高尔夫球场恢复树木种植工程2016-3.

1、北京天开园林绿化工程有限公司 技 术 标 高尔夫球场恢复树木种植工程 施工组织设计目 录目 录第一章 编制说明及编制依据第一节 编制依据第二节 编制说明第三节 编制原则第二章 工程概况及工程特点第一节 工程总概况第二节 项目实施重难点分析第三章 项目组织管理机构第一节 施工组织机构的建立第二节 项目管理人员岗位职责第四章 施工准备及施工现场布置第一节 技术准备第二节 施工现场准备工作第三节 工程测量放线第五章 施工进度计划组织及技术措施第一节 施工进度计划第二节 工期计划组织措施第三节 工期计划技术措施第六章 施工资源计划及保证措施第一节 劳动力配备计划第二节 机械配备计划第三节 材料供应计划

2、第七章 主要施工方案及技术措施要求一 景观工程施工前准备内容二 景观绿化工程工艺流程三 绿化种植方案四 养护期园林植物养护管理质量标准第八章 保证措施第一节 工期保证措施第二节 安全生产管理措施第三节 质量保证措施第四节 文明施工及环境保护措施第十章 成品保护第一节 成品保护职责第二节 成品保护方法第十一章 工程质量保修期及苗木养护期第十二章 施工配合措施第一节 与设计单位的协调第二节 与监理工程师的协调第三节 需甲方协调的事项第一章 编制说明及编制依据第一节 编制依据1、高尔夫球场恢复树木种植工程招标文件和招标施工图纸。2、施工现场施工招标答疑，以及该工程的要求和介绍（包括:工期、景观效果、

3、施工范围划分、节点控制等）。3、符合现行国家、行业及地区等相关技术标准及规范，包括但不仅限于下列规范：北京市城市园林绿化工程施工管理及验收规范（DB11/T 2122003）4、招标文件内已制订技术要求及规范。5、我公司工程技术管理及材料供应和机械设备装备情况。6、国家、地区有关安全生产、文明施工有关规程规定。7、我司施工规范手册。8、行业标准及其规范：城市园林绿化用植物材料木本苗（DB11/T2112003）城市园林绿化养护管理标准（DB11/T2132003）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）建设工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）以上规范涉及到的其它现行国家

4、规范、规程和规定和北京市地方管理规定；设计施工图中涉及到的规范、规程和标准及相关技术要求；发包人依据本工程的特点和具体情况以及国家现行规范、规程和标准制定的本工程特定适用的有关补充规定或要求。第二节 编制说明一、我司主要以园林景观规划设计、施工、养护为一体；以创建客户满意的一流园林工程公司为战略目标，以“真诚合作、满意服务、共同发展”作为公司的经营理念。公司已拥有一批集设计、施工、养护为一体的专业化队伍，公司工程经验丰富，技术力量雄厚，且拥有全国范围内大量的苗木资源，公司自有苗圃2000多亩，植物资源充裕，苗木类型多样；货源充足，发货迅速，公司整体实力较为雄厚。深知贵司的施工技术及要求，本次参

5、与高尔夫球场恢复树木种植工程施工投标，深知贵公司对我公司的信任，同时深知工程的特殊性和重要性，我公司将十分珍惜此次机会，借贵方搭设的舞台，展现我公司的施工组织和技术实力！二、当接到招标文件并与施工图纸后，结合招标文件技术要求以及施工设计图纸；公司组织工程技术人员对该工程的工期及施工重、难点、节点进行了仔细认真的研究，进行材料，技术要求的市场调查，并召开了对技术方案及采购要求的研讨会，针对本工程的重、难点、节点进行研究方案论证比较，力求编制的施工组织设计科学、合理、详尽，具有很强的可操作性和针对性。三、我公司作为承包单位，对该工程重点、节点和难点方面有较为丰富的施工经验，形成了一套成熟先进的施工

6、技术和管理经验，特别是对施工管理和协调，与发包、设计、监理方配合协作等。同时我们结合本工程的特点，进行了认真细致的方案设计和比选，制定了施工方案和保证措施，为本工程的圆满完成奠定了基础。 四、我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部拟定，其中项目经理和主要管理人员。五、在本工程施工过程中，我公司会积极、主动、高效为业主服务，本着“急业主所急，想业主所想”的指导思想，努力拓展并延伸为业主、设计、监理等有关各方面的服务范围和内涵，处理好与业主、监理、设计以及相关政府部门的关系，与发包方、设计以及监理密切配合，诚心诚意接受发包方工程师、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和热

7、忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作，高效和谐的有机整体，共同促进项目综合目标的实现。第三节 编制原则本施工组织设计以确保施工安全，确保施工工期，确保工程质量，确保工程整体效果，创一流管理的指导思想进行编制。一、在施工组织机构建立上立足专业化，选用最有经验的管理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理的核心层，全面负责工程的施工进度、工程质量、工程整体效果以及人力、物力、财力的分配和安全保证等。二、在机械及检测仪器配置方面加强管理，不断提高机械化施工和劳动生产力，为保证工程质量、工程工期提供有力的物资条件。三、在工程施工上，仔细分析，合理安排施工计划，用统筹方法组织平衡流水作业和立

