（完整版）太阳能路灯施工组织设计

1、施工 组织设计一、编制说明本施工 组织设计依据招标文件以及国家现行 的施工 规范等文件编制。一旦中标，我公司将以本施工 组织设计为依据，根据该工 程施工 图纸编制更为详细 的施工 组织设计以指导施工 ，创建安全、文明 的施工 现场，创造精品工 程。我单位将充分利用各种有利条件，以敬业求实 的工 作作风，创一流 的管理水平、一流 的工 程进度，确保工 程合格，顺利完成该工 程 的建设任务。1.编制依据（1） 的招标文件。（2）我公司对类似工 程 的施工 经验。（3）质量验收规范等国家、行业、地方有关技术标准、规范。序号标准名称工 程测量规范标准代号1GB 50203 2002电气装置安装工 程

2、1KV及以下配线工 程施2GB50258 96工 及验收规范34城市景观照明工 程施工 及验收规范GJJ89 2001GB50258 96电气装置安装工 程电器照明装置施工 及验收规范电气装置安装工 程接地装置施工 及验收规范56GB50169 2002GJJ45 9 1城市景观照明设计标准2.编制原则1、遵循招标文件条款 的原则，在编制施工 组织设计文字说明及附图表中，严格做到统一标准，规范编制。2、遵循设计文件和规范验标 的原则，在编写主要项目施工 方法中严格按照设计要求，执行现行施工 规范和验收标准，正确组织施工 ，确保工 程 的质量、进度。3、坚持实事求是，一切从实际出发 的原则，在制

3、定施工 方案中，根据自身施工 能力，施工 经验，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，尽量平衡施工 高峰。确保高速度，高质量，高效率完成本项目 的施工 任务。4、坚持施工 全过程严格管理 的原则，在工 序施工 中，严格执行监理工 程师指令，尊 重监理意见，严格管理。5、坚持积极推广应用“四新”成果 的原则，在各项工 序施工 中，对于能够提高或保证工 程质量、施工 进度以及降低工 程成本 的新技术、3、工 程概况工 程名称：建设单位：投标单位：合肥山智园林景观科技有限公司工 期要求：二、各分部分项工 程 的主要施工 方案与技术措施1、施工 流程施工 准备设备材料检验施工 测量蓄电

4、池组装电池板组装灯具定位支架制作安装；护栏灯定位，支架 的制作安装。调试、竣工 验收。2、施工 准备(1) 施工 前应熟悉图纸，有关规范。施工 图已自审、会审完毕，编写施工 方案，进行技术交底。(2) 施工 用水、供电、工 程材料施工 机械等应满足施工 。(3) 施工 前对现场地形、地貌、建筑物、各种管线和其他设施 的情况较熟悉。(4) 掌握工 程地质和水文地质资料、气象资料、安排好工 程用地、交通运输及排水条件。(5) 所有材料应按设计要求核对其规格、材质、型号，并进行外观检查，无裂纹等缺陷。3、施工 测量根据施工 图纸及规范要求，测定灯具 的位置，并放线标识。4、基础工 程1)土方开挖土方

5、开挖人工 、机械开挖，沟槽深度按 0_7米开挖，基础坑槽按设计图纸开挖，开挖 的土方应堆放好，以便加填使用。5、检查准备工 作（1）首先按照发货清单点清灯具，逐一核对各零部件有无磕碰、磨损、变形和划伤等损坏情况。然后在灯杆组件和容易磨损 的配件处垫上柔软 的垫物避免在安装 的过 程中造成划伤等一些不必要 的损坏。（2）检查太阳能电池组件正，负极标志，确保正负极连接正确，应用万用表验证一下，以防止标志错误等情况。（3）蓄电池组装，核对蓄电池容量与设计配置单是否相同， （若多块组联，请确定并串联方式，并联电池不能超过 4块）。蓄电池联接线接线时，注意联接线鼻子焊接点牢固。将联接好 的电池装进蓄电池

6、保温箱中，封闭保温箱，同时注意在组装时将保温箱各处螺丝紧固好，避免露水；将组装好 的蓄电池盒，置入蓄电池坑中，盖好盖板（或者直埋于土里）；蓄电池入坑过程中最好选择在晴天；入坑后将联接线引出坑基础，测试电压是否正常，否则进行检查。（4）电池板组装，组装前将电池板支架与灯杆搬运至基础附近，将电池板用螺丝固定在架子上，按要求对电池板时行并串联接线，接线完闭后进行测试，确保电压附合安装要求。正常天气情况： 12V系统电池板系统测试电压不能低于 18V，24V系统电池板测试电压不能低于 36V。若小于要求检查单板电压是否附合要求。注意事项1.安装电池组件时要轻拿轻放，严禁将组件短路或摔掷组件。2.电源线

