员工劳动纪律总结

1、员工劳动纪律总结（文章一）：劳动纪律心得 严抓纪律 企业管理收实效 近日，为了全面贯彻公司关于劳动纪律管理工作会议的精神，切实做好基层单位劳动纪律管理工作，我厂严管理、出重拳，通过下发制度、不定时巡回抽查等一系列措施，提高员工遵章守纪意识，切实加强了纪律的管理工作。 机关部室重学习、多检查、严自律 公司会议结束后，我厂及时为机关部室制定并下发了 关于加强两级机关管理人员劳动纪律管理的通知与机关管理人员职业行为规范。通过学习与实例的再现，明确了机关管理人员的行为规范内容、检查与考核方式，确定了考核标准，做到有章可循。 纪律三步走 严抓共管创实效 为强化纪律管理，我厂着力在深化思想认识、解决实际问

2、题、建立长效机制上下工夫，通过严抓纪律三步走，不断提升劳动纪律管理的实效。 一是，从提高员工的思想认识入手，提高员工自觉遵守五大纪律的自觉性。一方面，党政领导下到班组宣讲强化五大纪律的重要性和相关要求，并将相关材料张贴到岗位揭示板上，组织员工学习，提高员工正确理解领会加强纪律管理的重要性；另一方面，厂通过强化各项制度的执行，严肃处理违纪问题，引导员工将个人利益与企业利益紧密联系起来，让员工自觉增强集体荣誉感。 二是，把纪律作为强化车间管理的重要抓手，不断提高规章制度的执行力，我厂成立了纪律工作领导小组，制定了强化纪律工作方案，明确各专业由主管领导牵头，每天进行专业检查。与此同时，还将纪律纳入班

3、组考核，党政领导亲自抓，员工相互促动、共同提高，通过考核，使五大纪律管理在车间得到贯彻落实。（文章二）：处劳动纪律整顿总结 开展劳动纪律整顿活动工作总结 为进一步加强劳动纪律，改进工作作风，规范工作程序，提高工作质量和效率，根据销售公司关于开展劳动纪律整顿活动的通知文件精神，我处结合工作实际，积极开展了以劳动纪律整顿为突破口，以转变工作作风和提高工作效率为目标的劳动纪律整顿活动。 本次整顿活动历时40天，效果明显，不仅促进了我处干部职工工作作风的进一步好转，而且使我处全员职工的精神面貌有了明显变化，责任意识、服务意识、大局意识有了明显提高，班子的凝聚力、创造力和战斗力明显增强。总结这次劳动纪律

4、整顿活动,其主要做法和特点是: （一）、领导重视，积极准备，组织落实 按照文件要求，我处迅速成立了劳动纪律整顿活动领导小组，负责活动的监督和指导工作。于5月6日召开了永坪销售处劳动纪律整顿动员大会，会议传达了公司文件精神，确定了整顿方案，明确了整顿目的，使全员职工对此次整顿活动的重要性有了深层次的理解。各单位也作了表态发言，承诺将活动各项安排落到实处，保证每一阶段工作都能够保质保量地完成，并畅通举报渠道，正确对待存在的问题。 （二）、采取多种形式，广泛宣传，增强全员劳动纪律意识 我处充分利用宣传媒介开展宣传活动。通过悬挂条幅、 宣传画、组织学习等形式，以集团公司和销售公司的规章制度作为宣讲和学

5、习重点，大力宣传开展劳动纪律整顿活动的重要意义，并向职工公开整顿方案，设立举报电话和电子邮箱，为活动开展营造了良好氛围。 （三）、针对存问题，广开言路、群策群力，妥善整改 在学习讨论中职工们提出了如下问题：生产岗位人员少；个别职工经常性迟到早退；个人职工不请假外出办私事；部分职工思想意识、责任意识、自觉遵纪守法意识淡薄，执行规章制度的自觉性差，工作程序有章不循，劳动纪律涣散、工作作风飘浮等问题。 针对以上问题，我处在全处范围内展开讨论，广开言路、群策群力，妥善整改。一是进行人员调配，将机关部分职工和全部新分配职工补充到一线生产岗位，解决生产岗位人员不足的问题；二是积极组织相关管理人员对现有的各

