人事专员月度绩效考核表(最新整理)

1、人事专员月度绩效考核表考核项目关键绩效指标（kpi）分值目标要求评分标准及依据自评上级评定日常工作招聘工作根据现有编制及业务发展需求，协调、统计 各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划； 拓展招聘渠道，控制招聘成本；在规定时间 内人员到岗率 90%以上；部门内部员工离职率及新近员工离职率控制在 5%以内；招聘成本控制（实际招聘资 金使用量占预算资金的比重）；各种渠道招聘成功的百分比；员工流失率；10劳动合同管理组织与公司各部门人员签订及续订劳动合同； 负责公司员工的劳动合同变更、续签、终止、提前解除等；及时整理并归档保存未及时完成劳动合同的签订、变更、续签扣 2 分/次10员工关系管理严格按公

2、司规定执行员工入职、离职面谈及相关手续办理，处理劳动争议，处理员工申诉、人事纠纷等。员工入职、转正、离职中出现差错，或手续不完整，依据具体情况扣 2-5 分/次10薪酬福利根据公司制度，为员工办理社保、公积金及其他福利。负责收集并掌握国家、地方和人事相关的劳动、保险、户籍等政策法规，为公司员工提供相关信息支持未合理处理员工工伤、医疗、生育、失业、养老事宜扣 2 分/次；未按时按量完成减员工作扣 2 分/次10绩效考核定期组织并协助各部门实施绩效考核工作， 汇总、统计、归档绩效考核数据，建立员工绩效考核档案，为绩效工资核算提供基础资料及依据。未按时实施绩效考核扣 2 分/次；未及时汇总归档绩效考

3、核数据扣 1 分/次10员工档案管理及时建立员工档案，做好员工档案整理、信息化更新工作；做好档案保密管理员工档案管理中出现丢失、差错扣 2 分/次5考勤管理严格按公司规定执行考勤、出差等手续，并做好相关记录未按公司流程执行扣 2 分/次5培训负责新员工、在职员工、转岗员工的培训组织、实施及考评，建立内部培训档案。按年度、月度执行培训计划，培训课时安排及培训跟进工作完成及时性依据培训课程效果评分5工作态度及能力周总结5是否认真填写周报表，内容详细、真实每迟报一天扣 1 分，漏交扣2 分/次考勤5出勤率 100%出勤率达 100%该项得满分，迟到超过 3 次此项不得分。专业知识5熟悉中国劳动法法律

4、、法规计划性5有计划的开展各项工作，对工作（内容、时 间、数量、程序）的安排及分配遵循合理性、有效性协作性5能积极主动地与其他部门合作，促成部门内外相关工作的高效完成执行力5严格执行上级的指示、决议、计划并及时跟进执行中的工作进度亲和力5亲和力和优秀的人际关系处理技巧考核成绩=自评*20%上级评定*80% =分本人签字：部门领导签字：日期：最终评级分 abcd 四级，a 级为优秀，分值区间 95=a=100,绩效工资系数 1-1.2 b 级为合格 分值区间 90=b95 绩效工资系数 0.9-1c 级为基本合格 分值区间 85=c90，绩效工资系数 0.8-0.9 d 为不合格，分值区间 d8

5、5，扣除当月绩效工资的 40“”“”at the end, xiao bian gives you a passage. minand once said, people who learn to learn are very happy people. in every wonderful life, learning is an eternal theme. as a professional clerical and teaching position, i understand the importance of continuous learning, life is diligen

6、t, nothing can be gained, only continuous learning can achieve better self. only by constantly learning and mastering the latest relevant knowledge, can employees from all walks of life keep up with the pace of enterprise development and innovate to meet the needs of the market. this document is also edited by my studio pro