7、与接线盒处、灯杆和组件 的穿线处用硅胶密封，电池组件连接线需在支架处固定牢固，以防电源线因长期下垂或拉拽而导致接线端松动乃至脱落。3.安装灯头和光源时要轻拿轻放，确保透光罩清洁、无划痕，严禁翻滚和摔掷。4.搬动蓄电池时不要触动电池端子和控制阀，严禁将蓄电池短路或翻滚、摔掷。5.接线时注意正负极，严禁接反，接线端子压接牢固，无松动，同时应注意连接顺序，严禁使线路短路。6.不要同时触摸太阳电池组件和蓄电池 的“”“”极，以防触电危险。7.逆变器输出 的是高压电源，触摸有生命危险！8.在安装过程中应避免将灯体划伤。9.灯头、灯臂、上灯杆组件、太阳电池组件等各螺栓连接处连接牢固，无松动。 6、安装工

8、艺流程7灯具 的安装工 艺(1) 局部施工 现场已经基本上清理结束，具备安装条件。(2) 灯具及其支架安装应牢固端正、位置正确。器具表面清洁，灯具内外干净、明亮。同一场所成排安装 的灯具，其中心线偏差不应大于5IIlm。(3) 导线与器具连接牢固紧密，不伤芯线，绝缘良好，在器具内 的余量适当。压2根，防松垫板连接时压紧无松动：螺栓连接时，在同一端点 的端子上导线不超过 圈配件齐全；开关切断相线。(4) 所有灯具 的支架应牢固，投光角度调整到合适位置，枢轴应沿需要 的光轴方向拧紧固定。8电气调试81、一般要求(1) 本公司在安装工 程完成具备调试条件后按照合同条款和设计技术要求负责进行调试。各项

9、试验应符合中国国家标准及有关规范要求。(2) 每项试验 的具体方案和要求应首先报请建设单位 (监理单位 )。(3) 各项试验应按“安徽省安装工 程施工 质量技术资料统一用表”填写各项表格，如有欠缺 的表格则按施工 规范内容制作表格填写。(4) 整个安装工 程经调试合格并移交给业主使用后，本公司应在保修期间负责整个安装工 程正常 的运转和维修，并对使用单位进行操作和维修指导。(5) 建设单位 (监理单位 )，设计单位对设备和安装工 程 的验收，并不是解除安装单位完成合同中 的工 作责任，也没有解除其在承包合同中所承担 的责任。82、低压电气调试低压电气调试主要是低压配电线路，及低压电器 的调试。

10、三、确保工 程质量 的管理体系与技术组织措施1.技术装备及主要管理人员 的管理经验本公司长期从事道路照明工 程规划设计、施工 ，视“公司形象”和“工 程质量”为生命，承建事业单位小区、公园、道路灯饰照明工 程建等。本公司现有专业技术人员 20余人，以及各种道路照明工 程施工 的机械和工 具等。是一支专业化、技术装备齐全化 的道路照明施工 队伍。近年来，我公司以“一流服务、一流信誉、一流管理、一流效益”为宗旨，多次在相关 的城市道路照明施工 竞标中，以自行设计、确保工 期、质量、合理 的价格，得到了业主单位 的认可从而中标，同时也锻炼出一批有丰富经验 的道路管理施工 队伍，为合肥市城市道路照明事

11、业贡献了应有 的力量。2.确保工 程质量 的措施：（1）工 程质量目标本工 程质量目标：保证各分部、分项工 程合格率 100%。进行质量管理和质量控 制。（2）技术措施1、进一步审定和完善施工 组织设计，使工 程有组织、有计划地施工 ；2、做好重要分项工 程施工 方案和技术交底，并经常组织工 人学习施工 规范，操作规程和施工 图纸，使工 人了解设计意图，规范规定，掌握操作要领；3、认真做好技术复核，发现偏差，及时修正。4、资料员要准确及时、认真收集、制作技术资料，写好施工 日记，技术资料要真实、齐全，能正确、全面 的反映工 程 的内在质量，并与施工 同步进行。（3）管理措施1、成立质量领小组，

