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文档简介

1、美的-供应商管理库存,讨论主题,供应商管理含义 美的实现供应商管理库存运作所具备的条件 美的后端供应商管理库存（即美的作为客户时）的运作流程 美的供应商需要如何进行库存管理 美的的后端和前端（即美的作为供应商）供应商管理库存在运作过程中的差异,供应商管理含义,供应商管理库存（Vendor managed inventory，简称VMI），供应商等上游企业基于其下游客户的生产经营、库存信息，对下游客户的库存进行管理与控制。 供应商管理库存是以供应商为中心，以双方最低成本为目标，在一个共同的框架协议下把下游企业的库存决策权代理给上游供应商，由供应商行使库存决策的权利，并通过对该框架协议经常性地监督

2、和修改以实现持续改进。供应商收集分销中心、仓库和POS数据，实现需求和供应相结合，下游企业只需要帮助供应商制定计划，从而下游企业实现零库存，供应商的库存也大幅度减少,美的实现供应商管理库存运作所具备的条件,1、企业在供应链中的地位，即是否为“核心企业”或者是否为供应链中至关重要的企业。美的正是处于供应链里的“链主”（通常也叫核心企业） 2、企业在供应链中的位置。VMI一般适合于零售业与制造业，就是在供应链中所处的位置都很接近最终消费者，即处在供应链的末端。其中有一个主要原因就是，VMI可以消除“牛鞭效应”的影响。美的也是符合的。 3、是否有信誉良好的合作伙伴。VMI在实施过程中要求零售商（在制造业为生产商）提供销售数据，而供应商要按时准确的将货物送到客户指定的地方。美的符合要求,美的实现供应商管理库存运作所具备的条件,4、信息沟通系统。实施供应商管理库存首先必须拥有一个适合于供应商管理库存的信息沟通系统。 从案例中可以看到美的有这个意愿和行动；美的在ORACLER的ERP（企业资源管理）基础上与供应商建立了直接的交货平台,实现供应商管理库存运作所具备的条件,1、企业在供应链中的地位 2、企业在供应链中的位置 3、是否有信誉良好的合作伙伴 4、信息沟通

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