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文档简介
1、xx年房产工作总结(文章一):房地产公司2xx年工作总结及2xx年工作计划【word版最新】 Word版本下载任意编辑修改 房地产开发有限公司 2xx年工作总结及2xx年工作计划 众所周知,在过去的一年里,为稳定房价,国家不断放松调控,释放改善性需求,先后取消和放松了限购、首套房认定政策。但整个销售市场需求观望情绪严重,房地产投资的增速明显放缓,商品房销售量呈现逐月下降趋势,且跌幅不断扩大。受此全国性大气候的冲击,我市房地产销售额大幅下降。面对风云变幻、市场动荡不安的xx年,公司全体员工紧密团结在公司董事长周围,认真贯彻执行各级领导的指示,通力合作,顺利实现了“xx” 项目开盘销售。虽未实现计
2、划销售目标,但与本地区同行业相比,仍取得了较好的销售业绩。现将公司一年来的工作情况汇报如下: (一)、2xx年主要工作情况 (一)主要指标完成情况 2xx年已推房源x套,已售房源x套,完成已推可售房源的x%,实现销售面积x平方米,实现销售收入x万元。全年累计签约金额x万元,资金回笼x万元,资金回笼率x%。 2xx年一标段主体至x层,砌体至x层;二段标x号楼完成基坑开挖支护,x号楼主体至x层。 (二)销售指标完成情况 (1)、截止2xx年12月31日止,全年累计来访x组客户,累计认购x套,转化率为x%;全年累计签约x套,签约率为x%;全年已售房成交均价x元/平方米。 (三)财务收支状况 截止2x
3、x年12月31日止,货币资金余额x万元。具体如下: 单位:万元 该部在严格按财税法规,及内控流程做好日常帐务、纳税申报、审计、检查、资金划转、回款催缴工作的同时,配合相关部门顺利取得x行、x行、按揭贷款审批;并全力配合公司领导跟进(文章二):房地产公司2xx年工作总结及2xx年工作计划 WORD版本下载可编辑 房地产开发有限公司 2xx年工作总结及2xx年工作计划 众所周知,在过去的一年里,为稳定房价,国家不断放松调控,释放改善性需求,先后取消和放松了限购、首套房认定政策。但整个销售市场需求观望情绪严重,房地产投资的增速明显放缓,商品房销售量呈现逐月下降趋势,且跌幅不断扩大。受此全国性大气候的
4、冲击,我市房地产销售额大幅下降。面对风云变幻、市场动荡不安的xx年,公司全体员工紧密团结在公司董事长周围,认真贯彻执行各级领导的指示,通力合作,顺利实现了“xx” 项目开盘销售。虽未实现计划销售目标,但与本地区同行业相比,仍取得了较好的销售业绩。现将公司一年来的工作情况汇报如下: (一)、2xx年主要工作情况 (一)主要指标完成情况 2xx年已推房源x套,已售房源x套,完成已推可售房源的x%,实现销售面积x平方米,实现销售收入x万元。全年累计签约金额x万元,资金回笼x万元,资金回笼率x%。 2xx年一标段主体至x层,砌体至x层;二段标x号楼完成基坑开挖支护,x号楼主体至x层。 (二)销售指标完
5、成情况 (1)、截止2xx年12月31日止,全年累计来访x组客户,累计认购x套,转化率为x%;全年累计签约x套,签约率为x%;全年已售房成交均价x元/平方米。 (三)财务收支状况 截止2xx年12月31日止,货币资金余额x万元。具体如下: 单位:万元 该部在严格按财税法规,及内控流程做好日常帐务、纳税申报、审计、检查、资金划转、回款催缴工作的同时,配合相关部门顺利取得x行、x行、按揭贷款审批;并全力配合公司领导跟进(文章三):房地产公司工作总结2xx年房地产综合办公室工作总结及2xx年办公计划 2xx年 综 合 办 公 室 工 作 总 结 及 2xx年 工 作 计 划 2xx年度综合办公室工作
