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文档简介

1、仓库保管员试用期个人总结转眼间 ,三个月的试用期时间就结束了,在这短短的 一个月里,我学到了许多以前从 未学到的东西,也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐,团 结奋斗, 积极向上的团队。 非常感谢公司, 感谢领导给了我这么一个学习的机会。 刚进入 公司时对公司不 了解,还记得因此而拥有过朦胧,首先, 在原材料仓库的 三个月来, 熟悉了原材料入库流程, 熟悉了采用先进先出的原材 料出库流程在此期间, 每当遇到问题时, 同事们都会耐心的 讲解, 我觉得他们很热情, 在他们身上 我也学到了不少东西。 请领导放心, 我会尽心尽责的工作, 虽然我学历不是高, 但我会努力。实习期

2、间 ,担当了仓管的基本职责 ,参与了出入库管理、 订购管理、目视化管理、 5s 管理、 先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解:第一:出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,认真核实, 细心清点,当面交接,当面签章; 认真按严密的程序办事。第二:订购管理,仓管担当部份物控职能,理解安全库存,周转库存,最高存量,采购 批量,严密跟进每一款物品的进销存,及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线, 一方面保证能降低库存,一方面要兼顾采购周期及采购成本,找平衡,统计每款物料的各月 领用规律,理解采购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。第四: 5s 管理,各项现场管

3、理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量 原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多, 在接收搬运储存交付的各类活动中,都需要一个有序整洁的工作环境,只有做好整理整顿清 扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必须养 成一个好习惯,天天坚持做好,日清日洁, 5s 的素养对此有非常大的帮助。第五:先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存, 易产生物品变质, 易产生工程变更的报废风险。 执行先进先出的办法有色标法, 双区库品移 位法,重力法,最严密批次记录台账追索法等。篇二:仓管员试用期工

4、作总结仓管员试用期工作总结尊敬的各位领导: 时间飞快,转眼一个月的试用期马上就快结束了。回顾这一个月以来的工作,现将我在 试用期的工作和心得体会做一个小结。一、仓库各项规章制度的建立 新入职首周,我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员情况,并根据几天来所观察 到的实际情况,起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后,我 对仓库管理条例做了部分修改和完善,最终完成了仓库管理条例(试行) ,此份仓库管 理条例目前已提交采购部经理处审阅,等待公司正式发布。二、物品出入库管理 由于原先没有仓库管理员,公司物品入库较不规范,入库单据的签收、流转走向较不明 确,到货后随意置于仓库内,

5、没有再按分类细分上架。为了规范物品的入库流程,我与采购 部经理和采购员沟通、协商并认真听取财务部门的意见,根据公司的实际情况再做出适当修 改,经过几次试运行及细节部分推敲后,逐步把物品的入库流程确定下来,使得入库手续更 加完善,单据的签收及流转走向清晰、准确,方便采购部门与财务部门的对账。公司物品出库流程目前较为完善,领用单据根据采购部及财务部的意见分为有票及无票 两种,方便财务部门核算,领用人均有签字。三、物品在库管理 我和原来仓库的临时管理员一起盘点完仓库后,仓库内物品正式移交到我手上,我也正 式开始仓库物品的在库管理工作。这一期间,我将仓库内的所有物品按分类、用途进行了细 分归类,并对各

6、项物品的属性进行逐一思考,为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了 前期规划。利用仓库盘点的机会,我对仓库所有物料进行了登记造册,并逐一输入仓库进销 存管理软件中,形成了期初库存。目前,仓库的在库管理实行电子数据化管理,出入库均通 过进销存软件录入电脑,方便库存查询,方便财务部门的核算与盘点。仓库目前货架只有三个, 可能无法满足以后的物料上架需求。 我通过实地测量完仓库后, 绘制了仓库货架摆放示意图, 以后仓库内的货架数量为 9-10 座,并可根据实际情况进行调整。原先货架上的物品摆放杂乱、无序,各项物料混在一起,不管是入库还是出库都不太方 便,我通过一段时间的整理,目前货架上的物品摆放整齐、

7、有序,各项工具摆放清晰、明了,使得仓库看起来更加整洁,更加仅仅有条。四、工具借用管理: 刚到仓库的时候,由于管理制度还不是很完善,仓库内的工具借用比较混乱,任何人都 可以借用工具,而且借用的时候都没有登记签名,完全凭临时管理员的记忆进行管理,这样 很容易造成工具的超期借用甚至丢失,当工具在借用期内发生损坏或遗失时,无法及时追究 借用人的责任。我发现这一情况后,制定了适用于车间的工具借用管理条例(试行) ,严 格把好工具借用的第一关,任何人临时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用, 借用时需在工具临时借用登记表上签名,归还时在检查完工具无损坏后由我打钩确认归 还。以上为我的试用期工作总结

