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文档简介

1、仓库绩效考核指标编号KPIKPI 定义 / 公式（权重）考核标准信息来源考核周期1按 ERP单据收、 发料的准确对发料按打印的套料或零星领料单错误 1 次，减（）分工作记录每月性发料2材料出入库单据传递及时仓储部 24 小时内对处理完的单据进延迟 1 天，减（）分工作记录每月性行传递产成品库存动态表每月5 日前交财3月库存动态表、材料消耗完成月库存动态表、材料消耗表、务部，材料库存动态表、材料消耗月库存动态表、 材料消每月表、出库单据完成的及时率出库单据延迟的天数表、材料出库单据每月3 日前交财耗表、出库单据务部，延迟1 天，减（）分4库存盘点帐实相符率库存盘点帐物相符的金额库存盘目标值（）。

2、减少1 个百分点，库存盘点记录每月点的物资总额 100减（）分5仓储产品损坏率仓储产品损坏件数仓储产品总件目标值（）， 增加 0.1个百分库存盘点记录每月数 100点，减（）分FIFO 达 成 次 数 总 发 料 项 数目标值（）。增加1 个百分点，发货报表和库存报表6FIFO 达成率加（）分；减少1 个百分点，减每月100（ ERP系统）（）分当期期末库存产品中1 年内过期的目标值（）万元。减少（）万发货报表和库存报表71 年内过期的仓储产品金额元，加（）分；增加（）万元，每月库存金额（ ERP系统）减（）分实 际 保 管 容 积 / 保 管 空间 容 积 目标值（）。增加1 个百分点，8保管容积率加（）分；减少1 个百分点，减每月100%（）分有效的流程和制度得到实得到实施的流程和制度适用的流目标值（）。增加1 个百分点，9加（）分；减少1 个百分点，减流程实施得分每季施的百分率程和制度的总数（）分编号GSGS定义 / 公式（权重）考核标准信息来源考核周期10来料和成品在ERP 中更新来料和成品在ERP 中记录更新延迟延迟 1 天，减（）分来料和成品的ERP 记的及时性的天数录每月1

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