8、体交叉作业，不断加快工程进度。四、在施工方案的制定，施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化、标准化，落实各项施工技术措施，确保工程质量和工程工期。五、精心进行现场布置，节约施工用地，组织文明施工，搞好环境保护。六、严格执行施工验收规范、有关操作技术规程，加强生产管理，确保工程质量、工程工期和施工安全。七、实施“精品工程”战略，通过精心组织、精心施工，保优质、创信誉，向业主交一个质量优良，用户满意的工程。八、依照施工工期安排，合理处理反季节施工工艺及措施。第二章 工程概况及工程特点第一节 工程总概况1、工程名称：高尔夫球场恢复树木种植工程 2、承包方式：包工包料；3、质量等级评定：合格4、

9、建设单位：北京金海湖金熊体育俱乐部有限公司5、拟订工程工期：开工、进场日期：按甲方书面通知，竣工日期：2016年4月30日。6、工作内容：此工程为软景为主的施工工程，包含乔木的采购、栽植、保活、养护等全部工作内容。第二节 项目实施重难点分析1、 施工组织重难点及分析措施：1）、根据已定方案及施工蓝图施工，但其中景观工程在施工过程中会出现局部的更改或变更，故需我方现场与贵方现场及设计单位紧密联系，签订相关资料文件。确保项目保质保量完成。2）、场地移交时尽量避免过多的交叉施工，贻误工期；3)、施工过程中，结合施工方案，严格按照施工图纸进行施工；若有重难点部位，及时与甲方和设计方进行沟通协调，采取相

10、应措施解决。2、对栽植乔木，为了保证其存活率；采取相应的措施进行控制；控制措施如下：1）、建议植物首选质量优良，龄期有所保障的树种。2）、树木土球在起挖时应达到树干的8-10倍或者超过该标准。3）、在运输过程中做好保护措施（如：在运输过程时应采用遮阴处理）4）、移栽前移植前，先将种植穴挖好，做好土壤处理和改良。种植后苗木必须及时进行浇定根水、生根剂和药品杀菌处理。5）、栽植时种植穴和苗木必须进行技术处理，栽植后应立即用麻布进行树干包扎。大规格乔木如：乔木应将树干用麻布缠绕，并再用薄膜包裹处理。对土球采用草绳包扎，并将树干用薄膜包裹，枝条闭合捆绑1-2星期再揭开。第三章 项目组织管理机构 第一节

11、 施工组织机构的建立我公司高度重视本工程的建设，经公司领导分析讨论，确定如下管理模式，确定施工团队如下：我公司的指导方针为“优质、高效、安全文明地建设好每一个工程，为公司创造良好社会效益和经济效益，为发包方奉献精品工程”，根据该工程的规模及特点，本公司委派主管工程副总经理为本工程项目执行经理，组建项目经理部。选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好；具有丰富实践经验、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子，对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全精湛项目经理、项目技术负责人、工长、内业、材料、机械、劳资队伍等岗位责任制，由北京天开园林绿化工程有限公司工

12、程领导小组定期对各专业进行考核，确保预定目标的最终实现。1、建立完整的组织机构组织强有力的工程项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由三个层次组成。（1）指挥决策层工程领导小组工程领导小组是项目施工决策和保障机构，在公司整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠的保障。（2）项目管理层项目经理部按照“项目法施工”组成的项目经理部，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履行全面实现负责，并协调各专业分工之间的工序和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按既定质量、进度交付使用。项目经理部由一名项目经理、三名项目技术负责人组成，实行项目经理负责制

13、。下设：施工、资料、安全、材料供应、机械设备、施工班组等部门，具体实施项目部的职能。（3）施工作业层直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程、有过施工同类型工程经验的各专业组进行施工。第二节 项目管理人员岗位职责1、 施工组织机构如下图所示：项目管理班子配备机构项目工程师姓名职务职称施工现场项目经理技术负责人专业工长资料员采购员安全员1.项目部经理岗位职责（1）对所承担的项目工程质量全面负责，组织贯彻国家和上级关于质量工作的方针政策、法规落实。（2）决定项目质量目标和质量实施计划，主持质量工作会议，明确项目管理，执行验证等人员职责和权限。（3）组织人力物力、资源活动，分析质量情况，采取纠

14、正措施和预防措施。（4）负责本项目部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评定。2.技术负责人岗位职责（1）组织技术人员审图参加图纸会审，编制工程施工组织设计及施工方案。（2）贯彻执行国家有关规范和公司下发各项文件。（3）组织技术人员根据工程实际情况提出设计变更、工程洽商，并为经营部提供技术数据和资料。（4）监督检查工程质量、参加工序隐检，组织部分（子部分）、分项工程质量验收。（5）组织一般质量事故评定，并负责对质量问题的纠正措施实施情况进行验证。（6）负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施工，对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权。（7）对施工队伍进行选择评价，负责组织

15、对合格施工队伍的管理。（8）负责组织对工程施工进度、生产安全、文明施工、环境保护、成品保护工作进行管理。（9）负责在项目上组织实施采购内部工作程序。3.资料员岗位职责（1）根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。 （2）及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。 （3）协助班组质量原材料试验报告。 （4）及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。 （5）认真做好隐检验收记录，签证应及时，必须与工程进度同步。 （6）所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。 （7）负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人