6、项管理制度进行了梳理，完善和严格执行请销假制度，建立了覆盖全员的考勤体系，对每个职工每天的出勤情况如实记录，考勤结果每天公布。根据公示结果，奖勤罚懒，奖优罚劣，极大地提高了职工工作热情和工作责任心；三是将杨山成品油中转站的周检扩大为全处范围内的周检，检查有记录、有通报、有整改，整改有责任人、有整改时间及整改情况。通过周检，及时堵塞了漏洞，夯实了基础管理；四是加强职工的思想政治教育，大力宣传先进人物、优秀职工事迹等，弘扬 爱岗敬业、埋头苦干的精神；五是各级领导干部对自己的配偶、子女、直系亲属是否存在领工资不上班、雇人上班等问题进行自查；六是坚持人人平等、一视xx、公平、公正的处理原则。 同时，围

7、绕存在的问题，我处以科室、工段为单位分组开展了自查自纠讨论，每名职工针对这些问题，结合自身情况进行表态发言，从而使整顿工作做到了有的放矢，对症下药，增强了整顿的针对性和实效性，使广大干部职工进一步提高了认识，端正了态度，增强了搞好整顿工作的主动性和紧迫性。 （四）、严格督促检查，确保整顿取得实效 为确保作风整顿工作不走过场，取得实效，处整顿领导小组对纪律整顿活动的每一个阶段，每一个环节都进行了认真的审查把关，加大了查岗力度，采取不定时，不提前打招呼，一竿子插到底的方法，对查出的问题及时进行了通报。对检查中发现的不作为、乱作为、走过场等严重问题，不仅从严处理相关责任人，还追究主要领导责任。有力地

8、促进了工作作风的好转。 （五）、持之以恒，巩固整顿成果 劳动纪律问题是个长期性的问题，不可能通过短期的集中整顿就得到全部解决。所以在这次整顿中，我们本着边查边改，边干边改的原则，针对干部职工作风方面存在的突出 问题，从制度上分析原因，从工作机制上找缺陷，从监督措施上找不足，把整改融于日常工作之中。做到了按制度办事，靠制度管人，一级抓一级，层层抓落实，使广大干部职工进一步明确了什么该做，什么不该做，违反了要受什么处罚，保证了已解决的问题不反弹，易出现的问题早防范，有效的巩固了整顿成果。 总之，通过这次劳动纪律整顿活动，我处职工已从思想上认识到这项活动的重要性和必要性，并从实际上改变以往不规范的行

9、为，不良风气得以改善，工作质量和工作效率明显提高。今后我处将继续以劳动纪律整顿为突破口，努力营造积极向上、求真务实、规范有序的工作氛围，为顺利完成全年销售任务提供坚实保障。 xx年五月二十七日（文章三）：2xx年度劳动纪律工作总结 2xx年度劳动纪律工作总结 2xx年在州局、分局党委的正确领导下，我分局干部职工共同努力下，圆满完成了上级下达的各项生产任务。各班职工更是任劳任怨，兢兢业业，遵守分局和各班组制定的各种规章制度，为养好公路，保障畅通作做出了应有的贡献。特别在5.（1）、（十）、（1）、及建州60周年xx期间，广大职工以大局为重，奋战在一线上，不计个人得失。圆满完成5。（1）、10。（1）、建州60周年的保通工作，并受到上级各部门高度赞扬。但是在劳动组织纪律方面，还是有个别班组存在一些问题： 1 各班留守道班情况：分局原则上要求各班人员星期一至星 期五期间必须留守班组,由于分局执行力度上不逗硬，个别班组仍然每天回家，无视分局规章制度。 2 上下班时间：个别班组职工不遵守上下班时间，上班迟到， 早退。 3 个别班组职工仍存在不出力。 4 请假制度：分局要求班长给职工请假期为两天，但个别班 组在给职工请假时存在请假两天以上，未向分局汇报，也不到分局请假，还有个别班在节假日加了班，未经分局同意，擅自放假