新经济下企业财务管理挑战探究

1、新经济下企业财务管理挑战探究【摘要】自改革开放特别是进入二十一世纪以后，我国科学技术飞速发展，特别是近几年，已经全面进入知识经济时代，在这一时期企业也借着市场经济的发展之风快速崛起，但同时也面临着巨大的竞争。财务管理作为企业管理的重要组成部分，只有采取相应的措施才能不断克服挑战进一步发展。本文主要从新经济形势给企业财务管理带来的冲击及其所面临的挑战和要求出发，并采取针对性的措施来提高企业财务管理水平，从而提高企业的竞争力和市场参与能力。 【关键词】新经济;企业;财务管理 财务管理渗透到企业的方方面面，对企业正常运行起着至关重要的作用。随着社会主义市场经济的确立，财务管理越来越被人们所重视，例如

2、企业财务管理的目标向着多重化方向发展，企业财务管理手段更加先进化，企业财务管理对象趋于交叉化等现象无一不体现了财务管理的重要地位。下面让我们具体分析新经济形势下企业的发展。 一、新经济形势给企业财务管理带来的冲击 在知识经济的大潮下，我国经济飞速发展，各行各业也与时俱进，不断改革创新，社会环境越来越复杂，市场竞争越来越激烈。新经济形势下，现在企业的所有权以及利益关系已经不仅仅在少数股东手中了，而是由股东、企业家、债权人以及公司员工等共同组成，企业在进行财务管理工作的时候，企业的所有权和相关利益都很有可能受到侵害。面对国际资本的强势，国内资本的活动范围被压缩，在新经济形势下，原本廉价的土地和劳动

3、力也变得昂贵，企业不得不放弃原有的盈利模式，在原有的财务管理模式基础之上力求革新，在这种时代背景下，传统的管理方式已经不能满足企业发展的需要，也逐渐跟不上时代的步伐，各个企业要想适应新环境，实现自身稳定发展，就必须正确了解新经济形势给企业特别是企业财务管理带来的影响。而且随着企业的改革发展，财务管理也应该积极进行内部重塑和改革，利用高新科技给企业财务管理带来新的发展点，提供更好的机遇。 二、新经济形势下企业财务管理工作面临的挑战和影响 (一)财务管理面临的环境。1全球竞争对财务管理的影响。全球竞争主要指的是经济全球化、跨国公司的发展及国内外竞争的不断加剧。而随着近年来全球竞争的日益剧烈，企业财

4、务管理所面临的挑战也越来越大，它不仅要随着市场的变化做出相应的调整，而且在财务管理本来就是一个与热点挂边的工作，所以在改革的同时还要充分考虑时效性和风险性，这也给财务管理带来很大得挑战。经济的全球化必将带来企业财务管理的全球化，在国内企业全球化运营的过程中，企业的总体运营成本增加，总部监管十分困难，而且外部审计和海外融资风险很大，这些都是全球化竞争给公司财务管理造成的极大挑战，而且随着信息时代的到来，网络化和虚拟化的浪潮，又为企业的财务管理增加了难度。2税务法规的变化对财务管理的影响。一方面随着我国经济的不断发展，部分财务政策的逐渐放开，另一方面，受通货膨胀紧缩等经济现象的影响，国家势必会进行

5、政策的调整，这些东西看似与企业财务管理的关联并不是很大，但仔细想来，不论是国家政策变化还是全球市场波动，都会给企业财务管理带来很大的冲击，一旦有风吹草动，财务管理制度就必须进行相应的调整以保证企业可以在这样的经济浪潮中持续发展。根据企业规模的不同，我国对纳税主体进行了简单的分类，主要分为纳税人和小规模纳税人，其中，对于小规模纳税人来说，他们不存在进项抵扣税额，所以实施“营改增”能够减轻小规模企业的财务负担，从而起到扶持弱小企业的作用。3人才市场变化对财务管理的影响。相较于员工的知识水平，企业最看重的是职业道德、敬业精神和责任心，由此可见，作为财务管理方面的工作人员，相比于其他工作岗位，需要更多

6、的职业道德、敬业精神和责任心，只有这样才能不断避免财务工作失真现象的出现。人的时间精力是有限的，在完成了上述的任务之后，已经没有多余的时间和精力进行自身职业素养和职业技能的培训。这种大学生进入市场后很容易被企业看重进而招聘进来，但是却没有相应的能力，给企业财务管理造成了很大的损失。(二)新经济形势对财务管理的要求。1企业财务管理目标多元化。新经济形势下企业财务管理应该明确自己的目标。首先，财务管理过程中必须保证企业的利益。现在企业的所有权以及利益关系已经不仅仅在少数股东手中了，而是由股东、企业家、债权人以及公司员工等共同组成，企业在进行财务管理工作的时候必须保证他们的利益不受侵害。其次，现在企

