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1、室内外装饰企业发展策略及经营计划2020年4月目 录一、行业发展态势 31、发展现状 32、竞争格局 3(1)企业数量较多,中小企业比重较高 3(2)装饰行业市场空间广阔,但市场集中度较低 4(3)建筑装饰行业的并购重组将日益频繁,行业集中度将逐步提升 4二、未来发展策略 4三、2020年经营计划 51、以提质增效为主线,稳健发展主业 52、坚持科技创新,加大科技研发投入,实现科技业务突破 53、搭建向奋斗者、贡献者倾斜的分配体系 5室内外装饰企业发展策略及经营计划一、行业发展态势1、发展现状自2019年以来,国家提出要加快推进城镇老旧小区改造,文件指出:老旧小区改造涉及上亿居民,能够促进住户
2、户内改造并带动消费,住建部公布的统计数据表明,全国有17万个老旧校区待改造,蕴含着万亿级别的市场。现阶段对于建筑装饰行业而言,有机遇也有挑战。随着新型城镇化建设、老旧小区改造和“一带一路”的深入推进,各地区加快推进了住宅装修;国民生活质量与水平提高带来的消费升级,以及生活、交通、商业配套等基础设施的建设将为建筑装饰行业提供新的发展动能。受国家的经济结构性改革和国家分类调控房地产政策变化的影响,近年来房地产市场呈现较大的波动,房地产市场产生的波动对建筑装饰行业的业务造成了一定程度影响。建筑装饰行业的业务结构、新签订单、开工速度、回款速度等都受到了不同程度的影响。整体来看,本公司所处的建筑装饰行业
3、呈持续平稳发展的态势。2、竞争格局(1)企业数量较多,中小企业比重较高由中国建筑装饰协会主办、中国建筑装饰协会研究分会承办的2018中国建筑装饰蓝皮书中显示:截止到2017年,中国建筑装饰市场的企业数量继续减少,从2011年的14.5万家减少到2017年的13万家,6年共有1.5万家企业退出了市场,其中中小企业数量比重占比较高。退出市场的主要是在库存严重、去库存前景不佳的三、四线城市以散户住宅装修装饰的小微企业。(2)装饰行业市场空间广阔,但市场集中度较低2018中国建筑装饰蓝皮书显示,2017年全国建筑装饰行业完成总产值3.94万亿元,比2016年增加2800亿元,增长率达7.6%,比全国G
4、DP增长速度高出0.7个百分点。其中年产值超过百亿元的企业不到5家,市场集中度非常低。(3)建筑装饰行业的并购重组将日益频繁,行业集中度将逐步提升随着市场经济的发展、国家政策的引导以及行业协会的规范,中国建筑装饰市场逐步成熟,过度分散的状况日渐改善,并逐渐涌现出一批资质高、规模大、具有一定市场影响力的大中型企业。截止2017年,中国建筑装饰市场的企业数量继续减少,市场集中度持续提高。未来一段时期,上市装饰公司的规模优势、专业优势、资金优势、竞争优势将得以进一步凸显,从而将淘汰行业的落后产能,清除市场中的僵尸企业,促进行业市场的规范化,提高工程资源和市场保有的集中度,推动行业产业化跨越式发展。二
5、、未来发展策略公司将以提质增效为主线,优化五年规划,要以客户为中心,做到服务优质、支持到位、保障有力,在成就客户中成就自己,共创共赢。在提升主业服务品质的基础上,要以物业管理为入口,向老旧小区改造的存量市场积极延伸,打造成全国领先的城乡建设综合服务商。与此同时,在科技创新上有所突破,在区块链技术和IDC等新基建业务大力投入资源,践行科技转型战略。三、2020年经营计划1、以提质增效为主线,稳健发展主业(1)利用平台优势,不断优化产业链条,完善房建、市政、装饰业务协同,不断夯实EPC项目的经营和交付能力,以优质“大客户、大项目”为导向,稳步提高公司整体项目单体体量和质量。(2)加强设计引领功能,
6、积极推行“绿色建筑、环保节能”的业务战略,增强业务竞争力和产品附加值,打造绿色环保的品牌特色。(3)以物业管理为入口,向存量市场积极延伸,以“检测、养护、改造”等业务品种参与到老旧小区改造的市场中。(4)积极开拓海外市场,完成机会线索,形成稳定的海外业务团队,迈入实质性市场布局和项目合作。2、坚持科技创新,加大科技研发投入,实现科技业务突破(1)实现自主研发区块链技术平台上线并更新迭代,并积极向行业推广,解决上游中小供应商融资难融资贵问题,间接地缓解行业资金占用大的痛点问题。(2)发挥过往工程实施经验,组建科技人才团队,积极向IDC等新基建业务投入资源,实现科技业务的突破。3、搭建向奋斗者、贡献者倾斜的分配体系(1
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