物业工程部设备运行管理制度：值班及交接班制度

1、物业工程部设备运行管理制度：值班及交接班制度物业工程部设备运行管理制度：值班及交接班制度提要：当工作需要离开岗位时，须向主管人员请示并告知去向,完毕后立即到休息室，值班人员用餐时，必须轮换进行更多精品：人事物业工程部设备运行管理制度：值班及交接班制度1）值班人员应按规定时间提前15分钟到达工作岗位, 进行交接班前工作检查，如接班人未到，当班人员应坚守岗 位。2）交班：第一交设备，即设备运行状况及发现的问题,并作清洁与保养；第二交使用工具；第三交场地,交班前需 进行清洗工作：第四交值班记录本。3）接班：必须接交接班簿上的记录，查看当天公告牌是 否有特别任务及安排,核对设备状况,必要时进行空车试运

2、 转。对由于不清楚，隐患未查出而造成事故，由接班人员负 责；如发现交班者未按交班要求交班，接班者有权拒绝接班, 并报告班组或部门领导处理。4）接班人员接班时必须检查以下工作： 5）查看上一班运行记录是否真实可靠，听取上一班值班人员运行情况介绍，交接设备运行记录表。6）查看上一班巡检记录表，听取上一班值班人员巡检情况介绍，交接系统设备巡检记录表。7）检查所辖设备之运行情况是否良好，是否与运行记录、 巡检记录相符，如有不符，应记入备注栏,并应要求上一班 值班人员签字。8）检查仪表及公用工具是否有缺、损,是否清洁,并按原位整齐摆放,如有问题应要求上一班值班人员进行整理， 如有丢失，应记入交接班记录备

3、注栏，并由上一班人员签字。9）查看交接班记录中是否有上级领班及工程师发布之特 别任务或安排，并在交接班记录上签字。10）在下列情况时不得交班：a）接班人员未到岗时，应通知上级领班或工程师,须在 上级安排之接班人员到岗后方可进行交接班。b）接班人员有醉酒现象或其他原因造成精神状态不良时,应通知上级领班或工程师，须在上级安排之接班人员到 岗后方可进行交接班。c）所辖设备有故障，影响系统正常运行时，交班人员须加班与接班人员共同排除故障后，方可进行交接班，此时, 接班人员必须协助交班人员排除故障。d）交接班人员对所辖值班范围之清洁卫生未做清理时， 接班人员应要求交班人员做好清洁工作后，方可进行交接 班

4、。e）当发生事故正在处理时,禁止交接班，接班人员应配 合当班人员工作，待事故处理完毕后方可进行交接班。11）必须认真填写交接班记录，双方认可后，共同在记录上签字。12）值班人员必须有高度的责任心，须坚守岗位，不得 擅自离岗、串岗。13）值班人员随时对设备、管线进行巡视检修，提高设 备完好率。每班必须按规定时间及范围巡检所辖设备，做到 腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活，及时发现并处理设备隐患。14）值班人员每天要认真填写值班记录、巡视检查表及相关表格。15）当工作需要离开岗位时，须向主管人员请示并告知 去向，完毕后立即回到休息室，值班人员用餐时，必须轮换 进行,在早、午、晚和夜餐时间所有运行机房应有人值班。16）值班电话为工作电话，不得长时间占用电话聊天，不得打私人电话。上班时间内不得喝酒、打牌、做与工作无 关的一切活动。1刀须按计划及工程师之安排做好设备日常保养和维 修。如有较大故障，值班人员无力处理时，应立即报告上级 领班或工程师。18）当发生重大意外事故时（如火灾等），要冷静处理,即使向主管和保安部汇报。在保证人身安全的前提下，尽力控制事态发展,争取把事故消灭在萌芽状态。1