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文档简介

1、目录一、编制依据二、工 程概况三、施工 布署四、主要施工 工 艺五、质量保证措施六、工 期保证措施七、施工 安全文明保证措施 八、成品保护九、形象管理第 1页第 1页第 1页第 4页第 10页第 11页第 17页第 23页第 24页 一、编制依据1、工 程主要应用 的规范:建筑涂饰工 程施工 及验收规程(JGJ/T28-2003)、合成树脂乳液外墙涂料(GB/T8755-2001)、溶剂型外墙涂料(GB/T8757-2003)以及建筑装饰装修工 程质量验收规范(GB50210-2001)、建筑施工 安全检查标准(JGJ59-2011)、建筑施工 高处作业安全技术规范(JGJ80-2011)。2

2、、根据现场实际勘察,结合自身多年外墙涂装 的施工 经验。3、根据公司 的管理程序及管理要求。二、工 程概况1、工 程名称 :武威市人民医院整体搬迁项目(二期一阶段) 2#公寓楼及地下掩体工 程2、工 程地点 :武威市新城区经二路与维七路交接处东南角3、工 程概况:本工 程 2#楼为一类高层居住建筑,地上二十四层,地下一层,大型地下车库一层。结构形式为钢筋砼剪力墙结构,合理使用年限保温采用岩棉板保温层,外墙装饰采用装饰涂料。50年,抗震设防烈度 8度。外墙三、施工 布署一、施工 准备1、技术准备工 作1)认真审阅研究施工 图纸,充分理解设计意图,将图纸 的疑点、难点搞清楚,理解各部位 的工 艺做

3、法、节点构造;充分熟悉各种材料性能及施工 工 艺要求;对图纸设计中存在 的问题与工 程师进行充分交流,找出解决办法编制预算、施工 组织设计和施工 措施,准备图纸会审及施工 工 艺技术交底。编制技术交底、安全教育交底。2)会同甲方、监理方、班组长共同对基层验收。抹面砂浆抹灰基层检查验收内容:基层抹灰应达到高级抹灰要求,表面应抹平压实收光、颜色一致、无刷纹,抹痕,抹0 灰接搓要平整,无空鼓、裂纹,无孔洞,酥粉,起壳、粉化等不良现象。立面垂直度、表面平整度、阳阳角方正,允许偏差 4/2M。抗裂抹面砂浆层 的干燥时间应该在 7天以上 ,同时基面含水率应该低于 10%。墙面无空鼓开裂问题,表面平整度垂直

4、度满足相关要求。基层和修补后基面 的砂浆碱性,含水率,粗糙度等应与其他部分相同,并不能有修补 的凹凸痕迹;在原有基层上安装金属件,螺钉,钉子等必须进行防锈处理,否则涂刷新漆后 的表面会由于铁锈 的膨胀而产生污染或剥落;雨天及六级以上大风天气不能进行外墙施工 。2、现场准备1)脚手架与墙面 的距离要适宜,连墙件应提前做好加固处理(其加固应在窗框内进行或在阳台部位进行单独加固处理)。2)脚手架上 的架板要有足够 的长度,不少于三个支点,脚手架上应铺设好脚手板,以保证其施工 人员 的安全,脚手板应牢固,安全,其搭设要满足相关验收标准要求。3)抹灰基层已按要求施工 完毕 ,并达到基层干燥要求 ,其含水

5、率和 PH值均在标准规范要求范围内。4)外墙门窗已安装完毕,保温抗裂抹面砂浆层都已施工 完毕,并经检查验收满足基层标准要求,不再有任何其它 的交叉作业影响。5)免费提供材料堆放场地,外墙腻子、底漆及面漆应防水防潮、防爆晒。6)针对土建、栏杆、门窗施工 单位 的具体配合要求其墙面平整度 4mm/2m,墙角垂直度 2mm/m。基层表面应平整、毛糙、坚固、不得有尖锐物和凸起物。墙面无污染、无油漆或其它有害 的材料。外墙 的消防梯、水落管、避雷针导线、防盗窗预埋件及其它预埋件、进口管线或外门1 窗口、其它预留洞口,应按设计图纸和施工 验收规范要求提前施工 或预埋。门窗框均已安装完毕,保温抹面层都已全部

6、处理施工 完毕。女儿墙顶部、阳台拦板顶部抹灰面 的泛水应向内侧。免费提供施工 用水、用电、垂直运输设备、脚手架。免费提供施工 工 人宿舍及现场办公场所。其它安全生产设施和工 人基本生活设施。3、劳动力准备针对本工 程特点,公司经过周密部署,各种施工 人员计划全部落实,随时可以调动进场。各工 种施工 人员实行分组分片、分项承包责任制,由公司统一调度,工 长统一安排,实行有组织、有计划、有纪律 的统筹安排。技术人员、班组长进行岗位技术、质量、安全、消防等方面 的教育与培训,建立一支质量意识高、技术力量强 的施工 队伍。4、技术交底每一道工 序开工 前,均需进行技术交底,技术交底是施工 企业技术管理