16、员提供及时、有效的记录资料。4.采购员岗位职责（1）监督检查并参加对工程物资供货方的评价和变更，建立工程物资供货方名录，确保工程物资采购工作处于受控状态。（2）编制物资月度采购计划，负责上报建设单位，提供物资台帐。（3）组织对现场材料进行验证，负责监督检查物资的标识记录。（4）负责组织检查主要材料、成品、半成品的搬运和贮存。（5）负责组织检查各施工专业（工种）培训计划编制执行并保存培训记录。5.安全员岗位职责（设兼职安全员）(1)负责各类安全生产规章制度规程、安全措施的监督检查和管理工作。 (2)负责违章、违纪的监督、检查处理工作。 (3)负责现场安全隐患排查工作。 (4)协助每月组织一次全厂

17、的安全大检查、大联查的作好记录并监督问题整改和复查验收工作。 (5)负责做好安全宣传教育工作 (6)负责安全事故追查、分析、处理工作。 (7)负责消防安全管理工作。 (8)负责公司安全生产委员会和消防安全委员会的日常业务工作。6.库管员岗位职责（1）遵守公司的各项规章制度及操作规范。（2）熟悉工程常用材料的规格型号及质量要求。（3）分门别类存放材料，合理安排材料在仓库内的存放次序，分区堆码，不得混合乱堆，保持库房整洁。（4）对所有材料详细登记，记录出入库时间、材料名称、规格型号、单位数量、生产厂商、施工地点、领料班组名称等。（6）定期对仓库进行盘点清理，做到账物相符，建立并收集、整理出入库单据

18、、记账单据等原始资料和账册，做到日清月结。（7）实事求是的监督材料质量、规格型号、售后服务等，并报告主管部门。（8）报损材料及时清理，专门存放，做好记录并按程序上报审批。（9）坚守岗位，负责仓库区域内的治安、反盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外时间及时处理。（10）做好现场入库材料的现场验收工作，协助现场相关负责人完成对所购原材料数量级质量的严格验收并做好相应记录。（11）见物开单，及时开好出入库单，建立台账，每月按时上交月报表。7班组长职责 （1）按照施工方案，合理安排本班组劳动力。（2）进场后，切实做好本班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。 （3）监督、检查本班组操作工人按图纸、

19、规范、施工方案施工。（4）组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。 （5）负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。 （6）认真遵守安全规程和有关生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。 （7）搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。 （8）组织本组学习施工技术和安全规程及制度。检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。（9）经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检。发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。（10）发

20、生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。（11）有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。2、质量系统保证图实现质量目标检查落实奖惩兑现质量评定质量保证体系思想保证组织保证技术保证施工保证制度保证质量培训安质检查科创优规划经济责任制用 户 至 上质 量 检 查 组现 场 质 检 员岗前质量培训岗前技术培训制定创优措施检查创优效果制订奖惩措施签 订 责 任 状合 格 转 序质量体系量体系第四章 施工准备及施工现场布置第一节 技术准备1、研究和熟悉设计文件并进行现场核对组织工程项目全体管理人员学习设计方案，对设计方案、图纸资料

21、进行充分了解和研究，使施工人员明确设计者的设计意图，熟悉设计图纸的细节，分析图纸重难点，掌握设计人员收集的各种原始资料，对设计方案和图纸进行现场核对。主要内容是：A、各项计划的布置、安排是否符合国家及地区的有关方针政策和规定；B、设计图纸具体尺寸是否符合现场实际尺寸，图纸设计是否合理。连接点的设计图纸是否详尽与合理，是否符合安全规定。C、乔木采购计划，主要材料、劳动力、机械台班等计算（含运距）是否准确。D、乔木的栽植方法、料场场地堆放、运输工具、到场条件是否符合实际情况；E、临时布设是否合理，电力、临时供水、场地布置等是否恰当；F、各项协议文件是否齐备、完善。G、分析图纸中的重难点，制定专项施

22、工方案，进行特殊控制。2、补充调查材料进行现场补充调查，为编制实施性施工组织设计提供依据。调查的内容主要有：A、甲方提供现场的三通一平是否符合我方施工实际操作需要。B、可供利用的临时房屋基本情况；C、施工场地的水源、电源，以及生活物资供应保证情况；第二节 施工现场准备工作1、施工现场的接收。2、测量控制点的接收和复核，施工定位放线。3、乔木号苗工作及早开展。4、临时办公区、供水、供电、排水设施的搭建。5、施工场地内新旧市政设施及埋设图纸接收工作。第三节 工程测量放线在施工准备阶段，由业主组织对勘测单位所交付的标高点等及其测量质量进行检查核对，施工测量包括导线、中线、水准点复测与补测，增设水准点

23、等。施工测量的精度要求应符合GB50026-93工程测量规范及国家有关规程规定的要求。所有景观乔木现场点位依照图纸要求及规定，通知发包方现场代表和设计单位的设计师进行确认和指导。1、施工测量及施工顺序方案：通过对工程图纸的阅读分析，并针对本工程的现场实际原始地貌标高结构特点制定本测量方案。具体包括如下内容： 施工前的准备工作为保证工程定位放线的精度，对于发包方提供的施工放线原点采用全站仪进行现场的检验与复核；或者采用原有构筑物和建筑物进行现场放线，并埋设标桩控制点。 乔木点位控制根据建设单位提供的基点红线坐标或者采用原有构筑物和建筑物为定位依据，进行定位放线工作。在完成点位放线后，由建设单位、