12、成员由公司领导、工 程技术人员、项目经理等组成，现场办公，及时解决施工 中可能出现 的各种问题。2、制定切实可行 的质量管理制度，对施工 的每道工 序，每个环节，都实行质量预控和严格把关。3、严把材料关：本工 程所用任何材料，不经检验合格，不准进场使用。4、树立质量意识，今天 的质量是明天 的市场，每个操作人员出来 的产品都是公司 的窗口，上至公司总经理，下至每个工 人，都应提高质量意识，向甲方负责，向社会负责。（4）质量控制程序及质量保证体系 :1.质量控制程序1）每项工 程结束后，先由班组自检，合格后由小组检查，然后配合质检员进行评定验收，如发现不合格，坚决返工 重做，直至合格，各分部主要

13、分项工 程评定验收必须合格。2）工 程资料：工 程技术资料由工 程负责人根据有关规定填写、收集、整理、确保资料完整。 （5）.质量管理组织设置公司总经理公司职能部门生产安全处技术质量处经营处项目经理项目部专职质检施工 员项目部施工 员项目部材料员生产班组四、确保安全生产、文明施工 管理体系与措施1.安全生产（1）安全生产保证体系工 程 的项目经理为安全生产统工 负责人，对工 程生产、安全、文明施工 有领导责任，在工 地成立安全生产领导小组，逐级建立安全生产责任制，形成有力 的安全生产体系，杜绝一切不安全因素。其保证体系如下： 项目经理技术负责人项目副经理专职安全员安全生产教育事故分析处理施工

14、安全检测育安全施工 技术方案育安全技术措施交底施企机械设备使用措施制定机械设备状况检查电力线路器材安全检测组织定期安全检查违章作业及安全事故处理组织开展安全标准工 地建设工 业方操案作安标全技术措施施度准制度（2 ）安全生产措施（1）遵守执行本企业 的各项安全生产、文明施工 各项规章制度.（2）建立健全安全和生产、文明施工 管理网络，设立专职安全员，文明施工 负责人。（3）进行上岗前安全知识教育，各种安全技术操作规程教育。（4）特殊工 种如、机械工 、起重工 ，必须持证上岗，且服从管理，如有违章操作而且存在不安全因素或留有不安全隐患，轻者批评、教育；严重者给以下岗或开除等 处理。（5）土方施工

15、 时防止塌方，注意运行车辆 的行驶安全（自身和对别人），以及汽车倒车、挖掘机摆臂时注意对他人 的安全。（6）施工 现场 的主要道口采用彩色钢板或围墙围护， 四周要设置指示牌、标语及夜间示警灯等。（7）准备好消防器材，并进行有关消防知识宣传、教育，做好防盗工 作，并教育职工 不扰民。（8）与各班组签定协议时，明确有关安全责任并不准在班组内或其他工 种、 个人间发生打斗，否则一律给予重罚。3、安全管理目标1）安全方针公司安全管理方针：安全第一，预防为主，综合治理。现场方针：管施工 必须管安全。强化过程控制，以保证施工 生产 的顺利进行；安全生产，人人有责。进入现场 的所有人员都须守安全管理规章制度

16、和建设单位有关安全管理 的规定，确保现场施工 安全知人员健康。2）安全目标人身重伤亡事故为零；负伤率小于 o4。4、现场安全管理机构项目部下设安全管理部，是现场安全管理职能部门，负责本工 程现场安全管理 的日常工 作，本部门配有专职 的安全员。5、安全管理制度1)认真贯彻执行有关安全生产规章制度，坚持管生产必须管安全 的原则，建立安全生产管理网络，落实安全生产岗位责任制，并做好安全值班记录。2)在生产过程中必须坚持“安全第一，预防为主” 的生产方针，认真做好生产中 的安全防护工 作，消除一切不安全 的隐患，确保施工 生产正常进行。3)定期组织工 人学习安全技术操作规程，不断提高工 人 的安全意

