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文档简介

1、XX年管理咨询师备考复习模拟题及答案一、单选题1. 属于可避免的作业延误时间的是 () 。A 因平面布置不合理而发生的B 因材料供应不及时而发生的C 因操作者测量而发生的D 因操作者的喝水而发生的【答案】： C【解析】：ABDC 因操作者测量而发生的失误属于不可以避免的作业延误。 都属于不可避免的作业延误时间。2. 长期计划涉及的内容不包括 () 。A 生产规模发展水平B 产品的发展方向C 统筹安排生产任务D 新生产设施的建造【答案】： C【解析】：C 属于中期计划的内容。3. 以下各项中，属于成长期的产品策略的是 () 。A 提供基本产品B 提高产品质量且增加新功能，扩展产品线C 改进品牌使

2、品牌和式样多样化D 逐步淘汰软项目【答案】： B【解析】：成长期的产品策略是提高产品质量且增加新功能， 扩展产品线， 因此 B 项为正确答案。4. 咨询方案的实施意味着企业内部的一场变革，对咨询人员和 客户都有很高要求， 某企业领导为了使企业管理水平得到快速有效提 升，聘请咨询专家进行方案设计，经过交流，由咨询专家设计了一个 完全打破原有管理体系来替代旧的体系， 并准备在一个较短的时间内 完成管理体系的更新。此做法属于以下哪种变革类型 ?()A 激进式变革B 渐进式变革C 指导式变革D 借鉴式变革【答案】： A【解析】： 本题考查咨询方案变革类型的内容，咨询方案变革类型包括激 进式变革和渐进式

3、变革两类， 激进式变革是： 企业完全打破原来的管 理体系，在一个较短的时间内完成管理体系的更新， 由新的管理体系 来取代原来的管理体系，依据题意看，答案是 A。5. 就汽车制造厂来说， 如果生产轿车、 卡车和大客车三类产品， 而每一类产品又分别有三种、四种、五种型号，那么这个厂的产品宽 度与深度分别为 () 。A 宽度为 3，轿车、卡车、大客车的深度分别为 3、4、 5B 宽度为 3 ，深度为 12C 轿车、卡车、大客车的宽度分别为 3、 4、5，深度为 3D 宽度与深度都为 3【答案】： A6. 某企业在对相关财务指标进行分析后发现，企业安全性指标 处于标准线内侧， 而其它指标处于标准线外侧， 其生产经营活动属于 () 。A 稳定理想型B 成长型C 安全型D 积极扩张型【答案】： B【解析】：本题考查财务指标进行分析的内容，依据题意：对相关财务指 标进行分析后发现， 企业安全性指标处于标准线内侧， 而其它指标处 于标准线外侧，属于成长型。因此，答案是 B。7. 某机械企业根据企业特征，集中了相同设备和相同的工种， 将企业分为机械加工车间、 锻压车间和焊接车间等。 这种生产组织方 式符合() 。A 工艺专业化原则B 对象专业化原则C 时间合理化原则D 人员协调化原则【答案】： A【

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