7、 的一个重要制度,是保证工 程质量 的重要因素,其目 的是通过技术交底使参加施工 的所有人员对工 程技术要求做到心中有数,以便科学 的组织施工 和按合理 的工 序、工 艺进行施工 。技术交底专业均采用三级制,即各专业工 程技术负责人 -专业工 长 -各班组长,技术交底有书面文字或图集,层层交底签字,工 程技术负责人向专业工 长进行交底要求细致、齐全、完善,并要结合具体操作部位、关键部位 的质量要求,操作要点及注意事项等进行详细 的讲述交底,工 长接受后,应反复详细地向作业班组进行交底,班组长在接受交底后,应组织工 人进行认真讨论,全面理解施工 意图,确保工 期 的质量和进度。5、材料准备根据施

8、工 图纸结合现场实际情况,各类涂料产品要好按业主要求 的颜色及品种下订单生产,辅助材料要求有质保书、合格证、保质期;各种材料必须确保质量符合要求 的情况2 下,方可进入施工 现场,同时做到按时进入施工 现场,保证连续施工 。根据业主要求需对有关产品进行复试。复试前需通知监理等相关单位对需复试 的材料进行取样并按规定进行封样,并送到指定 的检测单位进行检测。二、劳动力计划本工 程按项目法管理施工 ,确保优质工 程,达到安全、优质、高效 的预期目标。针对本工 程 的具体特点,将组成强有力 的领导班子和施工 队伍。拟投入项目经理技术负责人 1名,质量安全监督员 1人,保证本工 程按期有质完成。众所周

9、知,从事建筑施工 的人员,其流动性非常大,这就给施工 企业带来相当大 的管理难度。我公司为使所施工 的项目做到高效优质,采取了以下措施:1名,项目1、选派一支素质高、善打硬仗 的施工 队伍以专业为单位,组成几支专业性极强 的专业队伍,专项培训,使其具备非常强大 的技术性。在施工 工 人中,选择文化程度较高 的技术工 人,提高施工 公认 的技术水平,使其在各自 的队伍中能做到一专多能,起到技术骨干 的作用。2、组织强有力 的管理班子在项目管理班子内,组成由项目经理、项目技术负责人等构成 的技术管理力量,负责工 程 的具体施工 管理工 作;坚决落实施工 过程中 的质量控制工 作,在施工 工 人中,

10、选派质量意识高、责任心强 的工 人充当质量自检员和质量监督员,及时发现问题,及时处理。3、搞好生活后勤保障工 作在大批施工 人员进场前,必须做好后勤工 作 的安排,为职工 的衣食住行、医疗等予以全面考虑,认真落实,以便充分调动职工 的生产积极性。4、培训计划通过科学有效 的培训,提高与产品、服务有关 的工 作岗位 的人力资源力量,确保从事与质量、安全、环境管理工 作有关 的人员具备相应 的能力。3 培训对象:公司生产内 的生产人员 施工 现场 的所有人员;三、项目组织框架图项目负责人项目施工 员项目质量员项目安全员项目仓管员涂料施工 班涂料施工 班涂料施工 班涂料施工 班四、主要施工 工 艺一

11、、材料准备1、根据施工 图纸内容计算施工 所需原材料。2、根据施工 方案确定选用 的材料确定原材料。3、下订单传真至厂家安排生产。4、产品生产供货周期为 10天。4 5、材料进场提供厂家产品 的相关合格证及检试验报告单。二、工 具和用品准备油灰刀、腻子刮板、灰桶、砂纸、砂架、搅拌器、薄膜、胶带、安全帽、安全带、手套、口罩、工 作服、胶鞋、滚筒、水平尺、墨斗、墨线、喷枪、空压机等。三、技术准备1、作业条件:1)施工 时温度不低于 5,或按产品说明书 的要求进行。遇风沙天、下雨天气或者风力大于 4级时不宜施工 。2)对不需要施工 的工 程部位,应提前做好成品保护,防止污染。3)应在人行道边 ,出入

12、口等地提前做好安全防护,成品保护等工 作,设置施工 作业区隔离带,设置警示牌、并设专人看护疏导。4)脚手架和外用电梯安装完毕并通过验收。5)门窗洞口:外门窗口通过验收,洞口尺寸位置达到设计和质量要求;门窗或辅框已经安装完毕,并有相应成品保护措施。6)外阳台部位电器暗管、接线盒、铁艺、外墙雨水管卡预埋完毕并粉刷平整、干燥。2、施工 条件:1)外墙结构具备施工 条件后,做好窗户表面保护,并经有关部门检查验收合格。2)基层墙面、外墙四角、洞口等处 的表面平整及垂直度均应满足有关施工 验收规范 的要求。3作业环境温度与墙体表面温度大四、施工 工 艺(一)、施工 工 艺流程 :5 测算施工 面积,下达订

13、货单准备工 不符规范处总包单位整改到位检查平整度等,表面偏差 4mm/2m办理书面基层验收手续柔性耐基层 的清除,阴阳角 的修补、表面平整度 的局部修补。满批外墙腻子并打磨平整辊涂底检查验收腻子层底漆调制配比辊涂底漆弹线分格检查底漆层根据设计要求弹分格线粘贴美纹纸6 喷涂仿石漆检查验收底漆层真石漆调制配比喷涂真石漆层 ,撕去美纹纸喷检查验收分格缝涂罩面漆罩面漆调制配比喷涂罩面漆层(二)产品性能指标1)外墙柔性腻子粘结强度标准冻融状态循环在容器干燥初期干燥吸水量耐水性动态抗开裂耐碱性检验项目施工 性打磨性中状态时间 抗裂性无结块、刮涂无手工 可打磨无异无异技术要求检验结果5h无裂纹无裂纹20.6

