2021年【最新】有关对基层干部评价与考核文章-word例文模板 (6页)

1、本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！=本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！=有关对基层干部评价与考核的文章篇一关于对全区下基层党员干部进行考评方案关于对全区下基层党员干部进行考评方案为全面掌握我区下基层干部开展工作的情况，充分调动下基层干部的工作积极性，最大限度地发挥下基层干部在促进地区经济发展、维护社会稳定中的积极作用，年底前，对下基层干部开展情况进行全面考评，现将有关事宜通知如下一、考评原则开展考评工作坚持客观公正原则，科学设置考评指标，确保主观和客观相统一、实效与事实相一致；坚持广泛参与，广大基层群众和帮扶对象参与测评，充分体

2、现群众意愿；坚持规范简练，合理确定工作步骤、程序和要求，做到既按规定程序操作，又简洁明了，防止繁琐复杂；坚持透明公开，始终将考评过程置于组织和群众的监督之下，使群众全面了解知晓考评标准、考评要求和考评结果，做到“阳光操作”，切实提高考评工作实效性。二、考核对象及评比等次区委选派的135名下基层干部（科级干部69名，挂职任苏木镇街道党（工）委副书记的科级干部8名，挂职任苏木镇长助理、街道办事处主任助理的新提拔科级干部8名，挂职任副科级信访员的新提拔科级干部5名，到嘎查村挂职任支部书记、副书记或党建指导员的副科级后备干部37名，联络员8名）。下基层各工作组考核结果等次分为实绩突出、实绩比较突出、实

3、绩一般、实绩较差四个等次；下基层干部考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。三、考核步骤1、考核准备。制定考核工作方案，组成考核工作组。考核组主要由苏木镇街道党（工）委、政府班子成员组成。2、召开考核会议。会议由各苏木镇、街道党（工）委负责人召集，下基层各工作组组长主持并作动员讲话。参会人员包括下基层各工作组全体干部、各苏木镇、街道班子成员、全体党员或党员代表、村（居）民小组组长、村（居）民代表及在本村（居）的各级党代表、人大代表、政协委员等。到会人数必须达到应参会人数的三分之二以上。3、述职。由下基层各工作组组长或工作组组长选派代表就下基层活动的开展情况进行汇报发言。下派干部对下基

4、层工作开展情况进行总结，在考评会上向全体参会人员通报下基层期间工作开展情况，并进行自我评价。4、民主测评。下基层干部填写下基层党员干部民主测评表（附表一），参加明主测评人员个人基本信息表（附表二），各苏木镇、街道党（工）委就下基层党员干部民主测评表（附表一）进行分值测评并加盖公章。5、个别谈话。考核组与6%以上（根据具体情况灵活掌握）下基层干部进行谈话了解下基层工作开展情况。6、调查核实。对考核中群众反映较大、情况比较复杂或意见分歧较大的问题，考核组进一步进行核实并定性。7、评定考核等次。考核结束后，考核组结合下基层干部工作业绩、民主测评情况和获奖情况，进行集中讨论，综合分析，评出等次并认真填

5、写（附表一）下方的等次标准。8、交换反馈意见。考核结束后，考核组就下基层干部和群众反映的有关问题与被考核村班子集体或个人交换意见。对下基层工作的有关评价情况，对班子成员的评价意见，向本人反馈。考核组认真填写下基层党员干部民主测评汇总表（附表三），并加盖公章。四、考评时间区委下基层活动各考核组要在12月25前完成区委选派下基层干部的考评工作，并上报区下基层活动办公室。五、工作要求1、加强组织领导。对下派干部进行考评是一项政策性、原则性很强的工作，直接关系和影响到下派干部的工作热情和积极性。在考评的各个环节中，都要本着对工作、对干部负责的态度，坚持原则，公道正派，实事求是地反映情况。各工作组要高度

6、重视考评工作，增强责任意识，精心组织，周密安排，坚持标准，严格要求，切忌走过场。2、综合结果运用。要把下派干部下基层工作开展情况作为干部个人年底考核的重要依据，对于下基层工作成绩显著的干部,要优先评选为年度优秀。要通过考评工作，切实选树宣传典型，推广好的经验和做法，找出薄弱环节，制定切实可行的整改措施，提升下派干部指导帮扶工作水平，进一步推动下基层活动深入开展。3、注重结果通报。考评工作结束后，区委下基层活动个考核小组要对下基层干部考核情况进行总体排序，并将考评结果在全区范围进行通报。同时要将考核排序情况及各工作组年度工作总结报区委下基层活动领导小组办公室。附 下基层党员干部民主测评考核细则表

7、参加民主测评人员个人基本信息表下基层党员干部民主测评汇总表*党员干部“下基层办实事转作风”活动领导小组办公室21x年12月6日篇二有关基层干部政绩观偏差的观察与思考有关基层干部政绩观偏差的观察与思考农村基层干部的政绩观决定了平时的工作取向，对整个农村的稳定与发展至关重要。笔者在与一些农村基层干部交流过程中，发现少数同志在为谁创造政绩、如何树立政绩等观念方面出现了一些偏差，主要体现在一是树立政绩的意识存在偏差，体现在过于求稳，造成发展滞缓。一些农村基层领导干部认为当前农村工作的主要目的就是保稳定，只要不出事，没有功劳也有苦劳;有许多基层干部基于前些年的工作教训，认为开拓性地抓发展、抓调整，难免会

8、冒一定的风险，既然如此，不如得过且过，稳中求“升”，有的地方经济社会发展多年来没有任何起色。二是创造政绩的方式存在偏差，体现在脱离实际，违背发展规律。少数基层领导干部到一个新的地方以后，为了突出本人的工作，喜欢将前任的发展思路丢在一边，另起炉灶，人为地破坏了经济发展的连贯性;有的忽视群众的创造性，仅凭个人好恶和意愿，从主观上出发，想干什么就干什么，结果事与愿违。三是追求政绩的目的存在偏差，体现在急功近利，忽视长远发展。少数基层领导干部在工作中考虑群众的实际需求不多，更热衷于向领导邀功请，喜欢超越现实条件，提出一些不切实际的发展口号和指标，追求立竿见影的效果;有的为在短期内出效果、出政绩，忽视对资源和环境的破坏，造成了一任的政绩，几任的包袱。少数农村基层干部在政绩观念上出现的一些偏差，原因是多方面的一是思想观念方面存在问题。个别农村基层领导干部工作的目的更多地是从个人利益出发，围绕个人升迁做打算，而不是更好地为群众服务，以这种思想为基础产生的政绩观，势必偏离正确的轨道。二是政绩考核体系存在缺陷。在考核指标的设计上过多偏重经济建设内容，精神文明和社会事业发展等占的份额偏少；考核标准比较随意，缺乏科学依据，许多基层干部的主要精力就是围绕着上级领导转；考核项目过于繁杂、笼统，考核方法简单死板，效率低下;有的地方看政绩仅仅凭数字说话，将政绩绝对化，造成频频出现数字政