24、监理单位及设计单位共同确认无误后，再开展后续栽植工作。第五章 施工进度计划组织及技术措施第一节 施工进度计划本工程标段施工时间间隔较短，安排施工有一定的难度，但我司仍决定在保证工程质量的前提下，通过科学管理进一步挖掘内部潜力，将在规定工期内，完成本工程施工任务。拟订工程工期：开工日期：以甲方书面通知为准，竣工日期：2016年4月30日。结合本工程具体工程量及建设单位要求的竣工日期，我方对此工程进行倒排计划.第二节 工期计划组织措施以确保工期为原则，充分了解工程区域内外可能出现的各种困难，各专业工种的穿插施工带来的影响以及难以预测的不可抗力因素；因此：在施工安排上，要立足一切向前赶，采取“时间占

25、满、空间占满的特殊做法”尽量确保工期顺利进行。“时间占满”即在条件允许的情况下充分利用有限的时间，在确保施工质量的前提下，组织工人进行加班加点施工；同时针对本工程若遇高温季节，采取“早出工，中休息，晚下班”的原则。“空间占满”即在施工平面流向上：同时开展施工过程中尽可能的利用好施工空间。确保工期的关键在于施工单位计划组织的慎密，流水搭接的合理和时间衔接的精确。为此，除了项目管理者和施工队伍、物资投入等方面的特殊措施外，还须采取如下措施：1.管理组织措施方面保证实行严格的项目责任制，根据工程具体情况，对项目主要管理人员进行明确的分工，责、权、利落实到每个人，在整个施工中制度严谨，指令明确，赏罚分

26、明。建立现场每周项目工程工作会议制度。由于质量要求高，工作量大，工期紧，单靠管理人员是不能解决所有问题的，为充分发挥班组的主观作用，在适宜的时间内，项目经理或施工负责人组织有关管理人员和全体班组长，集中召开工作会议，总结质量、进度、机具、材料、安全等方面的困难提出具体解决办法，保证接下来的工作顺序进行。2.从施工计划安排方面保证按工程特点和进度要求，相对地固定、机具，合理分配材料，并科学、紧凑地组织穿插施工，力求从多方面赢得宝贵的时间。以总的施工进度计划为准则，项目部统筹安排，编制详细的周、旬、月综合计划，主要包括物资、机具需用计划、劳动力组织计划、施工进度计划和详细的工序作业计划。每个环节、

27、每道工序都认真监督，保证小计划的实现，进而形成以小计划保大计划，以大计划服务整个项目计划的良性循环，确保总工期的顺利实现。3.技术措施方面保证工程技术人员必须熟悉图纸设计意图，由技术总监及公司主管工程副总进行内部技术交底，让工程所有人员建立项目轮廓，确保施工质量，避免返工。加强技术管理的力度，以适应施工进度的要求。已确定的技术问题，及时通知施工工长和施工班组；临时性的修改，要立即制定相应的技术处理措施；对可能影响质量和进度的问题，要及时向设计、发包方书面提出，尽量避免事后处理。及时制定、核实材料备料计划，以满足订货、加工的必要时间，保证材料能按期交付安装、使用。编制施工进度计划时要综合各方面的

28、因素，努力做到紧凑、严密、预见性强、实用性强，从而增强施工组织管理的科学性，使施工安排紧张有序，忙而不乱。4.从各班组良好配合方面保证 严格实行限时解决问题的工作制度，减少人为因素造成的工期延误。必须采用书面形式进行技术交底、安全文明施工工作的落实，杜绝扯皮、推委现象的发生。各单位人员分工要具体、明确，责任、权利真正落实到人、便于相互之间对口联系工作，提高办事效率。5.从机械设备的配备和资金方面保证根据本工程的工程量及工期进度要求，公司将组织抽调本公司各类工程机械、机具及设备仪器，确保工程需要；资金方面保证项目专款专用的原则；第三节 工期计划技术措施1、 编制有针对性的施工组织设计、施工方案。

29、“方案先行、样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实施在管理层和操作层对施工工艺、质量标准、景观效果的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质保量完成。2、采用科学施工根据本工程施工总进度计划和阶段计划目标，采用流水施工方式进行组织施工。我公司将根据各阶段施工内容、工程量以及季节情况，采取增加资源投入，加强协调管理等措施满足施工均衡的需要。3、加强技术管理，以适应施工进度的需要对已确定的技术问题，应及时向施工工长及班组交底；对临时的修改，要立即制定相应的技术措施，并具体落实；对可能影响施工质量和进度的问题，要主动向监理、发包方及时

30、提出，共同制定解决措施，尽量避免事后处理。4、作好施工前的一切技术准备工作认真熟悉图纸、技术变更，及时制定、核实各种材料需用计划，以满足定货、加工的必要时间，彻底杜绝停工待料现象发生。5、合理布置施工现场结合现场实际情况以及施工总平面图，对各种加工场地的安排、材料的堆放以及施工道路的畅通等各方面缩短、减少材料的二次转运，缩短运输路线等，从而保证施工计划的正常进行。6、不影响使用功能和安全在不增加发包方投资的原则下，根据工期要求和施工情况，会同设计、监理、发包方一道，采取灵活、可行的技术措施，及时解决施工中的各种技术问题。7、建立成品保护的具体办法及奖惩制度在贯穿施工全过程，以免造成因成品损坏而