14、 0.6 0.04-0.08均匀无结块、均匀障碍常常5H已手工 可打磨无异无异无障碍1.50.70.70.06表干常常2)外墙底漆7 挥发有机物含量容器中粘不挥干燥状态 度发性时间游离甲可溶可溶可溶 可溶醛 性铅性汞性铬 性隔检验项目耐水性耐碱性无结不起泡不起泡、技术要求块、均80452不掉粉不掉粉200 0.1 90 606060匀等等未检 未检检验结果符合 87 461符合符合31 0.7*10-15 6*10-3出出3)仿石漆容器检验项目中状态低温热贮初期干稳定稳定燥抗裂耐人施工 性干燥时间耐碱耐冲耐温耐沾粘结耐水性工 老化性 击性 变污性强度性性性无结喷涂无结无结技术要求块均无困块凝块

15、凝无裂纹4鼓开鼓开纹剥化剥 2裂等裂等落等落等无起无起无裂无粉010.70.5匀难聚聚1.240.5500检验结果符合符合符合符合无裂纹 2符合符合符合符合04)罩面漆耐耐人工 老化在容器中状态不挥涂膜干燥发性外观时间耐水耐碱稳定耐冻性 融性施工 性检验项目技术要求粘度光泽污性性性关透明乳液体无障碍无异无异无异无变 52 20 正常 2 102常常常化 4008 关透明乳液体无障碍无异无异无异无变 400检验结果6121正常 170常常常化(三)施工 工 艺1)基层处理材料及工 具: 200目砂纸、油石或角磨机。施工 方法:A首先对基层进行查看,对表面浮粒,残渣进行铲除,确保表面清洁,无疏松物

16、,无潮湿;B对表面细微裂缝,砂眼,阳角碰坏细小处进行全方位修复处理;C对于修复处,用粗砂纸打磨,确保修补后纹理和大面积一致,并清理浮灰,以确保涂饰层与基层 的结合牢固;D工 序验收标准:表面无砂浆疙瘩和明显 的凹凸部分。2)批刮外墙专用腻子层当墙面为光墙面时采用批刀在墙上进行批刮,其批刮 的厚度为每层 0.5-0.8mm为宜,并应批刮平整;等其干燥后再进行第二遍腻子批刮,打磨。3)打磨腻子层采用 240目砂纸对其墙面腻子层进行打磨;打磨好后检查墙面有无批刀刮痕、凹凸不平,阴阳角方正;工 序验收标准表面无明显凹凸不平、无批刀刮痕、阴阳角方正,线条顺直。4)辊涂立邦底漆材料及工 具:底漆、普通滚筒

17、施工 方法:A对基层表面处理后出现细部到大面积仔细检查,确认符合要求,检测基层含水率小于9 15后,进行基层封墙底漆施工 ;B基层封底前对门窗 ,空调支架等金属件部位进行必要 的包裹和遮盖 ,待整体成品后去除 ,以防止污染和锈蚀;C基层封墙底漆施工 前要严格按照产品规定 的稀释比例进行稀释,注意:稀释时应对底漆充分搅拌,保证均匀;D基层封闭底涂确保无漏底、流挂;E底漆施工 结束后,施工 工 具应及时清洗,清洗后于阴凉处保存。F腻子干透后方可涂刷底漆。G涂刷底漆 46小时后进入下道工 序。H工 序验收标准:涂布均匀、无漏涂。5)弹线分格、贴美纹纸材料及工 具:墨斗、墨水、卷尺、铅笔、美纹纸等分格

18、设计:A先行测量出每层水平线之间 的高度值,结合设计要求。B按读取 的长度值,结合设计要求计算出仿砖 的宽度及仿砖 的块数。C弹线:根据设计要求弹线,作为分格缝 的依据,分格缝用美纹纸,便于临时调整。分格时应在大角处从上到下拉好直线使分格缝在同一面上。沿分格线边粘贴美纹纸,美纹纸贴好后应用手进行辊压,防止批刮砂胶漆时将美纹纸带起。6)喷涂真石漆材料及工 具:空压机、喷枪、真石漆。施工 方法:A在分格设计符合要求后方可进行真石漆喷涂施工 。B真石漆应严格按产品规定 的稀释比例进行稀释,注意:稀释时应对真石漆充分搅拌,保证均匀;10 C喷涂时应从上面到下面按顺序施工 ;D施工 中涂料应接在分格线或

19、窗套等处,避免结合处出现色差;E施工 后应达到色泽一致,无流挂,漏底,阴角处无积料;F不同真石漆施工 时,应先待一种真石漆施工 完成并表干后方可进行另一种颜色真石漆施工 ,施工 时需将另一种颜色真石漆进行保护防止污染;工 序验收标准A点状均匀,大小符合要求,无露底漏滚现象。B无流坠现象。C门窗等无污染。7)喷涂罩面漆在真石漆施工 完毕后,涂层表面硬干(晴天干燥才能进行罩面漆喷涂施工 ;24小时以上,阴雨天应延长干燥时间)罩面漆应严格按照产品规定 的稀释比例进行稀释,注意:稀释时应对底漆充分搅拌,保证均匀;涂饰施工 应从上面到下面按顺序施工 ;施工 中涂料应接在分格线或窗套等处,避免结合处出现色