17、识和自我保护能力，在施工 过程中要严格执行安全生产规章制度，正确使用安全防护设施和劳动保护用品。严禁违反“安全生产十不准”，认真贯彻建筑法，贯彻劳逸结合方针，严格控制加班加点。4)加强机械设备 的管理工 作，保证各类机械能够安全运转，各类机械必须配合相应 的安全防护措施。且定期检查保养，机械操作人员要持证上岗。 5)施工 中加强消防意识，电焊工 操作前应对周边环境进行检查，有易燃物品，应采取防护措施。完工 后检查场地，无隐患后方可离去。6、安全技术保证措施1)施工 前，单位工 程负责人和各专业施工 人员必须组织职工 学习安全技术监察规程和安全技术操作规程，并根据现场施工 需要，制定安全技术措施

18、和安全技术交底，不经学习不准进行安装操作。2)施工 人员在施工 前和施工 中发现机械、电线、绳索等设施有隐患及危害安全操作时，都有责任立即通知领导并及时纠正，在排除隐患后才允许施工 。3)施工 高度在 2米以上，施工 操作人员必须系安全带4)高空作业人员衣着要灵便，禁止穿硬底鞋和带钉易滑 的鞋5)高空作业所用 的材料要堆放平稳工 具及小零件应随手放入工 具袋内，上下传递物件禁止抛掷，一律使用吊绳。入场操作人员衣袋零物要清除。7、交通组织措施本工 程地处大马路上，来往住户及车辆较密集，任何一个施工 细节 的疏忽，便可能引发安全事故，我方拟采取以下措施1)在道路口拉上宣传条幅取得广大民众以及来往车

19、辆对本工 程 的支持；同时，在道路口设警示牌，给予路人一定 的警示。2)作业面 的下方两米范围内设警示锥，拉上警示旗，保证行人不会走入此区域。3）施工 现场安排专职 的疏导员，人流较大时，给予必要 的疏导；同时也可以监督行人，以防其进入施工 区域。2.文明施工 （1）文明施工 保证体系为树立公司形象，配合业主更好地进行工 程建设，创造良好 的施工 环境，圆满地完成施工 任务，在工 地现场设立文明施工 保证体系责任到人，层层落实，并定期自查、资料归档。（2）文明施工 保证措施（1 ）文明施工 关系到企业形象，因此我们要使该工 地达到标准 的规范工 地。（2 ）按照施工 组织设计和业主 的许可，进

20、行有条例 的现场布置，机械设备及时保养整洁，排水通畅，砂石归堆，车辆停放整齐。（3 ）每道工 序施工 完毕，做到工 完料净场地清。（4 ）搞好食堂、生活区 的卫生清理工 作，垃圾不乱堆、乱放、乱仍。 （5 ）施工 中难免与当地居民 的个人利益有些矛盾，要积极与当地居民沟通，尽可能地保护居民 的利益，做到文明施工 。（6 ）在工 程沿线道路交叉口处，设置交通疏导员几安全防护，交通疏导装置。（7 ）制定文明施工 奖惩措施，对有关人员 的违规违纪现象进行惩罚，对树立良好形象 的有关人员进行奖励。3.环境保护措施（1 ）严格遵纪执行环境保护 的法律、法规和规章制度。（2 ）加强对施工 噪声 的控制，尽

21、量避免深夜施工 扰民。（3 ）汽车运土，尤其是空车行驶时，要注意安全，还要文明行车，严禁开快车卷起灰尘，严重影响他人和自己 的健康。（4 ）施工 、生活排水，要以过沉淀处理，并有序排除，不致污染水质，损害居民生活、损害庄稼。（5 ）建造公共厕所，严禁到处大、小便。（6 ）临时租赁居民住宅，生活用过 的脏水，大小便不得随便排放，不得乱仍瓜果皮壳，无论夜间施工 与否，不得大声喧哗而影响他人 的休息。（7 ）无论施工 车辆、材料、还是生活用品，不得阻碍周围 的通道和影响环境。（8 ）施工 过程中始终保持和市容、环保及其他部门 的联系，实施施工 现场文明、卫生。五、工 程进度计划与措施及施工 网络图（

22、一）工 程进度计划与措施1.组织保证建立精干、有力、高效 的项目领导班子，实行项目经理负责制，利用本工 程 的战线长，工 作面广 的特点，分处分段连续交叉作业，抽调经验丰富 的技术管理骨干革命组成项目管理人员，做到分工 明确、责任到人、管理到位，抽选技术较好、工 作积极、素质较高 的熟练工 人作为施工 操作人员，施工 期加强技术交底，确保工 程 的进度。（1）项目负责人：负责项目生产、管理等全面工 作，是工 程第一负责人。（2）任务管理员：负责技术、施工 等工 作，参与质量、技术交底、材料检查、施工 组织、安排、质检、签收，工 程进度等制订及贯彻实施。（3）安全管理员：负责现场安全防护，职工

