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文档简介
领导的四项素质特征码标签:特征码1.领导的自我意识情绪意识:领导应触及他内心深处的感情,并对感情如何影响自己的成就作出评估。自我评价:领导应了解自己的长处和弱点,善于嘲笑自己和作自我批评。自信:具有依靠自己的长处来解决问题的能力,有参与感和安全感。2.自我管理自制:有疏导自己的感情的能力。透明:坦率地表达自己的思想、感情和信仰,使领导具有威信和感召力。适应性:领导应有能力面对各种各样的局面。雄心壮志:雄心勃勃使领导具有提出更高的目标并努力去实现这些目标的能力。主动:领导应先于其他任何人寻找机会并作出决策。乐观:领导的重要作用之一是在他的班子中营造积极乐观的气氛。3.社会意识深入:领导有能力通过其他人表现出来的迹象来了解其他人的感情。组织意识:领导善于检查人们形成的网络秩序,使每一个人处于他应有的等级位置上。服务:领导不应忘记他的作用是提供一种服务、一种产品、一种思想班子运转得如何取决于他。4.管理灵感:领导不仅应是闪耀着灵感光环的人物,而且也应使班子里的其他人富有创造力。感召力:领导所具有的说服力能使最优秀的合作者们团结起来,再加上收集每一个建议,使领导具有强烈的社会感召力。重视他人的成长:领导应为下属的成长进步、为满足他们对知识的渴求而操心。应变能力:领导在危急关头应是第一个改变行动策略的人。化解矛盾冲突:在产生矛盾的情况下,领导的到场应起到镇静和化解
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