20、差;施工 后应达到色泽一致,无流挂,漏底,阴角处无积料;五、质量保证措施一、质量管理目标1、一次交验合格率达 100%,确保一次交验工 程质量达到优良。2、质量管理保证体系1)建立操作岗位责任制,严格按三过程管理,做到检查上过程,保证本过程,服务下过程。严格执行“自检”、交接检,确保工 程质量达到要求。2)自检:上岗工 人经过严格工 序要求进行操作,每道工 序完成后立即进行自检,自检中11 发现不合格 的,班组进行改正,直到合格为准,班组长填写自检表并注明检查日期3)交接检查:过程间 的交接检查,包括工 程质量、过程 的完成清理和成品保护 的内容。由各班组长填写后,交技术主管审核。交接双方在记

21、录上签字并注明日期和内容。4)隐蔽验收:凡被下道过程所掩盖而无法进行质量检查过程、分项过程,由相应 的技术.主管进行组织隐检,技术主管填写报告单交接给专检人员。需监理人员隐蔽验收 的,由技术主管向监理公司、监理人员、甲方提供隐蔽报告,并督促其完成验收,所有 的隐蔽资料要归档。5)分项工 程质量评定:分项工 程过程完成后由项目经理根据质量验收评定标准组织有关人员共同进行质量检查,技术主管工 程师填写分项工 程质量评定表交专职质量检查员签字核定质量等级,不合格 的、不达到标准 的返修达到要求为止。3、质量管理控制措施1)施工 材料、半成品由项目经理部按材料检验 的规定组织检验。2)隐蔽工 程项目由

22、项目质检员组织有关施工 人员进行预验收,合格后报送监理代表及业主验收,合格后才能进行下一道工 序 的施工 。3)施工 过程中出现 的不合格情况,将及时采取纠正和预防措施,所发生 的各项费用由我司自行承担。4)工 程竣工 验收由项目部按规定先进行内部验收,合格后报送甲方、监理等单位最后验收评定质量等级。六、工 期保证措施一、确保工 期 的进度措施1、进度控制方法1)简单 的说就是规划、控制和协调。规划就是依照分层进度计划,制定相应 的诸如人员、12 材料、机具等计划。2)控制即是在项目实施 的全过程中,进行实际进度与计划进度 的比较,出现偏差及时采取措施调整。3)协调则为外部协调和内部协调,外部

23、协调即协调与进度有关 的各施工 单位之间 的关系和次序,减少重叠,把时间空间化;内部协调是指项目经理部根据进度计划对各部门、班组之间进行协调。2、进度控制措施1)组织措施:落实各层次 的进度控制人员及工 期具体任务和工 作责任;建立进度控制 的组织系统;根据具体 的分项结构、进展情况,分阶段地进行分解细化,确定其进度目标,形成目标控制体系;确定进度控制工 作制度,如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等;对影响进度 的因素分析和预测。2)技术措施:采取加快施工 进度 的技术方法。3)合同措施:对材料供应商签订 的供货时间应与施工 进度目标一致。4)信息管理措施:项目经理部对各分部实际进度 的有

24、关资料,进行整理统计并与计划进度比较,及时进行有针对性 的调整。3、施工 进度计划 的贯彻施工 进度计划 的实施就是施工 活动 的进展,也就是用施工 进度计划指导施工 活动、落实和完成计划。为了保证施工 总进度 的实施,并尽量按编制 的计划时间逐步进行,保证各进度目标 的实现,应做好如下 的工 作:1)检查各层次 的计划,形成严密 的计划保证系统。该工 程 的所有施工 进度计划都是围绕一个总任务而编制 的,它们之间 的关系是高层次 的计划为低层次计划 的依据,低层次 的计划是高层次计划 的具体化。在期贯彻执行时应当首先检查其是否协调一致,计划 的目标是否层层分解,互相衔接,组成一个计划实施 的

25、保证体系,以施工 任务书 的方式下达到施工 13 班组,以保证实施。2)层层下达施工 任务书。该项目 的经理、工 长和施工 班组之间下达施工 任务书,将作业下达到施工 班组,明确具体施工 任务、技术措施、质量要求等内容,使施工 班互助组必须保证按作业计划时间完成规定 的任务。3)计划全面交底,发动工 人实施计划。施工 进度计划 的实施是全体工 作人员 的共同行动,要使有关人员都明确各项计划 的目标、任务,实施方案和措施,使管理层和作业层协调一致,将计划变成工 人 的自觉行动。4、施工 进度计划 的检查1)跟踪检查施工 实际进度,确定为每周进行一次跟踪检查,若在施工 中遇到天气、资源供应等不利因