31、重复用工，造成工料及工期损失，加强对成品的保护以及管理；在合理可行的情况下，制定相应的奖惩制度，提高员工的工作责任心及工作积极性。第六章 施工资源计划及保证措施第一节 劳动力配备计划劳动力配备计划见下表：施工阶段附表一：劳动力计划表 单位：人工种施工准备植物栽植整改阶段卫生清理养护阶段普工010261绿化工6181042说明：1、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。劳动力配置高峰期可达约28人左右。2、以上按进度表考虑用人数量，可根据工程实际情况进行增减和调配。第二节 机械配备计划机具设备主要分为施工设备、实验设备、办公设备，现将设备统计如下：附表一 拟投入本标段的主要施工设备表序号设备

32、名称型号规格数量额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1履带式挖掘机T601优良平场,道路2吊车25T1优良栽植3园林洒水车HW601良好水源不足时及时补充4吊车8t1良好栽植5人力手推车3优良转运材料等第三节 材料供应计划制作材料计划一、提材料计划流程：图纸会审制作材料计划编制项目材料计划到场对比表提交计划到公司预算部跟踪材料到场情况交公司领导审核交采购部采购材料供应是施工进度和施工质量的重要前提，材料质量的好坏直接决定做工程质量的成败，材料的如期到场直接决定工期长短。按周编制各种材料进场计划，加强对材料计划性管理，以施工顺序确定材料进场日期，落实材料供货商。尤其对于绿化工程，将根据各种苗

33、木的特性，施工工期的要求，按不同苗木的种植时间与位置进行，如常绿树、大乔等可根据工程的进度及现场的条件合理进场。第七章 主要施工方案及技术措施要求第一节 绿化工程施工方案一 景观工程施工前准备内容绿化工程应按中华人民共和国招标投标法国家工程建设项目指标范围和规模标准规定的要求，办理必要手续。为确保工程顺利进行，必须做好下列准备工作。1 掌握资料2 熟悉设计3 现场勘查4 制定施工方案4.1 工程概况：工程项目、工程量、工程特点、工程的有利和不利条件。4.2 施工方法4.3 编制施工程序和进度计划。 4.4 施工组织5 制定安全措施、技术规范、质量标准和成活率指标。 6 现场平面布置7 施工方案

34、应附有计划表格8编制施工预算 9 重点材料的准备 10 做好现场准备 11其它注意事项二 景观绿化工程工艺流程：定点放线种植穴开挖树木栽植简易临时支撑浇水支撑具体针对高尔夫球场恢复树木种植工程，首先完成平场及土壤改良后，然后做好定点放线，注重栽植工艺，保证乔木的成活，最后便是做好清洁卫生工作。三 绿化种植方案1.1苗源筛选：做好号苗工作。1.1.2施工准备A 技术准备：完善图纸及进行图纸会审。施工方案会审及技术交底。报送植物样品至发包方或监理确认。明确水、电接口及各方负责范围。编制施工组织设计,根据建设单位和设计方的要求，在原始资料详尽分析的基础上，编制出一份能切实指导工程施工活动的科学方案。

35、B 物资准备：（1）制定材料订货计划。（2）施工工具的准备。（3）严格按苗木规格购苗，应选择枝干健壮、形体优美的苗木，苗木移栽尽量减少截枝量，严禁出现没枝的单干苗木，乔木的分枝数应不少于4个，均为全冠移植；（4）孤植树应选择树形姿态优美、造型奇特、冠形圆整耐看的优质苗木；（5）严格按设计规格选苗，花灌木尽量选用容器苗，地苗应保证移植根系，带好土球，包装结实牢靠；（6）土球运输过程中若有散破，一律不得栽植。土球：苗木挖掘后保留的泥头直径，土球尽可能大，确保植物成活率提高；C 现场准备：（1）设置基准点，以作为有关地形处理、设施建筑、植栽作业的基准，让发包方确认。（2）及时了解现场建筑物的色调和立

36、体空间关系。（3）临时暂用场所向业主单位报备，并设置安全标志；（4）植物材料选择检验：将所有植物材料的来源，以照片、书面向发包方说明并在可能情况下会同发包方监理人员前往苗圃挑选。检验项目包括植物的品种、规格及品质。如因植物品种不对，外观比例不当，部分枯萎，过于瘦弱，生长在拥塞不良的苗圃中，由大量修剪以适应规格或根球太小致根部受伤太严重植物，均判不合格品，不得使用。选材：所有苗木应生长势旺、树形良好、无虫病害（必要时，移至工地前消毒）。所有苗木移植时，对根，枝叶,土球及树皮均妥善保护，避免遭受损害及阳光直接暴晒。所有草带有草根及原土，不含杂草，亦无病虫害，乔木土球的规格是乔木胸径的78倍。针对本

37、工程各苗木植物的生物学和生活习性，利用本公司特有的苗木资源和苗源信息网络系统，确定各苗木符合设计要求的规格，又是青壮年期长势旺盛，无病虫害，外形美观、姿态丰满且以采取一定培育手段，适用于移植的最佳施工用苗。并保证：各规格树种施工用苗均为同一供应点及繁育批次，以保证本工程用苗的规格树种尺寸形状的统一，同时在数量上应有充裕的备货，以便特殊情况增添、置换需要。应严格甄别与本工程所用树种在外观、形态上易引起混淆的同科属内相似的其他品种。同时对设计需变更的，在品种选择上，结合本工程场地环境条件和设计意图，选择综合性状优越的品种。对本工程设计用苗种、数量、规格尺寸、性状要求的充分了解和分析，在苗木材料的供

