧部件及

11、智慧装备企业生产区,研发办公区（30亩） 建筑形态：10栋6层办公楼，单层面积600，共36000平米，含底商2400平米 入驻客户：智慧物流平台和服务企业，智慧物流软件开发企业，智慧装备及部件、生产企业办公区、生活服务类商户,智慧物流装备和服务产业园,智慧仓储中心与大型物流企业合作共建，作为其区域仓储中心，兼顾业务展示中心,科技港,孵化港,商务港,产业基地,产品线选择,产品形态,研发/办公楼,标准厂房,智慧物流仓储,产业港,开发计划：分二期建设 三年内完工,园区分二期建设，一期于2015年二季度开工，于2016年二季度完工；二期于2016年三季度开工，于2017年三季度完工,一 项目概览与发

12、展模式 二 产业与区域分析 三 目标客户 四 建筑规划方案 五 招商方案 六 运营方案 七 财务分析,23,招商策略：业态打造 龙头带动 电商牵引 运营支撑 资源独占,京东电商物流项目需求牵引,智慧物流业态完美打造,策略,策略,策略,六大产业服务平台运营支撑,1,园区内集聚了龙头物流、物流平台服务、装备制造、软件开发、金融支付、保险等企业，覆盖了智慧物流产业链主要环节，满足入园企业市场、金融、技术、服务的全方位需求,政策服务、业务促进、人才服务、技术支持、金融服务、品牌推广提供全方位产业服务功能，助力园区企业快速成长,3,4,策略,专有信息资源独占,依托科工一院-海关智能通关项目，园区内物流平

13、台对接海关信息平台；嘟嘟好运平台货物信息和航天科工一院平台车辆信息快速对接,5,龙头企业需求拉动,策略,2,以天地华宇、嘟嘟好运龙头物流企业和物流平台企业为需求拉动；航天科工一院以交通部5号令为契机快速推动车载终端和城市智慧物流平台业务发展；从而带动上游装备制造、软件开发企业集聚,通过华夏-京东电商物流合作项目所拉动的上游物流服务和产品需求，吸引相关企业入驻园区,大型物流及物流平台企业 中型制造企业 入园企业标准：正规第三方支付及保险机构 中高端生活服务配套商家,25,租售模式及定价：办公楼和厂房全部出售 仓储中心全部自持出租,项目现金流目标：五年内累计现金流为正 租售行情：租售比(售价/月租

14、金)约0.065-0.085 目标客户租购偏好：龙头物流、物流平台企业、生产型企业偏向购买；软件开发、第三方支付 、保险分支机构偏向租赁,租售模式基于因素：现金流目标、租售行情、客户租购偏好,租售定价基于因素：客户价格敏感度、对标周边同类项目、成本投入,客户价格敏感度：制造类企业敏感度高 对标周边项目：办公楼售价6400元/平 厂房售价4500元/平 成本投入：土地价格60万/亩；办公楼建安成本3500元/；厂房建安成本3000元/；仓储建安成本2500元,租售模式及定价：办公楼和厂房全部出售 仓储中心全部自持出租,华夏自建仓储中心，物流企业入驻后自行装备智慧仓储系统。 华夏收取仓储费用0.8

15、元/平/天,面向综合实力强的智慧物流平台和服务企业出售；其中4栋楼的一层底商面向生活服务类商家出售。 办公区销售价格6400元/平米；底商出售价格9000元/平米,全部出售,全部出售,自持出租,研发/办公楼,智慧物流仓储,标准厂房,面向制造类企业出售。 销售价格4500元/平米,招商计划:三年内完成全部招商,28,推广策略：广告 联盟 协会 政府,29,广告宣传,产业联盟,行业协会,政府挂牌,户外广告：选址项目周边主干道、进出城市高速公路、目标客户必经区域 专业平面媒体：物流技术杂志、现代物流杂志、中国物流协会网、中国物讯网 搜索引擎：百度、搜狗等搜索网站的关键字搜索,与中国车联网产业技术创新

16、战略联盟开展合作，吸引联盟所属符合园区定位的企业入园。 联合政府对口管理机构、大型物流企业、知名电商等产业链上具备影响里的平台，共同发起智慧物流装备和服务产业联盟，提升园区在行业内的影响力,与中国物流协会广泛合作，通过加入协会、联合举办论坛、在协会相关活动中进行园区推介等一些列手段，提升园区知名度，实现园区对行业内企业的精准营销,争取由工信部中小企业发展促进中心挂牌“智慧物流装备与服务产业基地”。 争取由海关挂牌“海关智能通关合作示范园区”，提升园区美誉度的同时，为入园物流平台企业提供专有海关信息资源，提升竞争优势,一 项目概览与发展模式 二 产业与区域分析 三 目标客户 四 建筑规划方案 五