26、素 的严重影响,检查 的时间间隔可临时缩短,次数应频繁。检查和收集资料 的方式一般采用进度报表方式和定期召开进度工 作汇报会。为了保证汇报资料 的准确性,进度控制 的工 作人员,要经常到现场察看施工 的实际进度情况,从而保证经常地、定期地准确掌握施工 的实际进度。2)整理统计检查数据,收集到 的施工 实际进度数据,要进行必要 的整理,按计划控制 的工 作项目进行统计,形成与计划进度具体有可比性 的数据。3)对比实际进度与计划进度。将收集 的资料整理和统计称具有与计划进度可比性 的数据后,就可进行比较。得出实际进度与计划进度相一致、超前、拖后三种情况。4)施工 进度检查结果 的处理。施工 进度检

27、查 的结果,按照报告制度 的规定,形成进度控制报告向有关主管人员和部门汇报。二、确保工 期 的管理组织措施1、建立创优领导组织,明确创优责任制2、创优领导组织由项目经理部创优领导小组负责,安全质量监察工 程师负责日常事务工 作。14 3、作业队负责人,为该项作业 的创优负责人,并把创优任务落实到工 点,分解到基层作业班组。4、各级业务部门要按照责任制及业务范围,对创优活动制定相应措施、实施细则及检查考核标准,并贯彻执行。1)强化创优宣传教育,做好技术培训工 作人事教育部门要进行安全质量教育和技术培训工 作,持证上岗。并组织专题技术讲座,开展基础教育知识。2)全面加强施工 技术管理根据创优总目标

28、和年度目标,各部门都要制定季度安全质量实施计划制订全面细致 的安全质量保证措施,与工 艺技术紧密相连,使每项工 程由工 艺规程,由技术保障,由安全质量保证措施。3)加强内部检查检查,严格检查制度项目经理部创优领导小组安全质量检查人员,要督促检查作业队 的安质工 作,并做到严格把关,协调服务,作业队设立安质室,应配安全质量检查人员,人员配备应满足工 作需要。作业队要认真进行分项工 程细目检查验评工 作,按每周施工 项目进行自检和自评工 作。各级监察、检查人员对违章指挥、违章施工 ,不遵守工 艺细则,有权提出劝阻和警告或处以罚款,对安全质量做出突出贡献 的个人和集体,有权提出建议,请示领导给予适当

29、奖励。4)加强创优工 作 的检查、督促和协调作业队应每周对创优工 作有检查总结,并上报项目经理部。项目经理部应对创优各项标准完成情况进行全面检查,对存在 的问题进行协调解决。项目经理部创优领导小组每周对创优情况进行一次考评,以保证创优活动全面深入地开15 展下去。5)保质保量供应材料施工 中根据施工 进度计划和施工 预算中 的工 料分析,编制工 程材料需用量计划,作为备料、供料和确定仓库与堆场面积及组织运输 的依据。按材料计划作好材料 的订货和采购工 作。按进度计划分批进场,并做好发放与保管工 作。6)加强计划管理以工 程总控计划为依据,制定分阶段攻其控制目标,通过控制分段计划来确保总工 期。

30、根据总控、分段计划以及业主对工 程工 期 的要求,适时制定更加详细 的旬计划、周计划,每周监察、对比、分析、找出关键问题,当周计划必须当周完成。7)同总包方 的配合措施涂装工 程施工 时将有可能与其它工 种发生交叉作业,为保证工 程总进度和质量,在施工 时我公司将重点注意与总包方、业主 的配合措施。在施工 过程中由业主或监理出面,每周召开一次生产协调会,统筹安排各交叉施工 单位之间 的配合,做到分工 明确,职责分明,协同作战。三、确保工 期 的技术组织措施1、挑选精兵强将,早进场,早开工 1)为加快本工 程 的施工 进度,保证工 期,我们已组织好精干 的施工 管理人员和施工 队伍,集中挑选了先

31、进 的机械设备。待街道中标通知书后,迅速做好施工 前 的各项准备工 作。2)做好施工 组织设计、熟悉设计文件及技术交底。压缩施工 准备时间,上足劳动力和机械设备,为主体工 程施工 创造条件。2、加强对全体施工 人员 的思想教育1)树立一个“干”字,立足一个“抢”字,确保一个“好”字,好中求省,好中求快。树立“时间16 就是效益,进度就是信誉” 的思想,以战斗姿态投入工 程施工 。2)在本工 程中我们将积极开展“比质量、比进度、比安全、比文明”为主要内容 的劳动活动,树立“开工 必优,一次成优”思想,确保本工 程达到优良等级。3、加强宏观控制,重点工 程重点突击针对本标段施工 的特点,从设备配备

32、和队伍 的选择上,都要严格挑选。在人员、资金、物资、机械上创优保证重点工 程施工 。4、加强组织管理、科学安排施工 1)选用会管理、懂技术 的负责人担任主要工 作,严格各方面规章制度,上令下行。2)各级组织机构要高质量、高效率地运转,科学 的安排施工 ,控制工 程必须最大限度 的安排平行作业,抓好工 序衔接,做到环环相扣,加速工 程进度。召开定期例会,用简单方式解决实际问题。5、搞好内部经济责任制,提供工 作效率1)加强各级领导,建立健全岗位责任制,签订包保责任状,以天计划保旬计划,以旬计划保月计划,确实保证各项工 作按计划完成。2)完善奖惩制度,落实好按劳分配 的原则。实行不同形式 的计件工

