7.1三违检查记录表(最新整理)

1、三违检查记录表检 查 人 ：检查时间：检查内容检查结果备 注合格不合格一、违章指挥1、不遵守安全生产规程、制度和安全技术措施2、擅自变更安全工艺和操作程序3、指挥者未经培训上岗，使用未经安全培训的劳动者或无专门资质认证的人员4、指挥工人在安全防护设施或设备有缺陷、隐患未解决的条件下冒险作业5、发现违章不制止6、其他二、违章作业1、不按操作规程、作业程序进行操作2、不按规定佩戴使用劳动安全卫生防护用品3、不安全装束4、挪用损坏安全设施或标志5、忽视安全、忽视警告6、冒险进入危险场所7、其他三、违反劳动纪律1、不履行劳动合同及违约承担的责任2、不遵守考勤与休假纪律3、不遵守生产与工作纪律4、不遵守

2、奖惩制度5、其他检查内容检查结果备 注合格不合格一、违章指挥1、不遵守安全生产规程、制度和安全技术措施2、擅自变更安全工艺和操作程序3、指挥者未经培训上岗，使用未经安全培训的劳动者或无专门资质认证的人员4、指挥工人在安全防护设施或设备有缺陷、隐患未解决的条件下冒险作业5、发现违章不制止6、其他二、违章作业1、不按操作规程、作业程序进行操作2、不按规定佩戴使用劳动安全卫生防护用品3、不安全装束4、挪用损坏安全设施或标志5、忽视安全、忽视警告6、冒险进入危险场所7、其他三、违反劳动纪律1、不履行劳动合同及违约承担的责任2、不遵守考勤与休假纪律3、不遵守生产与工作纪律4、不遵守奖惩制度5、其他检查内

3、容检查结果备 注合格不合格一、违章指挥1、不遵守安全生产规程、制度和安全技术措施2、擅自变更安全工艺和操作程序3、指挥者未经培训上岗，使用未经安全培训的劳动者或无专门资质认证的人员4、指挥工人在安全防护设施或设备有缺陷、隐患未解决的条件下冒险作业5、发现违章不制止6、其他二、违章作业1、不按操作规程、作业程序进行操作2、不按规定佩戴使用劳动安全卫生防护用品3、不安全装束4、挪用损坏安全设施或标志5、忽视安全、忽视警告6、冒险进入危险场所7、其他三、违反劳动纪律1、不履行劳动合同及违约承担的责任2、不遵守考勤与休假纪律3、不遵守生产与工作纪律4、不遵守奖惩制度5、其他检查内容检查结果备 注合格不

4、合格一、违章指挥1、不遵守安全生产规程、制度和安全技术措施2、擅自变更安全工艺和操作程序3、指挥者未经培训上岗，使用未经安全培训的劳动者或无专门资质认证的人员4、指挥工人在安全防护设施或设备有缺陷、隐患未解决的条件下冒险作业5、发现违章不制止6、其他二、违章作业1、不按操作规程、作业程序进行操作2、不按规定佩戴使用劳动安全卫生防护用品3、不安全装束4、挪用损坏安全设施或标志5、忽视安全、忽视警告6、冒险进入危险场所7、其他三、违反劳动纪律1、不履行劳动合同及违约承担的责任2、不遵守考勤与休假纪律3、不遵守生产与工作纪律4、不遵守奖惩制度5、其他检查内容检查结果备 注合格不合格一、违章指挥1、不

5、遵守安全生产规程、制度和安全技术措施2、擅自变更安全工艺和操作程序3、指挥者未经培训上岗，使用未经安全培训的劳动者或无专门资质认证的人员4、指挥工人在安全防护设施或设备有缺陷、隐患未解决的条件下冒险作业5、发现违章不制止6、其他二、违章作业1、不按操作规程、作业程序进行操作2、不按规定佩戴使用劳动安全卫生防护用品3、不安全装束4、挪用损坏安全设施或标志5、忽视安全、忽视警告6、冒险进入危险场所7、其他三、违反劳动纪律1、不履行劳动合同及违约承担的责任2、不遵守考勤与休假纪律3、不遵守生产与工作纪律4、不遵守奖惩制度5、其他“”“”at the end, xiao bian gives you

6、a passage. minand once said, people who learn to learn are very happy people. in every wonderful life, learning is an eternal theme. as a professional clerical and teaching position, i understand the importance of continuous learning, life is diligent, nothing can be gained, only continuous learning can achieve better self. only by constantly learning and mastering the latest relevant knowledge, can employees from all walks of life keep up with the pace of enterprise development and innovate to meet the needs of the market. this document is also edited by m