17、 招商方案 六 运营方案 七 财务分析,30,运营目标实现措施：六大产业服务平台助力入园企业四大发展要素,市场,技术,人才,资金,服务企业发展四大要素,打造 六大 产业 服务 平台,政策服务 人才服务 金融服务,业务促进 技术支持 品牌推广,六大产业服务平台实施方案：技术 金融 品牌,1,政策服务平台 自建,目的：获取国家政策资源，促进产业良性发展 内容：协同航天科工争取国家层面智慧物流试点项目，同时可为园区内企业争取部委级科研项目扶持资金,4,技术支持平台 引进,目的：为园区企业在软件研发、硬件制造环节，提供公共技术支持，降低企业重复投资 内容：引进航天科工知识成果转化中心等第三方机构合作，

18、共建仿真测试平台、软件测试平台、成果转化平台等,2,业务促进平台 自建,目的：实现智慧物流企业、电商企业、导航设备企业之间的互联互通 内容：帮助智慧企业与华夏电商园区内电商物流企业及其他华夏园区有物流需求的企业进行对接，实现上下游企业之间的业务联动,人才服务平台 自建,目的：对需求量大的专业人才进行培训，同时吸引相关人才服务园区 内容：定期举办智慧物流及相关产业经验分享交流会；定期举办专场招聘会引进高素质人才；开展物流行业运营管理知识培训,3,5,金融服务平台 合建,目的：为园区提供融资、上市、股权投资、担保、债权、质押、抵押等服务 内容：将华夏金融平台与产业紧密结合，并引入航天科工产业基金、

19、航天科技创投基金、国开金融等机构为园区企业提供各类金融服务,6,品牌推广平台 自建,目的：为园区及园区所属企业品牌及市场推广提供服务，打造成全国具有影响力的智慧物流装备和服务集聚中心 内容：工信部中小企业发展促进中心挂牌示范及中小企业信用等级排名、媒体广告宣传、产业联盟及行业协会广泛合作等,政策 业务 人才,人才聚集分析：将为园区所在地带来高素质人才及城市人口集聚,33,产业人才,优化人力资源配置,运营人才,软件开发人员 市场推广人员 企业管理人员 金融服务人员 人才服务人员,扩容劳动力需求市场,提升产业核心竞争力,智慧物流与电商产业均属于高端产业。两者的结合有助于实现区域内高素质人才的聚集，

20、培育良好的产业环境，并进一步提升区域内消费水平及保障社会发展的持续稳定,软硬件研发人员、测试人员 精密电子生产制造人员 服务支持人员 市场营销人员 品牌推广人员 商务服务人员 企业管理人员,以园区60亩产业用地推算，将直接带来约4000人的高素质产业人才，间接增加约400人的配套服务人员，为当地注入常住人口约8000人,产业园组织架构：9人【1名总经理 6名招商 1名综合 1名服务,招商总监1,岗位职责,招商,负责目标企业的信息获取、招商谈判、协议签订以及其它有关招商业绩达成的工作等,产业服务,负责入园客户的关系维护和服务、园区产业服务平台搭建、对口政府工作、优势资源获取等,智慧物流装备与服务

21、产业园 总经理1,招商高级经理3,招商经理2,综合管理 1,产业服务 1,综合管理,负责文件编写、活动组织、人事行政事务、公司相关职能部门工作对接等,总经理,园区发展规划、目标制定与分解、招商组织、人员管理与考核、工作分配等,人数：9人 岗位：总经理、招商总监、招商高经、招商经理、产业服务高级经理、综合管理经理,一 项目概览与发展模式 二 产业与区域分析 三 目标客户 四 建筑规划方案 五 招商方案 六 运营方案 七 财务分析,35,产业园投资回报测算：三年内回本 十年累计净现金流9688万,成本项：土地价格60万/亩；研发办公楼建安成本3500元/；标准/定制厂房建安成本3000元/；物流集

22、散中心建安成本2500元/ 收入项：研发办公楼办公区销售均价为6400元/，底商销售均价9000元/；标准/定制厂房销售均价4500元/；智慧物流仓库出租均价为0.8元/天,备注：以上数据未考虑财务成本、管理成本、招商成本、资产折旧,附录：园区种子项目,37,航天科工一院智慧物流项目,38,国家A级国有独资企业，隶属于中国航天科工集团公司 在智能交通、卫星应用、智能仪器及信息化系统工程等领域具有国内领先优势,智慧物流项目,建设智慧化物流统一运作平台 研制智慧物流关键终端 关键技术研究 标准规范制定,终端设备研制,关键技术研究,标准规范制定,航天科工一院,完善公共信息平台的数据库结构，拓展物流业务供求信息发布、信息查询和信息对接等服务功能，完善物流状态查询、物流过程跟踪、物流要素信息记录