33、 资、计时工 资、承包工 资,以经济为杠杆,充分发挥施工 人员积极性和主动性,提高生产效率。同时对班组加强施工 现场 3)管理,做到文明施工 。不断优化施工 组织设计以本初步施工 组织为依据,及时根据现场情况修改、完善施工 组织设计,充分发挥科技是第一生产力 的优势,在施工 中不断优化施工 方案。采取目标管理、网络技术等现代化管理方法,使施工 组织更加全面和严谨,在施工 中要对实施性施工 组织中 的有关工 序衔接、劳动组织、工 期安排上不断优化,使其更加完善。6、做好设备 的选型及配件供应工 作17 设备 的选型力求使用、多效、耐用 的原则,防止待机误工 。在施工 中要有计划地备足易损件,做到

34、随坏随修,确保施工 机械按计划正常运作。7、抓好材料供应工 作确保材料供应满足施工 需要,同时合理安排施工 顺序,坚决杜绝返工 和窝工 现象 的出现。设置专业人员负责材料 的采购、运输、保管、供应,确保工 程需要,坚决杜绝停工 待料现象 的发生。8、保证工 期 的技术措施1)工 程进度严格按总进度计划网络图组织施工 ,要抓住施工 进度计划中 的关键工 序和关键路线,它是决定工 期 的关键。各分部工 程在实施前应编制控制工 期进度计划表,并严格贯彻执行。2)加强计划管理,强化生产指挥。一切生产活动,都应严格纳入计划管理之中,通过合理 的组织调度,保证工 程按计划进行,全面完成施工 任务。3)做好

35、分部分项工 程 的超前准备工 作,编制单项工 程施工 技术措施,认真交底,组织落实,保证工 程顺利进行。4)确定分项工 程 的各个施工 过程和顺序 ,施工 持续时间及相互衔接和合理配合 的关系,为编制月度生产作业计划提供依据。5)技术处理:进行必要 的预做工 程,研究确定各工 种相互交叉作业计划。一次成活及成品保护是保证工 期 的关键环节,每个分项及多工 种,立体交叉作业过程中,由专人负责监督协调,确保一次成活,避免因返工 而拖延工 期 ,安排专人负责成品保护,设监护人员全天候看护。加强专业施工 控制和监督指导,确保验收一次通过。6)针对本工 程实际情况 ,脚手架距离墙面 的距离已满足満足要求

36、 ,在工 期紧 的情况下 ,可采用在脚手架操作完成整个工 程 的施工 内容,但此方法总包方脚手架需进行配合施工 。9、保证工 期 的管理措施18 1)生产计划管理按工 程总工 期要求,用施工 进度计划横道图进行控制,安排好每个作业组 的工 作,组织好各工 序间 的衔接,结合现场 的实际情况,经常调整平衡,用大计划指导小计划,用小计划保证大计划 的实现。安排各层次 的计划 ,形成严密 的计划保证系统。重点抓材料到场计划 ,各专业队开工 计划 ,各专业队合理交叉施工 计划 ,以及施工 工 艺流程 的各环节 的计划。做好施工 日记,绘制实际进度图表,使各级管理人员随时能够了解掌握施工 进度,并与统筹

37、图对照检查施工 计划 的执行情况。2)工 程资料管理工 程技术资料要求收集齐全,要把在工 程进程中形成 的、有保存价值 的技术资料文件按阶段收集积累、归档齐全,使资料条理化、系统化工 程技术资料应准确、如实 的反映和记录工 程实施 的全过程,在项目开始到项目结束后规定 的时间内都应指派资料员做好工 程技术资料 的管理。施工 项目经理部必须保存工 程项目由开始至竣工 过程形成 的全部技术资料,包括设计图、会审记录、图纸更改、现场技术资料、施工 进程照片以及材料、产品 的技术参数、检验结果、合格证书等全部按规定装订成册。各级部门必须建立技术资料移交、更改、审批、建档制度。工 程技术资料必须经确认为

38、有效文件后方能投入使用,并对技术资料 的流向有明确 的可追溯性。注意积累原始资料,竣工 时按竣工 资料 的规定整理交出齐全成套 的技术资料。3 )施工 生产管理层层下达施工 任务书 :施工 项目经理向施工 队和作业班之间分别下达施工 任务书,按计划目标明确规定合同工 期 ,将作业下达到施工 班组 ,明确具体施工 任务 ,技术措施、质量要求等内容。使施工 班组保证按作业计划完成规定 的任务。19 编制周作业计划:为保障施工 进度计划 的实施 ,把规定 的任务结合现场施工 条件。例如施工 场地 的情况 ,劳动力、施工 的条件、材料情况和实施中 的施工 实际进度过程中不断地编制本旬 的作业计划。使施

39、工 计划具体 ,切合实际和可行。,在施工 开始至全做好施工 中 的调度工 作 ,合理处理安排交叉施工 :为实施进度计划 ,项目经理必须监督作业计划 的实施 ,调度协调各专业施工 队 的施工 进度。协调施工 中 的各阶段、环节、专业和工 种 的互相配合 ,及时排除各种矛盾 ,加强各薄弱环节如交叉工 种最多 的天花工 程 ,地面工 程等 的指挥与协调 ,实现动态平衡 ,保证完成作业计划 ,实现进度目标。在施工 过程中 ,为控制进度 ,必须经常定期地跟踪检查施工 实际进度情况 ,进行统计整理和对比分析 ,确定实际进度与计划 的关系 ,并据此对施工 进行调整。对施工 进度检查结果及时处理 :若检查 的

