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文档简介
1、关于营养综合楼改造工程施工工期质量保障措施公司:营养综合楼改造工程施工投标在即, 现就公司对投标中主要存在 疑虑的工期及质量保证措施汇报情况如下:本工程为 1 栋高层住宅(地下一层,地上 6 层,局部 1 层),总 建筑面积为 5500 平方米。地上部分为营养食堂及辅助用房,地下室 主要用作停车库及男女浴室。 质量目标为合格, 预计开工日期为 2012 年 02 月 07 日开工,竣工日期为 2012 年 05 月 26 日,施工总工期为 110 个日历天。经分析由于本工程处于安徽医科大学第一附属医院内部, 为不影 响医院正常营业,进行相关部署,现场设置一条材料、机械及人员等 的进出道路, 只
2、在楼层内部布置临时堆场, 在整个施工过程中作动态 调整。经过对工期的综合考虑,进场后立即进行破除工作,并立即组 织相关人员进行地下基础及梁、 柱的加固工作, 在主题混凝土结构施 工过程中穿插进行二次结构施工, 二次结构施工期间穿插装饰装修工作。本工程工期的难点和重点就是在不影响医院正常营业情况下进行 统筹考虑,合理的部署施工,实现工期、现场平面布置的协调,达到 综合效益的最大化。如中标后即可开展工程策划工作, 特别是资源配备、 运输及年后 劳动力组织工作。由于年后即进场施工,劳动力安排难度较大。在劳 动力准备上, 通过对劳务分包商的业绩和综合实力的考核, 在合格劳 务分包商中选择 1 家与我单
3、位长期合作、 具有良好信誉的成建制队伍 作为劳务分包,确保 80 人员储备。工程从开工就明确规定抢工期措施,实施 24 小时施工,节假日 不休息,正常上班。在施工机械上:投入充足、先进的机械设备,计划在现场布置 1 台施工井架,主要负责施工期间的钢筋、模板及槽钢等材料的运输, 节约人力,节约时间。加大资源配备与资金支持,确保劳动力、施工机械、材料、保证 各种生产资源及时、足量的供给。我经理部已于投标阶段同相关厂家进行联系, 选择重合同、 守信 用、有实力、拥有物资进出口资格证书的材料供货商,保证工程所需 钢材、周转材料及时进场。本工程工期较紧, 在前期工作上抢时间, 留足时间来应对不利因 素对
4、工期的影响,根据总工期进度计划的要求,强化节点控制,建立 以时保日、 以日保周严格的计划管理体系来保证总体工期的实现, 以 此来应对合同工期的风险。本工程施工质量目标工程质量达到现行 建筑工程施工质量验收 统一标准的验收合格标准。由于本工程为医院营养食堂项目, 同时结合我司对类似工程的施 工经验,我司确定把细部节点处理和质量通病的防治作为本工程施工 的一个重点。我司已对以往类似工程进行了总结, 在本工程的施工中将对地下 室防水、厨房、卫生间、阳台的防水渗水, 屋面防水, 外墙防水渗水, 梁板加固、GR蚩质墙板等新工艺新技术编制详细的施工作业指导书, 进一步总以往的施工技术经验, 以此来指导现场施工, 使这些重点部 位的施工操作形成规范化、程序化、自觉化的行为,确保工程质量, 满足使用功能的要求。对工程质量进行全方位、全过
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