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文档简介
1、培训体系设计大纲,汇报人:某某某 部门:某某部,LOGO,输入企业名称,适用于:培训体系构建 | 培训计划实施 | 课件开发设计 | 培训经理演讲,Contents,1,个人职业生涯发展,传递公司文化和企业价值观,沟通公司新的战略目标,在变革期改变员工观念,协助新项目推广、解决眼前问题,提高员工岗位工作技能,推广新的观念、知识和技能,提高团队整体素质水平,培训,人才培训,核心 技术,核心 人才,核心 管理,企业竞争力,Core Technology,Core People,Core Competency,企业培训的核心内容,KAIZEN 解决问题 提升效率 团队合作 品质改善,INNOVATI
2、ON 产品创新 激发创意 突破瓶颈 勇于冒险,MAINTENANCE 专业知识 企业文化 品质水准 激励士气,从经营者立场看人才培训要求,组织面 提高生产力,降低成本 提升品质 有效解决问题 贯彻纪律,沟通共识 增进团队合作效能,个人面 增进员工适应能力与信心 使员工发挥立即作战能力 工作安全 增进向心力,降低流动率与缺勤率 培养员工核心专长,30,20,50,创新,改善,维持,企业内部培训的目的,增进人才的专业能力 知识(Knowledge) 技能(Skill) 态度(Attitude,强化组织的核心能力 团队合作(Teamwork) 企业文化(Corporate Culture,从经营者立
3、场看人才培训要求,Contents,2,需求调查,评估反馈,培训实施,培训需求调查与调查结果统计分析,年度培训规划与课程体系设计,培训师资筛选与安排,培训设施与行政安排,培训效果评估与跟踪辅导方案,预算,业务 分析,组织 分析,工作 分析,调查 分析,绩效 考评,评价 中心,自我 申请,群体 讨论,培训需求分析的一般方法,技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性,技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性,技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性,添加标题内容,添加标题内容,添加标题内容,技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不
4、是很详细,在后续的过程中随着产品的特性的明晰会逐渐细化。这些需求也要记述项目所创造的产品或服务与业务要求或其他因其产品要求的刺激因素之间的关系,Contents,3,添加标题内容,添加标题内容,添加标题内容,添加标题内容,技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细,技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细,技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细,技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细,技
5、术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细,在后续的过程中随着产品的特性的明晰会逐渐细化。这些需求也要记述项目所创造的产品或服务与业务要求或其他因其产品要求的刺激因素之间的关系,1,2,3,4,技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细,添加标题内容,技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细,技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细,添加标题内容,技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性
6、。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细,技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细,在后续的过程中随着产品的特性的明晰会逐渐细化。这些需求也要记述项目所创造的产品或 服务与业务要求或其他因其产品要求的刺激因素之间的关系,技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细,在后续的过程中随着产品的特性的明晰会逐渐细化,添加标题内容,技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细,在后续的过程中随着产品的特性的明晰会逐渐细化。这些需求也要记述项目所创造的产
7、品或 服务与业务要求或其他因其产品要求的刺激因素之间的关系,添加标题内容,技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细,在后续的过程中随着产品的特性的明晰会逐渐细化。这些需求也要记述项目所创造的产品或服务与业务要求或其他因其产品要求的刺激因素之间的关系,添加标题内容,培训课程开发体系,Contents,4,從業人員心態及思維轉變 增進主管的管理創新能力,維持性目標,改善性目標,創新性目標,確保員工具備公司要求之能力知識、技能、態度 確保員工能符合公司企業文化及紀律要求,提高效率要求下,學習新技能 提昇解決問題能力,培训规划与课程体系设计,Jan,
8、May,Jun,Mar,Feb,添加标题内容,添加标题内容,添加标题内容,添加标题内容,添加标题内容,技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细,技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细,技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细,技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细,技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细,技术项目所要创建的产品的需求
9、以及产品或服务的特性,技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性,技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性,技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细,在后续的过程中随着产品的特性的明晰会逐渐细化。这些需求也要记述项目所创造的产品或服务与业务要求或其他因其产品要求的刺激因素之间的关系,01 添加标题内容,02 添加标题内容,03 添加标题内容,04 添加标题内容,05 添加标题内容,技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细,在后续的过程中随着产品的特性的明晰会逐渐细化,技术项目所
10、要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细,在后续的过程中随着产品的特性的明晰会逐渐细化,技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细,在后续的过程中随着产品的特性的明晰会逐渐细化,技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细,在后续的过程中随着产品的特性的明晰会逐渐细化,技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细,在后续的过程中随着产品的特性的明晰会逐渐细化,Contents,5,阶段7,阶段1,阶段2,阶段
11、3,阶段4,阶段5,阶段 6,技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性,技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性,技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性,技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性,技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性,技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性,技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性,技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细,在后续的过程中随着产品的特性的明晰会逐渐细化,添加标题内容,添加标题内容,添加标题内容,添加标题内容,技术项目所要创建的产品的
12、需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细,技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细,技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细,技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细,培训满意度评估,点击此处添加内容点击此处添加内容点击此处添加内容点击此处添加内容点击此处添加内容点击此处添加内容点击此处添加内容点击此处添加内容。 点击此处添加内容点击此处添加内容点击此处添加内容点击此处添加内容点击此处添加内容点击此处添加内容点击
13、此处添加内容点击此处添加内容,注释:点击此处添加内容点击此处添加内容点击此处添加内容点击此处添加内容点击此 处添加内容点击此处添加内容点击此处添加内容点击此处添加内容,培训满意度评估,技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细,在后续的过程中随着产品的特性的明晰会逐渐细化。这些需求也要记述项目所创造的产品或服务与业务要求或其他因其产品要求的刺激因素之间的关系,添加标题内容,技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细,添加标题内容,技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细,技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细,技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细,点击此处添加内容,点击此处添加内容点击此处添加内
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