（完整版）建筑工程质量目标分解

1、质量目标及分解为贯彻公司的 质量方针，实现创优质量目标，项目全体参与人员在项目经理的 精心安排下，精诚团结，齐心协力，管理人员尽职尽责，严格管理控制，生产 工人按照操作规程精雕细作，务必在生产的 全过程中，推行生产过程控制和合格产品控制，建立创优质 工程管理体系，组织全员参加质量管理和创优活动，把创优活动小组建立在生产班组之中，然后通过质量保障体系及时检查评验，整理创优活动成果，定时举行成果发布会，大力表彰穿有事迹，激发生产人员的 荣誉感和责任心，真正做到全员参加质量管理，人人关心创优活动，把改善生产管理革新施 工 工艺，应用数理统计的 方法结合起来，达到预防质量缺陷，把不合格产品消失在生产过

2、程中，做到防控结合，预防为主，加强检查控制，调查分析，总结经验，把连城别苑预留地 工程建造成优质 工程。 工程质量目标：1 、单位 工程竣 工一次交付合格；2 、确保河北省优质结构 工程；3、杜绝重大安全责任事故；安全无重大伤亡事故，轻伤负伤率小于 0.3，确保市安全文明施 工 工地。具体的 质量指标：详见质量控制一览表， 工程质量目标分解表。 质量控制要点一览表控制阶段参与控制环节主要控主要控制参与控 工作依 工作证控制要点设计交控制人制人内容制内容据见设计交底项目总技术了解设计意图，解决问图纸技设计交底记录技术会谈记录1底或技术条件 工员提出问题题方法术文件施 工准备过一施 工员图纸审图完

3、整性、准确性、合法性、可图会纸审2同上同上图纸会审记录技术员行性制按企业标准编施 工组织设计国家标准规范批准的 施 工组织设计45同同上同上制施 工组织设编计制定施 工 工艺二国家标施 工方案技术批准的 施 工方案上组织设计审批编制准验收员规范物资准备技术交底各专业施 工编制、审核、报图纸规范定额批准的 需用计划三四五678提出需同用计划上编制员批技术总编写施验收规同上组织交底 工技术范评定底标交底和项目总批准的 专项交底专业交底 工交准报出评焊焊接接 工艺 工试艺验审核后报定项目施 工图项目总 工和实验及评定焊接 工艺评定报告质安员责任人报告设备材料进场评项目总材料编写材料平衡建计划组织进货

4、立帐材料预9计划定设备材料进场 工员卡算计划各专核对规格型号，随机文件是否 工长齐供货清单产品说明书设备开项目总开箱记录六1011业箱检验 工全材验料收材料质保书，合同预算施 工员材料验收单进料单程员清查数量设备分类存放，建账供应计划七12材保员材料员建卡 材料进库施 工机具人员资格交底人员资格开 工报告核对名称、规格型号，材质合格证材发料放领料员限定13材料员发料单领料卡设备购项目经施 工报出计划八九141516上报审批批准计划合格证置进场理技术员目员焊 工资格质安审查焊 工合格检查确焊 工考员证认试质人检项员经同上审查资格证确认规程程资格证书理试人验项员经目项目理总 工十十1718确认规资

5、格证书施项目经理、项目总 工施 工准备 工作确认开 工条件施 工质保人员上岗、批准的 开 工报告员设备机具进场计划一十材料材料代用通知单材料材代料用1920施 工员员质 工艺审核安员批准意见二十模板铁项目总 工、施装 工按图按标准施 工质安运转确保几何施 工验收规范主体 工程施 工件各项原始记录 工员尺寸位置正确制员砼制配施 工质安员按程序施 工、解决技术问题212223同上同上同上同上同上同上同上同上同上同上砌体 工程质主持质保体系运转施 工员同上三安员地面及装饰 工程门窗 工程楼地面施 工确保使用功能及观感质量同上同上阶十四室内外装饰 工程细部处理，确保使用功能及观感质量2425同上同上同

6、上方案同上施 工员、质安员检查确认安装 工作准备就绪项目总 工安装记录十五安装组织实施段 项目 工程质量目标分解表分部 工程子分部检验批允许偏分项 工程名称名称 工程名称差合格率（ %）土方开挖土方回填防水混凝土卷材防水层细部构造模板85859090809090909095无支护土方地下防水地基与基础混凝土基础钢筋混凝土模板钢筋混凝土结构主体结构混凝土现浇结构9090909090909090909085砌体 工程地面填充墙砌体整体面层板块面层抹灰一般抹灰建筑装饰装修金属门窗安装门窗玻璃安装饰面砖粘贴水性涂料涂饰护栏和扶手制作安装门窗饰面板（砖）涂饰细部保温层找平层9085建筑屋面建筑节能卷材防水层细部构造墙体节能屋面节能90859090 项目 工程质量目标分解表检验批允许偏差合格率90分部 工程子分部分项 工程名称名称 工程名称给水管道及配件安装室内消防栓系统安装排水管道及配件安装雨水管道及配件安装室内给水系统建筑给90水、排水90及采暖 室内排水系统90桥架安装和桥架内电缆敷设9090电线、电缆穿管和线槽敷设电缆头制作、导线连接和线路电气试验供电干线9090照明配电箱及安装建筑电气电气照