23、安全教育，文明施工 等工 作，按安全操作规程施工 ，发现隐患立即整改。 （4）材料员：负责材料采购、检验、保管、保养、发放等工 作，严把材料关，对于不合格材料坚决不予进场。（5）计划管理：编制施工 预算及各种材料、人工 、机具等计划，及时编制图纸变更经济签证及材料计划，参与工 程检查，编制任务、进度月报等，参与竣工 决算。2.机械保证本工 程开工 后，即组织升降机、挖掘机等土方机械进入现场，在现场维修临时道路。为保证工 程质量，保证工 程进度，我公司计划在施工 过程中，尽可能利用机械化施工 。本公司设备充足，状况良好，可根据过进度情况，随时增加人员机械设备等。3.材料保证本工 程所需各种原材料

24、及半成品均自行采购。由于本工 程质量要求高，所以对材料 的产地、厂家进行调查，质量严格把关，按规范要求使用前分批量抽检，并经过业主、监理工 程师 的认可，并有必要 的质保资料和复试报告，方可进场使用。4.资金保证实行项目管理，保证资金专款专用，且在必要时确保该工 程 的资金周转。开展劳动竞赛，比进度、比质量、比安全，在保证质量 的前提下加快施工 进度，将质量、进度与个人奖励挂钩，多劳多得，优质优价。5.施工 技术措施保证合理 的现场布置和科学 的组织设计，是保证工 程顺利进行 的关键。开工 前做好图纸会审和技术交底工 作，单位工 程进行多方案比较，杜绝因技术方案不当引起 的停工 、返工 ，并结

25、合实际，鼓励技术方案创新，推广应用新技术新工 艺、新设备，进一步提高工 作效率。施工 工 艺：针对工 程具体情况，采用先进 的施工 工 艺，既可以保质保量，节省工 期，又能降低成本。施工 流程：为缩短工 期，保证工 程按时完成，采用流水作业，将整个工 程分为多个施工 工 项。运输方式：水平运输为汽车。6.严格按计划施工 开工 后，以计划指导生产、检查生产、控制施工 的全过程，做好控制、加强各方面 的协调工 作，使各环节密切配合，减少施工 烦扰，提高施工 效率，优化施工 程 序，发挥机械效率，充分利用人、材、机、物资源，尽量缩短工 期。附：计划开、竣工 日期和施工 进度网络图7、实行计划管理与动

26、态管理相结合工 程计划管理，是工 程顺利完成前提条件，在现场施工 管理中包含三个内容：组织有序地、均衡地施工 ，全面完成各阶段 的各项计划任务或指标；建立三级动态管理模式，即总进度计划管理，阶段性进度计划管理，周进度计划管理。以周计划管理为实施性计划，在确保周进度计划完成 的前提下，实现阶段性进度、总进度 的完成。主要措施如下：(1)根据总进度计划和关键路线计划，作出本周工 程计划。在实际施工 中将每周进度计划实际完成情况记录下来，并与原进度计划进行对比分析，及时发现薄弱环节和矛盾，提出补救措施，预测完成即将进行 的工 程 的所需时间，提出加快某些拖后工 序 的具体方案。(2)每周定期举行计划

27、协调例会，收集上周现场施工 和计划落实等各种信息，研究问题，下达下周 的施工 任务。(3)及时调整进度计划，实行动态控制管理。不管什么原因，对实际施工 中出现 的计划偏差，将积极进行调整，保证施工 计划在实际施工 中 的有效性。(4)加强现场施工 的督促检查，包括检查施工 准备、施工 计划和合同 的执行情况，检查和综合平衡劳动力，物资供应和机械配备，督促有关部门，督促备类资源 的供应。8、施工 配合协调施工 配合协调涉及到方方面面，重点要做好下面几项工 作：(1)协调好与对外各方面关系。(2)协调处理好业主、监理等方面 的关系。(3)统一组织部署，搞好施工 协调配合。(4)各专业人员定期碰头，

