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文档简介
1、 专业技术文件 / Technical documentation 编号: 电梯安全检查制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制:_日期:_电梯安全检查制度温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文档可根据
2、实际情况进行修改和使用。 安全检查是一项综合性的安全生产管理措施, 是建立良好的安全生产环境、做好安全生产工作的重要手段之一, 也是企业防止事故的有效方法。为了更好地开展安全生产检查工作, 及时消除事故隐患, 使安全生产检查起到应有的作用, 成为保障安全生产的重要手段, 特制定本规定。一、组织机构公司成立施工安全检查领导小组 :由总经理任组长、分管副总经理为副组长, 成员有各部门经理、总工、专业技术人员、安全检查员。二、检查的方法1、为了宣传贯彻国家的安全生产方针和劳动保护法规, 查找施工生产中的安全隐患, 进行治理和消除, 必须采取定期和不定期的安全检查。2、定期检查, 由公司生产副主管、工
3、程部主管、安全员进行组织检查, 工程项目中每周一次。3、不定期检查包括班组班前、后的岗位安全检查, 由安全员的日常巡查。各级管理人员在检查生产工作的同时检查安全工作。班组长和工人应严格履行交接班检查和班中检查;4、安全检查要有记录, 查出隐患应限期, 限人整改, 整改完毕要有验收记录。5、安全检查要对照质量手册及安全奖惩制度的安全检查标准, 进行现场打分, 并进行总评考核。6、查出隐患不及时整改要进行经济和行政处罚, 并作好记录。7、专业性检查是针对特种作业、特种设备、特种场所进行的检查, 如电焊、起重设备、劳保用品等。8、不定期检查是指在设备装置试运行检查、设备开工前和停工前检查、检修检查等
4、。三、 检查程序1、安全检查前要制定好安全检查表, 按照表上内容逐条进行对照检查, 防止走过场(临时突击检查除外)。2、安全检查中发现的事故隐患应逐项登记, 发出整改通知书, 能整改的应立即整改。不能及时整改的应当定人员、定措施、定时间限期整改, 并采取有效的临时措施。3、安全检查中如发现有严重威胁职工生命和财产安全的紧急情况时, 应立即责令停工, 并立即报告领导, 及时研究, 予以解决, 4、 安全检查结束后, 应督促检查事故隐患的整改情况。对整改不力的部门或班组, 要加重处罚, 直到停产整顿。5、安全检查结束后, 要认真研究总结, 表彰先进, 鞭策落后, 并以此为据, 安排下一步的安全生产
5、工作。四、安全检查的要求1、值班班组每天上班前须进行安全技术交底, 并及时做好班组安全活动记录, 交底要有针对性的内容;2、工程部每周组织有关人员进行安全检查, 并由安全员及时做好台帐;3、 检查要有重点, 要讲究实效, 并建立项目整改书面通知单, 及整改反馈档案制度;4、对班组或个人违反安全操作规程、制度的行为要及时制止, 并以相应的奖罚措施制约。五、安全检查记录表格(1)公司级安全检查表, 供公司安全检查时用。其主要内容包括各部门的安全管理情况;现场作业人员的遵章守纪情况;各重点危险部位;主要安全设备、装置的灵敏性可靠性。(2)班组安全检查表, 班组定期安全检查或预防性检查时使用。其主要内容包括进入现场工人的个人防护用品的正确使用;机电设备安全装置的灵敏性可靠性;电器装置和电缆电线安全性;作业条件环境的危险部位;事
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