上海TK提桉企画

1、午後紅茶 来期向戦略,上海錦江麒麟飲料食品有限公司 御中,2009.08.21 上海旭通廣告有限公司,1,午後紅茶成果,競合統一、康師傅 若、爽対 洗練、高級、優雅午後紅茶世界観 構築成功、関高評価得,差別化,存在感確立。 午後紅茶MT、浸透度優位。 最頻飲用、今後継続飲用意向最高TOP至。 （紅茶統一並） 広州蘇州関、統一優勢,2,（上海,地区同様 確立,3,午後紅茶課題,午後紅茶全販売伸悩傾向,09現状,全異（BM報告）3兄弟中心活動行、世界観伝達以上効果得状況。 -紅茶（氷紅茶）市場（止渇）乖離。 -味覚評価低。 -調査明確課題見、単独支援、07-08新規流入層流出防止新規獲得,問題点,

2、調査低下、他飲用率低下,09上期飲料市場全体低価格 戦略流出傾向,4,午後紅茶（兄弟） 戦略考,考慮視点,5,（,2009紅茶（上海） 最頻飲用,午後紅茶 圧倒的,氷紅茶種：55 午後紅茶種：15,（,市場状況-SH,6,2009紅茶（北京） 最頻飲用,市場状況-BJ,（,（,午後紅茶MT割,統一康師傳,7,2009紅茶（広州） 最頻飲用,市場状況-GZ,（,（,康師傳 次統一王老吉,統一Nai茶圧倒的,8,2009紅茶（蘇州） 最頻飲用,市場状況-SZ,（,（,統一圧倒的,統一氷紅茶Nai茶割強 栄養快線割強,9,4午後紅茶別1月飲用率,上海圧倒的優位、 各地区浸透,10,拡大続成長市場 劣

3、勢 炭酸他競合 夏場需要中心 上海以外店頭 店舗多,競合少 通年需要 各店頭 新市場開拓有効 （商品力高,別2010基本戦略,止渇市場存在感示 競合主要止渇迫投資必要。 2010期間限定展開 支援春夏上海行効率的,現状優位活用 午後紅茶代表、 4中心 行,11,中長期展開構想,12,GT中長期（2010年2012年,中長期】 差別化時代、 別“飲用動機付”強化時代 十分差別化成功、浸透 2010年3年間、3飲用動機活動集中。 単年GT3種設定、 中長期、個主要競合対等戦 獲得、強固力形成,12,品味 （洗練優雅,MT味覚価値,ST/LT味覚価値,13,止渇代表的市場、業界年、 従来冰爽、純生時

4、代大転換。 単感直接的爽快、 風味品質面関心向上。 純生、造語、今 品質感表現中国市場 広親,従来 主力商品群例,13,GT止渇”参考情報,14,氷,純,新価値提案,紅茶。余計 薄。味 純生。透純。超純。 。低。 。鮮度。果汁,14,GT止渇,15,GT中長期（2010年2012年,15,品味 （洗練優雅,醇美 味,純美,味覚 価値,情緒 価値,2012確立価値構造,16,GT中長期（2010年2012年）展開,16,2012,2011,2010,代表 集中展開 再活性,限定展開,強化 個別 両輪全面展開,2010再活性注力。 2011以降築糧、 止渇市場与開始,17,17,午后小憩” （午後

5、紅茶,17,GT2010年,飲用提案定着化,2010年 別“飲用動機付”強化第一歩,中味覚価値体感,18,18,19,主体2010,飲用 午後（軽食時等,味覚価値 甘 後味,情緒価値 洗練 優雅,午後、楽,午后小憩，奶茶时刻 尽享醇美一刻,wu hou xiao qi nai cha shi ke,jin xiang tian mi yi ke,19,20,参考事例：王老吉展開,怕上火，喝王老吉 明確飲用喚起 軸多様展開,20,21,2010年GTMT考方,TV （番組,OOH,雑誌,店頭,TV （SPOT,LCD,活用発信同時 主要午後体験提供実施,午后小憩，奶茶时刻 尽享醇美一刻,21,2

6、2,2010年GTMT留意点,上海万博開催、 街頭活動制限。 上海,GT既存商品、 話題性喚起 “原動力”必要,MT通年飲用商品。 年間通、飲用喚起 手段必要,売狙面拡大。 上海限、華東 各影響必,上記考慮、最適計画検討,22,23,2010年GTMT案TV番組協賛企画,加油！ 東方天使（仮,TV 番組協賛 （月月,蘇州,上海,杭州,南京,寧波,大連,青島,上海中心華東主要商圏視聴,地方海選 大規模活動,番組連動 試飲活動 （月月,飲料最盛期 、体験,飲用感連動,飲料最盛期習慣的 話題感、感喚起,試飲参加、TV局別番組宣伝、訴求検討,23,24,店頭接点,2010年GTMT案,日常“”印象刷込

7、 菓子開発,Afternoon Milk tea Pocky,企画内容： 同時間飲食期待異業種（菓子）案。 店頭共同陳列、全国年間MD計画検討、 大規模展開。 先想定： （）、森永製菓 （,一般流通、 対 積極,24,25,体験接点,2010年GTMT案,戻OL午後幸福訴求 昼限定,POINT-1】 食事眠気感 見計味覚実感有効,POINT-2】 巷出勤時 独自性、中心口喚起,企画内容： 従来、LCD投下解決訴求！ 単試飲活動、菓子共同、 消費者CPDM配布（帰最寄CVS誘導）検討。 先想定： 各街 （平日昼時間帯、帰OL通行見込,25,26,試飲,2010年GTMT案,午後疲癒 開発,肌触！

8、GT,GI,TSU,RO,KU,企画内容： 通、飲用 刷込図。 職場持帰話題化,26,27,WEB体験接点,2010年GTMT案,午後時間,27,企画内容： 勤務中人気 午後時午后小憩，奶茶时刻出 午後紅茶MT写真表示。 出稿先想定： 陶宝 開心網,三点啦！ 喝午后红茶,28,29,対策位置,予算集中投下、得 効果検証。午後紅茶打開 取組不可欠,注力,注力,市場成長段階 外地販路拡大 支援。 . 飲用定着化売上 安定拡大。 蓄積資産 活広告投資効果 高,市場成熟地域（上海） 、注力 売上減少補困難。 原価率高注力 場合、売上UP必 利益率向上。 春夏止渇需要獲得機会 減少,29,30,対策方針

9、,競合多、大規模広告投資行止渇需要獲得、 異少投資有効活用 施策実施狙絞込,市場対策方針,実施時期絞込,実施絞込,絞込,止渇需要期月競合展開時期考慮 短期間高月限定,売場確保 周辺絞展開行,現在、飲用率高他影響与（口等） 喚起可能性絞込,30,31,上海20代女性10万人 止渇体感,10人1人試飲体験,飲用 屋外移動中 発汗時,味覚価値 低,情緒価値 洗練 優雅,31,32,店頭,上海20代女性10万人 体感,展開（案,番組 連動,32,周辺,雑誌 連動,20代女性止渇,企画内容： 待歩異業種計画案。 店頭POP消費者CP通、飲用刷込図。 夏場飲用食止策機能。 先想定： 、Honeys,POLO開発案,出,汗！GT,KE,DE,KA,Polo,O,飲用 POP通 伝,present,33,34,舒适堡,攀宇健身,MOB健