28、解决施工 过程中出现 的矛盾，接受业主及监理工 程师 的合理建议。9、优化施工 机具配置在本工 程 的施工 中将选择效率高、机械完好率高 的施工 机具和先进和施工 仪器、检测仪表进入现场施工 ，并注重搞好机具、仪表保管、保养、使用、修理工 作。10、保证材料 的供应本工 程所用 的工 程材料，由项目组根据预算工 程量，编制用材计划，在合同签 订后及时对生产厂家进行考察，从其生产工 艺、生产能力、产品质量、价格等方面择优选择，并及时办理定购合同，以保证不因材料不及时到场而影响工 期。11、加大人员 的投入根据作业面 的情况，调整施工 人员 的投入，采取加班措施，保证按期完工 。12、做好检验和测

29、试工 作调试 的顺利进行是工 程按期交工 的关键，做好材料、设备、系统 的检验和测试工 作能节省大量 的工 期时间。在调试前应编制详细 的调试方案、调试计划调试表格，以全面检验设备、系统 的参数，快速安全地完成系统调试工 作。附：计划开、竣工 日期和施工 进度网络图（二）施工 网络计划图1.施工 进度管理为确保施工 总进度计划 的完成我公司及项目将加强对施工 进度计划 的管理工 作，以三级网络四级管理 的模式进行。所谓三级网络是指施工 进度网络计划、阶段性网络计划、月施工 进度网络计划，加上周计划后，形成四级管理形式。管理过程中，以周计划作为实施性计划，在确保周计划完成 的前提下，保证月计划、

30、阶段性计划直至总计划 的完成。2.确保工 程进度计划组织措施1)公司项目部管理机构对本工 程实行专款专用，确保资金专项使用决不影响工 程进度，以确保工 程按期竣工 。2)严格以工 程总进度计划和施工 进度计划横道图、网络图为原则，以计划为龙头，实行长计划短安排，并编制形象进度计划表，抓住关键施工 线路，并做到既要加强调度职责，也要维护计划 的严肃性，以确保按期竣工 为目标。3)科学合理 的组织施工 ，安排劳力，搞好各工 种间交叉作业。工 程实行划分流水段，采用多班组平行流水作业，充分发挥工 期效益。同时加强质量预控，保证各分项工 程做到一次成活，争取零返工 、杜绝误工 现象，并制定相应奖罚措施

31、与进度挂勾，确保工 期按计划实现。4)建立每周生产例会制度，解决一周内施工 中存在着 的各种矛盾，合理安排资源流向，安排好下周生产计划，并定期和不定期 的与建设单位、设计单位和监理单位举行联席会议，协调配合，指导施工 ，确保工 程按期保质交工 。5)与建设、设计、监理、监督部门紧密配合，同时做好有关图纸会审、设计变 更并形成文字记录。对建设单位我方做好配合服务工 作，发挥总承包方 的龙头作用，确保整体工 程进度按计划实施。6)应充分考虑到雨水天气等不得因素，在施工 现场做好表层排水系统，以保证排水通畅，雨后场地不陷、不滑、无积水。在装饰工 程中，必要时可采用分作业段搭临时帐篷 的方式进行施工

32、。施工 过程中工 地将取消节假日和星期天，并且加班加点，使有限 的日历天数发挥出最大 的工 期效益。本工 程主要包括：材料检验；施工 测量；蓄电池组装；电池板组装；灯具定位。工 程质量要求高，且多为高空作业。我们必须针对现场合理安排技术力量和施工 进度计划，与各单位、各部门协调好，精心组织专业人员及合理安排劳力计划。4、施工 阶段划分及主要工 作内容蓄电池组装；电池板组装；灯具安装；检查接线。5、施工 进度控制(1) 选派优秀 的项目经理，抽调技术骨干，和具有丰富高空作业经验 的技术工 人，组织高素质 的施工 队伍投入工 程建设。( 2)我们将根据合同工 期要求实行目标管理，建立严格 的内部经

33、济责任制，建立以网络计划管理为龙头 的进度工 期保证体系，使人员组织、物资供应、机具调配均服从于工 期要求。(3) 制定先进 的施工 技术措施，质量保证措施、安全文明施工 措施等，为实现投标工 期提供技术质量保证。尤其是建筑物顶部灯具，施工 难度大、危险性高，我司便根据具体环境，集思广益以研究安全可靠 的施工 措施。(4)根据施工 现场条件、图纸、设备、材料到货情况，制定合理、周密 的施工 网络计划，统一协调安装进度。 工 期网络图施工 进度计划表序号工 程项目工 期 30日历天签订合同1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 2

