小学校长管理心得

1、小学校长管理心得我做农村小学校长工作已有 16 个年头，校长要培养自己的人格 魅力，正确处理好与教职工的关系。要做到谦虚谨慎，甘为人下，虚 心向自己的助手和同事学习，学习他人的丰富教学经验和管理技巧。 此外，校长要关心教师，用情感调动教师的积极性。如果校长与教师 关系融洽，合作愉快，就能提高管理效能，增强凝聚力。规范管理体 制，提高教学质量是校长的职责。校长代表着学校的灵魂、学校的思想。一名好校长首先在德字 上下功夫，要一身正气，要用自己的人格魅力去感召激励师生，努力 为老师营造一个宽松和谐的工作氛围。一要真诚，真诚的对待每一位和我相识的人；二要正直，坦坦 荡荡做人，坦坦荡荡地面对各种问题，客

2、观地分析、公正的处理和解 决问题；三要务实，扎扎实实做好每一项工作。四要反思，注意换位 思考多为他人着想。五要发扬以身作则、扎实工作、实事求是、密切 联系群众的工作作风。建立和谐的人际关系。分享他人的喜悦、为他人排忧解难为乐 趣，尤其在教职工及家属生病住院， 家中有困难时，谁家的红白喜事， 只要学校知道， 我再忙都带领工会亲自上门慰问， 解决老师们的后顾 之忧，教师思想有波动时都会找他们谈心， 让他们放下包袱好好工作， 感受到集体的温暖。同事之间增大宽容度，都能为对方着想，都能进 行换位思考，做一个有理想、有责任感、群众信得过的领导，做一个 对得起自己良心的领导，这是我在职的追求。我们的学校处

3、在的地理位置，是本镇偏僻小山村。学校条件不 好，我来到学校后，早来晚归，与学校领导班子谋划学校的发展规划， 先从各班级、功能室入手，制作了大量的版面，使之焕然一新；学校 的 1、2、6 幢房屋 1984年建造，所有门窗已经不烂不堪，存在安全 隐患，我哦争取中心校投资 3 万余元更换了铝合金门窗， 大大改善了 学校的办学条件， 今年又更换了学校屋山的版面， 学校的面貌焕然一 新。随着赵家庄子村的聚集融合， 新的赵家庄子小学将成为一所标准 化农村小学。学校的工作重在常规管理，校长不能没有计划地乱抓，今天抓 这，明天抓那的， 这样就会感到吃力和被动。必须有可行性计划才能 有条不紊的进行学校管理。1.

4、 学校的事要做到心中有数新学年开学了学校硬件方面要干什么，常规管理要达到什么程 度，重点想干什么都要做到心中有数。 如这学期家长会我重点要达到， 要让家长重视自己的孩子， 与学校结合起来共同培养学生良好的学习 习惯和良好的生活习惯，那么我在计划安排表上就明确写出来。2. 要对计划常抓不懈这学期都有哪些活动安排在哪个月份。旗下讲话目标是什么， 围着目标都讲什么，哪个教师讲。值周教师都干什么。这些常规工作 我都用表格贴在办公室里。 红领巾监督岗坚持经常， 星级中队一周一 评比，每周一间操时公布结果，坚持教师签到、升旗、间操和广播站 制度。开学典礼，演讲赛，“六一”等重大活动，师生都要重视，每 次我

5、都要用电脑把程序打出来。 每次活动结束后， 各种资料都要存档， 包括贴在办公室的各种表。3. 把自己看成领导学校有什么情况及时说，凡是我出门学习或开会，归校时我都 会及时开会学习及时传达。听课要随时听，听后要和教师交流，我在 校听课先也不和谁打招呼， 都是快上课了才说， 有的教师把两课时的 东西放在一课时讲了，什么三维目标，就连知识目标都没达到。随时 检查教师的教案，作业的批改。检查完都记在专用本上，及时交流。 有的教师教案过于简单， 没东西，就有过程。有的练习册没标日期等。 检查本上都有记载。按课表上课，是什么课就上什么课， 体育、音乐、 微机都有专人上。 以前没有专人时是不经常上， 有的教

6、师不会上音乐 课，被我逼的用录音机去教歌。分班分课，我根据情况让你教什么， 教哪个年级你就得教哪个年级。4. 还要会充分用人，人人有责任除学校会计、大队辅导员、卫生、教研组长外，其余的负责各 室。我开会时说， “学校成绩上不去教研组长负责，学校卫生上不去 管卫生的负责”。有的教师开玩笑说：“那你干什么去，你倒会来， 事都我们干了，责任也有人负了，你倒没事了。”我说我是专门管你 的。作为学校负责人，必须和村搞好关系，否则你是得不到村支持 的。这些年和村干部打交道什么样的人都碰到过。 什么样的人得用什 么样的办法对待。 有的村干部想着办学办实事， 这样就得说话上着说， 让他感到舒心。我经常和村干部这样说，学校是咱们的，学生是自己 村的，现在村里还有什么公共事业，只有学校了。学校建设的好坏直 接影响着咱们村的精神文明建