40、实际施工 进度产生 的偏差对总工 期有影响,马上采取可行 的补救措施 ,如增加劳动力 ,加班和调整有关 的工 作 的逻辑关系 ,达到缩短工 期 的目 的。七、施工 安全文明保证措施一、安全生产保证体系1、安全生产管理机构建立以项目经理为现场安全保证第一责任人、项目副经理及现场安全员具体负责和监督 的安全生产小组,全面负责本工 程 的安全生产管理工 作。二、安全管理制度1、安全生产责任制:建立、健全各级各部门 的安全生产责任制,责任落实到人。2、工 人应根据本工 种操作技能,熟悉本工 种安全技术操作规程。认真建立“职工 劳动保护记录卡”,及时做好记录。3、分部分项工 程安全技术交底:进行全面 的

41、针对性 的安全技术交底,受交底者履行签字20 手续。4、特种作业持证上岗:特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗,操作证必须按期复审,不得超期使用,名册齐全。5、安全检查:必须建立定期安全检查制度 ,有时间、有要求,明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录 ,对查出 的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。6、班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录 的“三上岗”和每周一次 的“一讲评”安全活动。遵章守纪、佩戴标记:严禁违章指挥、违章作业。各类施工 人员佩戴识别卡进入工 地。7、工 伤事故处理:建立事故档案,按调查分析规则、规定进行处理报告,认真做好“三不放过”工 作。三、预防及控制措施

42、1、事故隐患 的控制1)安全员对施工 各阶段、各工 种要进行安全技术交底,并且结合具体施工 对象作出有针对性 的安全技术交底。2)任何人不得违章指挥作业,安全员是安全生产 的执法人员,有权制止违章作业,任何人不得干涉。3)当安全与生产发生冲突时,生产必须服从安全 的需要。4)做好安全全员参与,使施工 过程中存在 的事故隐患能及时发现,及时处理,确保不合格设施不使用,不安全行为不防过。5)对已发生 的事故隐患及时进行整改,已达到规定要求,并组织复查验收,对有不安全行为 的人员进行教育和处罚。2、纠正和预防措施1)由项目安全员查明原因,在有调查结论 的前提下提出纠正,防范措施 的建议。21 根据建

43、议,由有关部门制定纠正措施,并进行审核批准。2)安全组织监控纠正措施 的落实,记录纠正措施 的实施过程。3、教育和培训1)做好进场工 人 的安全教育,并贯彻始终,全过程覆盖地进行安全教育培训,教育培训 的重点是操作者 的自我保护意识。2)在事故多发期及上级部门下达指令时,进行针对性 的教育。3)采取多样化 的培训教育形式,如黑板报、宣传标语等。4)实施施工 队伍职工 的安全进场教育及平时 的安全教育培训,新工 人必须经过三级安全教育才可上岗。4、安全记录1)由项目安全员组织相关人员建立证明安全生产保证体系有效运行 的安全记录,包括相关 的台帐、报表及原始记录。2)安全记录应完整及时,并延续到工

44、 程项目竣工 。3)安全记录由项目安全员进行收集、整理,并进行标识、编目和立卷。5、施工 安全用电技术措施1)接地与接零在施工 现场专用 的中性点直接接地 的低压电力线路中,必须采用接零保护系统(即三相五线制)。保护零线应由工 作接地线或配电室 的零线或第一级漏电保护器电源侧 的零线引出;保护零线应与工 作零线分开单独敷设,不作它用,保护零线必须采用绿、黄双色线;保护零线必须在配电室(或总配电箱)配电线路中间和末端至少三处作重复接地,重复接地线应与保护零线相连接;22 保护零线 的截面应不小于工 作零线 的截面,同时必须满足机械强度 的要求,其中:210MM,采用绝缘铝线截面不架空敷设间距大于

45、 12m时,采用绝缘铜线截面不小于2小于 16MM,与电气设备相连接 的保护零线为截面不小于22.5MM 的绝缘多股铜线;电气设备 的正常情况下不带电 的金属外壳、框架、部件、管道、轨道、金属操作台以及靠近带电部分 的金属围栏、金属门等均应作保护接零;2)配置漏电保护器施工 现场 的配电箱和开关箱至少配置两级漏电保护器;漏电保护器应选用电流动作型,一般场合漏电保护器 的额定漏电动作电流应不大于30mA,额定漏电动作时间应不大于 0.1S;潮湿和有腐蚀介质场所 的漏电保护器,其额定漏电动作电流不大于 15mA,其额定漏电动作时间应不大于流和额定漏电动作时间乘积 的极限值为(不大于) 30mA.S

46、;0.1S;额定漏电动作电开关箱内漏电保护器 的选用应与动力设备 的容量大小、相数等实际情况相适应、相配合,如三相电动机则应选用参数匹配 的三相三线 的漏电保护器;照明用电必须与动力用电分开,照明应选用单相二线 的漏电保护器。开关箱按三级设置,即总配电分配电箱开关箱,开关箱距离机具不能超过三米,开关箱实行一机一闸一漏电保护。3)设备所有 的插座,必须设漏电开关,定期对工 人进行用电,防火安全教育。在进行电动机械操作时一定要注意安全,首先,机械运行正常不漏电,其次要戴手套,防止铁皮刺伤手及机械轧伤手指。所有 的旋转机械外露部份,一定要有保护网。4)建立电气维修制度。加强日常和定期维修工 作,及时