38、应上将具有充分保障。1.1.4具体措施所选苗木的规格尺寸需比相应设计的规格有所宽余，特别是冠径、高度、枝/丛等规格量，这样才能在移植修剪后保证招标文件所指的达到“绿化效果一次成型”。另外，所选乔木应主干挺直，树冠匀称，花灌木应枝繁叶茂。所选用之苗木，仍注意选用苗龄为青壮年期的，可保证生命力的旺盛，栽植后发根快，整体植物景观生命周期长。严禁老化之苗，应认真鉴别。1.2移植前苗木加工养护进行树木移栽前必须了解其习性，按其习性要求来决定各项技术措施，才能获得较高的成活率。从新陈代谢活动的生理角度来看，树木经过挖掘搬运，再种下去，由于根系大量损伤，就打破了原来地上部分和地下部分的平衡，使水分和有机营养

39、物大量消耗，如果这种平衡不能迅速恢复，树木就有死亡的危险。因此，在移植技术措施上就要提出，如何解决地上部分和地下部分水分和营养物质相对平衡的办法。理论与实践认为，保证移栽成活的基本原理在于根据树种习性，掌握适当的移栽时期，尽可能减少根系损伤，适当剪去树冠部分枝叶，及时灌水，创造条件来正确地调整地上部分与根系间的生理平衡，并促进根系与枝叶的恢复与生长。1.2.2总体要求对本工程所有用苗在种植前所采用的切根、修剪，发势健旺的关键性措施以及主干保护、根部水分补充，修枝创口消毒封蜡，植保防治病虫等为移植前的过度阶段精细养护管理工作，来培育增强株体对搬迁的适应性和抗逆性以及加强发须根吸收能力，使得所选苗

40、木从“原材料”成为保障施工栽植后不但成活，而且能一次成型，长势良好的“半成品”。1.2.3具体措施对于本工程中主要树种，为达到一次成型的效果，将所有植物材料的来源，以照片、书面向业主说明并在可能情况下会同发包方监验人员前往苗圃挑选。在苗木切根或就近转移种植前，必须进行适量疏枝叶以暂时削弱生长势来增强抗逆力。保证根-冠（吸收-蒸腾）水分平衡。修剪量应有所控制，特别是大规格乔木，需保留主枝骨架。修剪主要是修去徒长枝、枯枝、弱枝、重复枝、过密枝条，保持树冠完美、疏密一致，原则不超过1/3，保留2/3，修剪过后的伤口用“伤口涂补剂”处理。另外修剪时还应注意修剪的规范性操作，对剪位、切口、留芽等应恰到好

41、处。对枝条修剪的伤口特别是较粗的切口，可用蜡涂抹封闭伤口以防止树液流失和病菌侵入。在施行切根或转坨移植后至施工定植前之间的这一时期，尤需加强养护管理。在新生须根吸收功能还较差时，应特别注意土壤干湿度，及时补充根部水分，还可施行对树冠、树干喷雾，对枝叶可辅助喷施蒸腾抑制剂。（如图所示）另外可用麻布包裹树干，保持麻布湿喷施蒸腾抑制剂示意图润可减少株体蒸发。1.3苗木挖掘、包装、运输、栽植及清场1.3.1目标控制安排常绿树种植，挖掘配合措施按顺序操作，开挖时保护泥球不碎保护根系，精心包装，减少运输时间不损伤株体。穴土改良适应苗木生长，随挖、随运、随种工序衔接紧凑，浇水足量，适宜树木习性，及时支撑绑扎

42、，绑扎美观牢固，随时清理整洁路面环境。1.3.2总体要求根据苗木种类规格，各自生活习性特点以及场地气候土质情况，确定最佳栽植、遮荫、支撑绑扎方法，使移植苗木一次成型，生长旺盛。紧紧抓住“挖、运、种”三个环节。1.3.3具体措施1.3.3.1保质挖掘移植开挖前，要对工具、设备、人力、运力作充分安排准备，首先对苗木出圃通道，环境仔细踏勘，并跟踪气象变化情况，要做到工序紧凑合理，苗木随挖随运随种。所有苗木起挖与栽植应保持同步协调，避免起挖和种植滞缓。D70%8D8D土球挖掘规范示意图优质的苗木关键措施之一是:控制树木体内的水分平衡，在极干旱的情况下，苗木体内的含水率较低，因此在起苗前的1-2天可施行

43、根部灌水，灌水时间与水量需视天气及土壤干湿状况而定，这样可使株体在挖、运、种的整个移植过程前吸足水分。并且可加强根系与土壤的粘结力，同时，方便挖掘，且泥球也不易碎裂。在苗木挖掘前，还需做好如下工作：护杆：将乔木主杆、大主枝以草绳密绕，这样在挖运时可避免树皮损伤主枝折断，可减少蒸发避免日灼。束冠：用草绳将树木的树冠捆扎紧，特别是分枝低矮的树木，这样不但可以防止挖掘时不损伤枝条，还有利于挖掘操作和运输时避免损坏，束冠后做好主观赏面标记。挖掘的质量是保证树木栽活的关键之一。苗木挖掘应尽量保证泥球尺寸规格，一般乔木以胸径的8倍作为泥球直径冠木以冠幅的1/2-1/3作为泥球直径。土球高度一般为其直径的7