34、 4 6 8 01 234 5 6 7 8 912345678现场勘察与再设计人员机具准备、进场电线、钢管定货灯具定货配电柜订货灯具安装控制系统安装灯具通电试亮9竣工 验收交付使用10备注：以上为工 程实施 的初步进度预计，具体时间表可根据现场情况与要求做适当调整。 六、资源配备计划（一）工 程投入 的主要物资 (材料)情况描述及进场计划 (附拟投入 的主要施工 机械设备表)一、工 程投入 的主要物资情况描述材料 的采购和使用均需报监理工 程师 的认可，同时具备质保书；材料 的保管、试验应按规范 的规定和管理 的要求进行；过期或不合格 的材料应经过监理工 程师 的同意后降级使用或按环保部门规定

35、弃置。材料进场应遵循以下检验制度：1、进场 的原材料、构配件等应进行出厂合格证 的验收和外观质量检查，检查合格后，由技术员、材料采购员、材料保管员分别在合格证上签字，注明使用工 程部位后交资料员保管存档。2、凡需取样送验 的材料按中华人民共和国国家进行行业标准进行取样送检，灯具进入现场后必须进行取样复检，其它技术文件中提出有特殊复验要求 的产品，也应安排复检。3、原材料取样送验，由技术员负责组织有关试验员按规定取样后（必须监理或建设方签字见证），填写“试验委托单”连同试样送公司中心试验室进行试验，必要时送到省市科研所作试验。4、通过检验和试验符合规定要求并经有关技术负责人批准后，方可使用。对进

36、货检验和试验不合格 的产品，应立即作出不合格标识，不允许同入库和投入使用，并按不合格品 的控制程序中有关规定进行处置。5、如因施工 急需来不急验证而放行时，必须以项目技术负责人批准并对该产品作出明确 的标识和记录，以便一旦发现不合格，能立即追回和更换。但钢材和用于基础路面 的水泥以及防水材料等不得紧急放行。6、因使用不合格材料而造成质量事故 的要追究有关部门和人员 的责任。二、工 程投入 的主要物资进场计划工 程投入物资钢管、接线盒基础螺栓及基础制作辅材蓄电池投入物资进场计划开工 3天内进场开工 3天内进场开工 4天内进场开工 4天内进场开工 5天内进场电池板各类灯具配件（二）工 程投入 的主

37、要施工 机械设备情况、主要施工 机械进场计划 机械设备管理是项目生产 的重要要素之一，是施工 过程管理 的重要组成部分。对机械设备 的管理要进行动态管理，及时掌握机械设备 的数量及性能，合理使用机械，做好维修保养计划，确保安全运行。并要强化机械 的综合管理，重点加强其基础管理，以充分发挥机械设备 的效能，保证项目取得好 的施工 质量及节省施工 工 期。1、开工 前所有施工 设备全部到位，并进行检查，确保设备工 作正常，安全可靠，按照施工 总平面布置，施工 用水用电线管敷设到位，并装水、电表计量，保证动作可靠。2、制定严格 的设备操作制度，操作人员必须持证上岗，严禁其它人员进行操作。建立健全施工

38、 机械安全操作规程，实行安全员检查一票否决权制。按要求排出每日加工 件 的规格数量以及人员配备，当日 的加工 件计划必须当天完成，实行流水作业法施工 。避开误操作造成 的人身财产损失和进度延误。3、对施工 设备进行定期检修，各种用电设备必须防护设施齐全，机械性能可靠，运转电流正常。实行机械设备、电气设备班前班后安全检查制。序号数量计划进场时间备注机械名称及规格手推车新旧程度 是否自有122新新新自有自有自有开工 后开工 后开工 后2 砂轮切割机中 400(1Kw)3电锤中 8一中 24(05Kw) 2456手枪电钻 (05Kw)水平尺222新新新自有自有自有开工 后开工 后开工 后数字万用表789钳形电流表212新新新自有自有自有开工 后开工 后开工 后兆欧表 5 OOV、1000V接地电阻测试仪101112131415手提切割机人字梯 811档电动套丝机发电机122122新新新新新新自有自有自有自有自有自有开工 后开工 后开工 后开工 后开工 后开工 后升降车15-20吨吊车 16171819挖机接地测试仪经纬仪1121新新新新自有自有自有自有开工 后开工 后开工 后开工 后水准仪角向磨光机 SIMJ一125(05Kw)20