47、发现和消除隐患,并建立维修工 作记录,记载维修时间、地点、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员23 等。5)建立工 程拆除制度。建筑工 程竣工 后,临时用电工 程 的拆除应有统一 的组织和指挥,并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。6)建立安全检查和评估制度。施工 管理部门和企业要按照JGJ58-77建筑施工 安全检查评分标准定期对现场用电安全情况进行检查评估。7)建立安全用电责任制,对临时用电工 程各部位 的操作、监护、维修分片、分块、分机,落实到人,并辅以必要 的奖惩。8)建立安全教育和培训制度。定期对专业电工 和各类用电人员进行用电安全教育和培训,经过考核合格

48、者持证上岗。禁止无证或随意串岗。9)强化安全用电领导体制,改善电气技术队伍素质。6、施工 现场安全保卫措施1)本工 地较大,同一工 地 的施工 队伍、施工 工 种也较多,人员较多,为了消除各种不安全、危害施工 顺利进行 的因素,定制出如下几方面 的安全保卫措施。2)进场人员必须严格遵守国家有关法规、条例,严格遵守现场施工 的安全保卫制度,服从现场管理人员 的指挥和管理,执行建设部和上级发布 的安全管理文件以及公司 的安全规章制度。7、安全防护措施1)施工 期间,操作人员应当保证有充足 的睡眠,确保高空作业时精力集中,不出意外。2)施工 前应检查脚手架、架板是否搭设牢固,确认安全可靠后方可开始操

49、作。3)禁止穿拖鞋、底面光滑 的鞋及高跟鞋在脚手架上工 作。4)施工 及照明电器必须按照电工 安全规范安装接线,严禁随意拉线、接线。5)向现场全部人员进行安全教育。6)涂料使用前应核对标签,并仔细搅拌均匀,用后须将盖子盖严。7)涂料 的贮存和施工 应符合产品说明书规定 的气温条件,通常应在5以上。24 8)施工 前注意天气预报,避免在雨雪来临前作业。9)涂刷工 具用毕应及时清洗干净并妥善保管。8、高空作业安全措施在离地面 2m以上 的操作,称为高空作业。而外墙涂装施工 一般均为高空作业,要搭设脚手架或使用吊篮等设备进行作业。为确保设备安全、高效 的运行,操作人员须严格遵照建筑施工 安全检查标准

50、(JGJ59-99)及如下操作规程使用高处作业吊监及脚手架等。1)操作人员必须佩带好安全帽、安全带并系好安全带将其挂扣在脚手架水平杆件上。2)患不宜高空作业疾病及酒后人员严禁上脚手架及操作吊篮。3)高处作业使用 的工 具及物品必须采取防坠措施。4)严禁将吊篮当作材料及人员 的垂直运输工 具使用并严格控制吊篮载荷。5)在使用吊篮设备时,应划出安全区,并设置护栏、安全网等防护设施。6)设备发生故障时,须立即停止使用并通知专业人员进行修理。7)设备在升降作业时,操作人员应密切注意电缆线是否挂卡在墙面或障碍物上。8)禁止在阵风风力大于 6级(相当于风速 10.8m/s)以上时,应停止吊篮使用。9)每天

51、下班停用时,将设备停放至地面或用绳索将设备固定在建筑物上。10)每天下班停用时,应切断电源、锁好电箱门以免他人擅自使用。11)吊篮操作人员须经有关部门培训,持有关部门颁发 的资格证书上岗。12)吊篮调试应经有关部门检测合格后方可投入使用。13)每天使用设备前,吊篮操作人员按高处作业吊篮日常检查表 的内容进行检查,并做好检查记录。14)凡患有严重 的心脏病、高血压、眩晕症等病症者,均不宜从事高空作业。15)经常检查梯架、脚手架和索具等 的强度,确定是否能随所要求 的负载。如发现梯架出现松动 的梯级或横杠,变松 的螺丝、螺杆、金属支柱或杆开裂或破坏,变松或弯曲 的铰链25 支柱等,都应及时修理,当

52、问题严重不能修复时,应将梯架毁掉。如发现脚手架和跳板已损伤,特别是锈蚀 的设备,严禁使用。16)高度超过 6m,一般不用梯架,而选用脚手架,并应装有索具,用人身保护装置进行有效地防护,脚手架铺板旁搭设护栏网。17)脚手架应装配阶梯,而且,从顶部到底部都要平直。脚手架 的框架上要铺设铺板,要求牢固并可负载。18)使用金属或高档竹梯时,须用绳子扎牢,梯子不可放置得太斜或太直,并做好防滑工 作。19)严格检查操作范围,是否有高压线或裸露 的电线等,应注意维护或停止作业。20)在高空作业 的人员应与地面人员保持良好 的联系,以便及时供给所需涂料等相应物品,并确保人员安全。8、文明施工 措施1)文明施工 是关系到市容市貌及建筑装饰企业形象 的大事,也是保证工 程质量,提高劳动生产率重要条件,同

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