6、总结 2xx年综合办公室围绕本部门工作职责,充分发挥后勤 管家、督查检查、协调服务三个作用,在公司领导的正确领 导下,其他部门的大力支持配合下,经过综合办公室全体同 事的共同努力,较好的完成了各项工作任务,现将工作情况 总结如下: (1)、对公司印章设专人管理,对所有文件、材料必须有 领导签字才能盖章,未出现印章管理失误现象。 (2)、办理xx建设公司成立的有关证件。大居建设公司成 立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续 及证件。综合办公室人员充分发挥综合部门的协调作用,从 公司起名到证件办理都及时有效的完成。 (3)、加强公司办公网络的管理,保证办公网络畅通无阻。 对各部室办公
7、设备进行了及时清理维护(电脑、电话、打印 机、),使办公系统得以运行正常。 (4)、加强公司环境卫生监督管理。强化公司内部环境卫 生工作,安排值日表及时清扫及维护办公区域卫生,为公司 员工提供了一个良好安全的工作环境。 (5)、做好公司及其他各种会议的后勤服务工作。落实好 各种会议的会前准备、会议中的协调及会后的总结工作。公 司股东会、董事会在每月月初召开会议,办公室人员认真做 好会场布置、食宿安排,较好的完成了接待及会务工作。 (6)、做好文件收发工作,按照领导安排整理各标段竣工 备案文件,及时与参建各方联系,整理备案所需文件。 (7)、做好图纸整理归档,建立图纸档案,对每一套图纸 都登记在
8、册,对图纸入库、借阅、领取、归还做好登记。 (8)、做好每月办公用品采购的统计、申报和采购,以及 根据实际情况间歇性不间断的采购,尽可能的及时满足员工 的办公需要;办公桶装矿泉水的预订、统计和结算工作。 (9)、做好固定资产登记,对xx及置业的固定资产进行统 计工作,对固定资产进行编号汇总。 (10)、做好领导安排的其他突发性任务。 存在的问题和改进措施 在这一年的时间里,我们综合办公室人员为公司的发展 付出了很多的努力,取得了一定的成绩,同时我们还应看到 办公室负责的一些工作还存在许多问题和不足: (1)、办公室的行政职能不明细没有完全发挥作用,各个 部门之间的协调仍不是很顺畅,在明年工作中
9、要加强综合协 调作用,争取做到各个部室之间的协作配合。 (2)、办公室每位员工对自身的岗位职责不是很清晰,每 个人对自己的工作标准还未能完全达到公司要求,在未来要 通过加强员工学习,认真明确岗位职责、工作内容,使员工 实现自我管理、自我激励与自我发展,全面提升综合办公室 员工的服务水平、业务水平。 2xx年工作计划 (1)、严格执行公司各项规章制度,细化管理流程,明确 内部分工和职责,建立顺畅的上传下达通道,团结协作,规 范有序的工作秩序,有利推动各项工作顺利开展。 (2)、加强卫生监督管理,做到卫生无死角,责任到个人。 (3)、做好各项会议的组织和后勤工作:公司对内、对外 的会议,从会前准备
10、到会中服务及会后跟踪,都要能全面完 成,无论是会议接待、资料制作、会场布置、住宿安排都要 较好地完成,保证各项会议的成功召开。 (4)、根据公司的实际情况推进公司企业文化建设,加强 各项培训计划的实施,每周安排员工学习,做好考勤工作。 (5)、继续做好印章管理,让每一份文件的办理都能追查 到个人。 (6)、做好文件收发工作,公文管理工作实现制度化、规 范化。建立了各种内、外公共文书的管理流程,使公文的收、 发、送、阅、审、存、借有严格的管理程序,确保公文传送 的及时性、公文执行的有效性及公文使用的安全性。提高公 司的工作效率。 (7)、办公物品的采购,更加规范化加强成本控制管理,避免 资源浪费。 (8)、完成公司领导交办的其他工作。
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