7、业的影响已经不仅仅体现在其经济实力上了，对其社会责任感也有很高的要求。不仅不能为了自身利益损害社会利益，还要关注慈善活动，积极响应社会公益活动，这也对企业财务管理工作提出了很高的要求，要求财务管理工作不仅维护自身的利益，还要履行社会责任，树立企业形象。使企业获得更好的发展。2人才资产和无形资产越发重要。在知识经济社会里，企业的财务管理工作已经不是依靠雄厚的资金和先进的设备就可以完美完成了，更重要的是依靠企业的无形资产和人才资产。无形资产是指专利权、计算机软件、商标等资产，虽然没有明码标价，但是其对企业经济增长有着举足轻重的作用，特别是知识经济的发展，更使得无形资产的比重迅速上升，财务管理对无形

8、资产的关注也应该越来越大。而人才资源管理更是财务管理中不可或缺的重要环节，如果留住现有人才，吸引市场人才也成了财务管理面临的重大课题。3风险管理成为财务管理的重要组成部分。在现实的市场环境下，企业发展必然面临着诸多的风险，因此财务管理控制应该贯穿于财务管理的始末，始终被企业所关注。随着高新技术产业的不断发展，其在企业占比中越来越重要，但其所带来的风险是巨大的，这使风险管理在财管管理中的作用越来越突出。我国企业应该注意风险的防控。4网络化成为财务管理的重要手段。互联网具有虚拟化、网络化、可以使时间和空间距离变为零等的特征。网络经济环境下的财务管理将突破这一空间障碍，可通过远程监控，在较短时间内完

9、成远程财务信息传输，使数据收集分析环节更加科学合理有效，减轻了财务工作人员的负担，从而使企业的财务管理能力迅速增强。 三、新经济形势下企业财务管理的对策 (一)完善财务管理制度，更新财务管理观念。完善财务管理制度是企业发展的基础。随着经济全球化的不断深入，加之我国改革开放的不断发展，企业所要进行的经济活动日益增多，同时企业也会暴露出大大小小的问题，企业问题的解决都应该遵循一定的流程、准则，因此不断完善企业的财务管理制度是极其重要的。我们应该建立一个行之有效的管理制度，就必须要建立财务内部控制制度，制定一套互相联系、互相制约的程序和方法，加强财务管理创新机制，这些制度包括资金筹集、资金投放和使用

10、、资金耗费、资金回笼、资金分配等四个方面，通过制定相关的制度加以保证，规范财务行为，依法理财，认真履行财务管理职能，有效地使用每一分钱，建立、健全各项财务管理工作制度提升整体管理水平。(二)结合多重管理方式，提高财务管理层次。企业财务管理的方式是多种多样的，特别是现在成本理念和创新方式的发展，更加有利于提高财务管理的层次。企业处在市场之中，面临各种各样的竞争是正常的，这就需要企业不断提高自身财务管理水平，增强其竞争力。像是企业可以打破常规，借鉴多家管理经验，充分利用互联网的作用，了解更多的企业财务管理的案例，进行数据的分析汇总，避免可能出现的诸多不利的影响因素，降低工作中的错误率，并与企业自身

11、发展相结合，有利于企业更好的制定发展目标和远景规划，使企业财务管理不再是一盘散沙，提高其可行性和被信任性。(三)提高财务人员的工作能力和工作素质。企业领导核心是人，财管管理也是人对事与物的管理，因此提高企业财务管理水平、更好的发挥人的作用需要提高财务人员的工作能力和工作素质。首先要提高工作人员的法制意识和职业道德，这是做好财务工作的保证。财务管理不同于其他部门，财务管理是一项政策性很强的工作，其中涉及许多经济方面的内容，如果员工在这一过程中存在失真现象，长而久之，就会是毒害企业发展的肿瘤。其次，夯实基础知识，注重实践经验的积累。财务工作所需要的基础知识很多，这些知识都是相对比较枯燥乏味的，学起来也有一定的难度，为了紧跟时代步伐，财务工作者需要不断了解时代热点信息，更新自己的知识库，多进行实践，将所习得的理论知识很好的转化为经验，从而增强对这一部门的了解程度，使自己的工作更加得心应手。综上所述，新经济环境对财务管理的影响是很深刻的，这种影响可以更好的推动财务管理理论与实践的不断创新，最终形成适应