2021年实践科学发展观推动工程公司发展

1、实践科学发展观推动工程公司发展 党的 _报告指出，“科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾”。当前 _弥漫，企业经营危、机并存，做为铁建施工企业，欲实现科学发展，关键应在进一步做强做优上练真功、出实招。 针对当前形势，施工企业欲紧紧抓住难得的历史机遇，实现“做强铺架、做大运输、做精土建、强企富工”，应充分结合学习实践活动，着重做到以下几点。 品牌优，信誉强。品牌和信誉是企业宝贵的无形资产，是企业生产经营的窗口。我们中国铁建中铁十五局集团六公司自1984年“兵改工”以来，就高度重视、强力推进品牌经营战略，“占一片市场、交一方朋友”，把业主满意与社

2、会信赖视为企业生产经营的生命线；股改之后，以“诚信、创新、永恒，精品、人品同在”、“不畏艰险、勇攀高峰、领先行业、创誉中外”等企业价值观为全新经营理念，在企业 _的道路上劈荆斩棘、高歌猛进。20多年以来，我们相继创造了 _线日铺轨10.688公里、黄万铁路日架32米梁14孔，日铺设500米超长无缝钢轨三项“中国企业新记录”，公司先后荣获 _“火车头”奖杯、中华全国总工会“模范职工之家”；多次荣获全国“安康杯”劳动竞赛优胜单位、河南省“模范劳动关系和谐企业”、 aaa级信用企业。荣获中国铁建股份公司“工程公司建设先进单位”、在不断推进强企富工的同时，品牌信誉指标也一路攀升。 实践证明：在当前国际

3、国内形势下，要做强做优企业，实现科学发展，品牌经营战略势在必行。 市场优，项目强。市场是企业生产经营的永恒主题，占领市场的同时还应优化筛选，使强项更强、使弱项变强，才能不断在企业管理中打破瓶颈，化平淡为神奇。我们中国铁建中铁十五局集团六公司党政 _班子经过充分研讨论证，在市场定位中重新决策把关，传承传统优势，进一步做强铺架，相继掌握了900t架桥机的组装、拆卸、调试、长距离转场、整机过 _、 _口首跨架设等各种关键技术，铺架专业能力已经上了一个新台阶，相继在武广线、达成线分别创造了单工班日架32米整孔箱梁4孔、7孔的好成绩。果敢进军雪域生命禁区，修建“高原绿色铁路”-柴木铁路。项目部自上场以来

4、，克服了高原缺氧、气候恶劣、生态脆弱以及资金拨付缓慢、材料供应不及时、铺轨机不到位等众多难题，不等不靠，在全线首家创造了正线铺轨13650米，站线铺轨2967米，架梁29孔的新记录。 人才优，素质强。在一切生产要素中，“人才”是第一能动、制胜的要素。科学发展观教导我们在企业管理活动中应时刻注重“以人为本”，坚持感情留人、事业留人、待遇留人的原则，真正做到“人尽其才、才尽其用”，让有能力的人才有位子；让有贡献的人才有待遇,真正实现对于人的科学管理,使人才到我这里感觉有发展的空间,有创业的 _。 近年来我们通过基层推荐、 _选拔、上岗等形式，使35名优秀年轻干部走上分公司（部门） _岗位，4名同志

5、走上了机关部门副职 _岗位，提升31人。完成了一级建造师32人49个证书的注册工作。评定、聘任（用）工程系列66人、财经系列25人、政工系列11人、技师和高级技师95人。贯彻落实劳动合同法，制定 _了公司员工管理办法，清理、清退服务性岗位临时用工和其他零散外部劳务，在用临时工全部按规定签订了劳动合同；对于接收的新分大中专毕业生，结合施工企业实际，尽量分配到施工条件好、任务相对饱满的项目，量才任用、循序渐进，使其尽量轻装上阵、在适度宽松的创业环境中历练成长。 管理优，结构强。企业管理是一项复杂的系统工程，她的所有环节，一言以蔽之，都是在调理思路、结构中完成的，这样的过程必须科学精到，才能有所谓“

6、科学发展”，所以企业管理的过程就是不断理顺各种矛盾、解决制约管理难题的过程，这乃是管理的本意，也是在根本上契合科学发展观的基本内涵的。 我们这支从战火硝烟中走来的队伍自铁道兵时代起就有“特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献”的美誉。1984年“兵改工”之后相继完成了法人治理、股改上市等标志性工作，在国企 _攻坚中步步为营，全面见证了国有企业 _的艰辛与阵痛。实践证明，铁道兵的60年“逢山开路、遇水架桥”，与 _成长的光辉历程相辉映，为 _的铁建事业书写了浓墨重彩的一笔，勇立潮头、永不言败。因为我们始终在调整思路、优化战略，抢抓机遇，不断在做精做专做强上苦下功夫，才有了今日的空前发展规模。 所以，实现做优做强是工程公司科学发展的 _。用中国铁建股份公司赵广发总裁的话来讲：增