44、0%。泥球大小确定后在稍外用铁锹垂直向下挖掘，挖掘的围沟宽度为30-40cm，深度比泥球挖掘深度略深。3月前挖掘的落叶乔木可裸根挖掘，俗称“出长根”，但要保持根系留根的适宜长度和长势。1.3.3.2苗木包装常绿苗木：围沟挖好后将土球四周接直径切下，进行修剪后包扎。泥球的包扎，先要在泥球上扎腰箍，以加强泥球的牢固度。草绳栓住树枝的端部固定后可一圈一圈往下绕扎，绕扎时一边拉紧绳子，一边用专制的木质敲板或砖块顺绕绳子方向拍打，以使草绳与泥球结合紧密。腰箍的绕扎要整齐有序，不重叠，不留空隙。腰箍的圈数应视泥球规格的大小而定。扎好腰箍后，用麻布将树木固定在四周的树木或者其他它物体上，以防在修整泥球或继续

45、包扎时由于风力和其它影响而引起树木的侧倒。然后将球面的浮土铲掉，泥球修整时要注意底部四周的弧度与深度尽量一致，以保证泥球的圆整。泥球的底部在一侧倒塌座的情况下要尽可能小些，这样包扎的泥球球形美观，并可增加包扎草绳的牢固度。大规格的泥球当铁锹修整不便时，可用刀代替。（乔木泥球包扎示意图）树木泥球的包扎有网络、五角星等方式。用网络式包扎的泥球比较牢固，根系少的树种、名贵树种或运输距离较远时，应用网络方式来包扎。网络式包扎时，应将腰箍上的草绳拉至球面靠近树干基部后拉到土球的另一侧球底，再从对面绕上来并与第一道草绳保持适当的距离，再将草绳由球面拉至球底，如此循环包扎，直至草绳布满泥球。然后再包扎第二层

46、草绳。第二层草绳与第一层草绳自然交叉成网状。包扎时，要不断拉紧草绳并用敲板或砖块顺拉绳子的方向拍打，以保证包扎的紧实。第二层包扎后，将草绳固定在树干基部，最后将树推倒后用铁锹断底根。(如图所示)对规格较小的泥球，可用小掘的方法，挖掘时先用铁锹将根际的浮土铲去，使土面呈塌肩状，然后按照泥球的大小标准把周围土挖开，再用铁锹从四周根底部插入，切断树木的根系，使泥球成倒锥状。当确定已无根系相连时，将土球斜侧拉紧贴于铁锹上，一手提锹，一手拉树，将泥球拉出土坑，对泥球略加修整后，便可进行包扎。包扎时将草绳一端固定于树木的根际处，另一端从泥球球面拉下绕过地面复从对侧拉上来，间隔一定距离后再从泥球球面拉下，如

47、此循环，使草绳呈西瓜皮状。最后在泥球中间再横穿一道草绳，横穿时，把拉的草绳栓住，以增加包扎的牢度也可以用一束稻草将梢部扎住后摊平于地上，把泥球放在其上，将稻草向上翻起包住泥球，最后用稻草在树干基部扎住。对于矮小灌木，采用统一规格与装量的纸板箱上开以小孔以利通气。对于美人蕉、鸢尾等球块根类地被植物用麻袋包装或箱盒。这样便于装卸和运输清点，更重要的是保证小型泥球不松散失土，运输过程避免堆压及吹风，这样大大提高来苗品质，为“一次成型”打下先天性基础。另外，对于草坪保证丰厚草毡层，严忌为偏重而超薄铲挖，同时须捆扎良好。1.3.3.3苗木装运苗木出圃后马上装车，保证苗木连夜运至施工现场。遵循“随挖、随运

48、、随种”的原则，非常重要的一点就是避免减少树木内部水分的损失，以保证植株体内的生命活动的正常进行，从而有利于伤口的愈合和根系的再生。树木的运输及时外，还必须在装卸过程中做到轻装轻放卸，以保护树木，尽量使枝干和根系不受损伤或少受损伤。带泥球树木装车时要一株紧挨一株，泥球尽可能不要堆叠。苗木与挡车板的接触处，期间应用草包等软物作衬垫，防止车辆运行时摇晃而磨伤树皮。裸根挖掘的树木应尽量带些须根和泥土，切忌为了装运方便而用铁锹等物把根际泥土去除而损坏根系。1.4 乔木栽植技术要点1.4.1、准备所需工具如：钢铲、椿棒、抬杠、抬绳、减杆。辅材如：珍珠岩、腐质土、河沙，如遇特殊情况还应准备灌根型活力素、蒸

49、腾抑制剂、杀菌剂。1.4.2、所栽植乔木的种植坑规格一般为在土球直径的基础上加上4060cm，土球的大小一般按乔木干径的58倍计算。种植坑深度为在土球厚度的基础上加上3040cm。1.4.3苗木栽植：（1）、种植穴、槽挖掘前，应主动向开发商了解地下管线和隐蔽物的埋设情况，便于环境施工苗。（2）种植穴要求：种植穴、槽定点放线应符合设计图纸要求，位置必须准确，标记明显。（3）苗木在苗源所在地确认后，要结合施工图进行编号，进场苗木须按编号进行栽植。（4）苗木种植前的质量要求：应按照图纸设计要求核对苗木品种、规格及种植位置；种植原则“先高后低、先内后外”，种植顺序“大乔木小乔木灌木地被植物”，如大乔木

50、栽植完毕，经甲方及设计确认后方可进行小乔木栽植；树木置入种穴前，先检查种植穴大小及深度，不符合要求的，应修整种植穴。（5）种植带土球树木时，不宜腐烂的包装物必须拆除。（6）带土球树木必须踏实穴底土层，而后置入种植穴，随填土分层踏实；种植胸径12cm以上的乔木生根粉1克/株，抗蒸腾剂5公斤/株。（7）种植胸径12cm以上的乔木，应设支柱固定。支柱树木处应夹垫保护物，支架高度、角度、方向应一致，保证整个环境的整洁，绑扎后的树干保持直立。（8）攀援植物种植后，应根据植物生长需要，进行绑扎或牵引。（9）草坪铺植：草坪铺植前，用机械或碾子将场地碾压多遍并找平，待草坪铺完后用碾子再碾压多遍；草坪周边平直整

51、齐，高度一致，必须与其的土壤密接，互相衔接不留缝；在进行碾压、拍打、踏实，并及时浇水，保持土壤湿润至新叶开始生长。栽植时，可由一人扶正树干，另一人用铁锹将细土填入。对于裸根树木在填土约一半时，应将树木向上稍提一下，以使根颈处与地面持平，同时使根系分布舒展。然后边加细土，边用夯棍将土层夯实，使树根与泥土紧密结合。树木种植时根系与泥土是否结合紧密，是树木能否种活的另一重要因素，因为裸根挖掘的树木，在挖掘后根系吸收水分的根毛部分虽然几乎被破坏殆尽，但表面已木栓化的老根尚能直接从土壤中吸收水分，这些水分尽管数量十分有限，但对树木的成活具有十分重要的作用，而且能让新长出的根系马上能从土中吸收水分和养分。

52、种植树木时，切忌将土填满种植穴后再夯实，甚至用脚踩。土填满后土层较厚，树根边的泥土不易夯实，树根与土壤之间就会出现空隙。这样不但树木容易歪斜而影响树木的成活，也会影响根系与土壤的接触和根系对水分的吸收。填土充实与周围的土面平齐后，在树木的周围作围堰，围堰应筑实不应漏水，再筑堰时，不得损伤根系，大小与树冠相同；目的是利于向种植的树穴里浇足水，让泥土与根系的接触更为紧实，并有利于根系的吸水；浇水时应防止因水流过急冲刷裸露根系或冲毁围堰，造成跑漏水。浇水后出现土壤沉陷，致使树木倾斜时，应及时扶正、培土。一般在种植时将稻草或草绳去掉，以免日后腐烂发热而影响树木的生长，同时也有利于根系的伸展。树木种植后

53、，一定要浇透水，即使遇到雨天也不例外。因为就算是下了大雨，但仍不足以达到是树木根系与土壤紧密结合的程度。种植后第一次浇水称为定根水。浇水要四周均匀注入。第二天浇水称为回头水，复土平掩保墒。随后进入栽植后保养阶段，新栽苗木一周内每天早晚二次浇水。第2-3周每天晚间浇一次水，第4-6周后可隔天浇水，如遇雨天可视雨量，小雨仅湿表面土，仍应观察根部是否缺水。高温季节浇水时间为早、晚。(8)、排水措施具体做法如下：（1） 去除杂质如：草绳、腐根、烂根等。（2）水份管理：定根水浇透，浇后第二天检查坑内是否积水。原则是冬干、夏湿（原因：冬季温度低，伤口愈合慢，水份过多易导致伤口腐烂；夏季温度高，伤口愈合快，

54、常对枝干及周边土壤上进行保湿，一周左右就可以长根）。(9)、支撑的几种形式：材料杉木。要求：以不影响行人、车辆通行、美观的原则。支撑杉杆与树干胸度应为30-40度，具体做法如下图。并通过设立支柱，缠紧茎干的措施来精心呵护所栽种的树木。 设立支柱新种的树木根系尚未展开，不能有效地支撑地上部分抵抗强风。另外，在灌水后生长出较多须根的树木，当其遭受劲风急吹时会使须根折断。所以必须用立柱对茎干进行固定。设立支柱的方式有行道树常用的横木式。使用三根支柱的三角式，以及列植常用的晾衣架式等。实际施工中选择杉木或者竹杆作为支撑物，并根据树木的大小和种植场地等来来选择下列的固定方式。横木式：两根圆木中间架一根短

55、横木。三角式：用三根圆木或竹竿固定一棵树。立柱捆绑在树高约2/3的位置，再用绳索根系紧。晾衣架式：用这种方式对同样高度的树木列植或群植时进行支撑。 缠干由于在定植时对树木进行了修剪，茎干易受阳光直晒，容易产生裂口，为了保护树木，应该把茎干缠裹起来。在操作时，用麻布绑完善，裹到一定高度即可。 47(10)、 乔木栽植后期养护管理要求：后期养护人员应定期检查所栽乔木是否积水、缺水，如积水、缺水应及时有效处理。检查是否有病虫害，如有应及时打药防治。定期进行养分补充，如施肥等。剪：定期对已栽乔木进行整形修剪。做好高温天气日灼伤工作。五 养护期园林植物养护管理质量标准1、 园林植物A 生长健壮，新建绿地各种植物一年内达到正常形态。B 林树木树冠完整美观，分枝点合适，枝条粗壮，无枯枝死杈；主侧枝