8、。 最后要感谢各位领导、各位同事的帮助和支持,特别是采购部经理在我工作上、生活上 的无私帮助和教导,我将在未来的工作中继续严格要求自己,悉心听取各位领导和同事的建 议,认真总结,不断进步,努力提高自身的业务水平和工作水平,配合好车间及各部门的工 作,绝不辜负各位领导的期望,把仓管员这个工作做得更好!仓库管理员签名年 月 日篇三:仓库保管员试用期个人总结仓库保管员试用期个人总结 - 总结 转眼间 ,三个月的就结束了,在这短短的 一个月里,我学到了许多以前从未学到的 东西,也接触到了以前从未接触的东西, 。也感受到了自己进入了一个关系和谐, 奋斗, 积极 向上的团队。非常,感谢给了我这么一个的机会

9、。刚进入公司时对公司不 了解,还记得因此而拥有过朦胧,首先, 在原仓库的 三个月来, 熟悉了原材料入库流程, 熟悉了采用先出的原材料出库流 程在此期间, 每当遇到问题时, 同事们都会耐心的 讲解, 我觉得他们很热情, 在他们身上 我也学到了不少东西。 请领导放心, 我会尽心尽责的, 虽然我学历不是高, 但我会努力 期 间,担当了仓管的基本职责 ,参与了出入库、订购管理、目视化管理、 5s 管理、先进先出管理 和看板管理等工作, () 。对每一项的理解:第一:出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,认真核实, 细心清点,当面交接,当面签章; 认真按严密的程序办事。第二:订购管

10、理,仓管担当部份物控职能, 理解库存,周转库存, 最高存量,采购批量, 严密跟进每一款物品的进销存,及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,一方面 保证能降低库存,一方面要兼顾采购周期及采购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用规 律,理解采购的批量与周期,综合好,连续关注。第四: 5s 管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量 原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多, 在接收搬运储存交付的各类活动中,都需要一个有序整洁的工作,只有做好整理整顿清扫工 作,才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必

11、须养成一 个好,天天做好,日清日洁, 5s 的素养对此有非常大的。第五:先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不先进先出易造成超期库存,易产 生物品变质, 易产生工程变更的报废风险。 执行先进先出的办法有色标法, 双区库品移位法, 重力法,最严密批次记录台账追索法等。仓库保管员试用期个人总结 随文赠言:【受惠的人, 必须把那恩惠常藏心底, 但是施 恩的人则不可记住它。西塞罗】篇四:公司仓库保管员三个月试用期个人总结公司仓库保管员三个月试用期个人总结转眼间 ,三个月的试用期时间就结束了,在这短短的 三个月里,我学到了许多以前从 未学到的东西,也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一

12、个关系和谐,团 结奋斗,积极向上的团队。非常感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的机会。刚进入公司时对公司不 了解,还记得因此而拥有过朦胧,首先, 在原材料仓库的 三个月来, 熟悉了原材料入库流程, 熟悉了采用先进先出的原材 料出库流程在此期间, 每当遇到问题时, 同事们都会耐心的 讲解, 我觉得他们很热情, 在他们身上 我也学到了不少东西。请领导放心,我会尽心尽责的工作,虽然我学历不是高,但我会努力实习期间 ,担当了仓管的基本职责 ,参与了出入库管理、 订购管理、目视化管理、 5s 管理、 先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解: 第一:出入库管理,见单作业, 凭什么可以收发,凭什

13、么进行收发,单据,认真核实,细心清点,当面交接,当面签章; 认 真按严密的程序办事。 第二:订购管理,仓管担当部份物控职能,理解安全库存,周转库 存,最高存量,采购批量,严密跟进每一款物品的进销存,及时提请欠料申购;一方面要保 证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,一方面要兼顾采购周期及采购成本,找平衡, 统计每款物料的各月领用规律,理解采购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。第四: 5s 管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量 原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多, 在接收搬运储存交付的各类活动中,都需要一个有序整

14、洁的工作环境,只有做好整理整顿清 扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必须养成一个好习惯,天天坚持做好, 日清日洁, 5s 的素养对此有非常大的帮助。第五:先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存, 易产生物品变质, 易产生工程变更的报废风险。 执行先进先出的办法有色标法, 双区库品移 位法,重力法,最严密批次记录台账追索法等。篇五:仓库管理员试用期工作总结试用期工作总结 很荣幸我于某年某月某日成为公司物流部的试用员工,这是我毕业以来第一次接触仓库 管理的工作。当然很多方面我都不懂,但近两个月的学习工作,在领导和同事的指导和帮助

15、 下,使我在较短时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个卸槽车流程以及卸槽的 各种注意事项。在计划物流部的工作中,我认真及时地做好领导布置的每一项任务,专业和非专业上不 懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大 的贡献。经过这近两个月来领导和同事的耐心指导和帮助下,我现在已能独立完成我的本职 工作。对于罐区仓每月盘点都盘亏的原因是多方面的,卸槽车过程中以及化学品在储罐里面 会损耗, dcs 库存读数不稳定,车间开单审核不到位,所有这些都影响了罐区仓的盘点,也 是罐区仓差异一直存在的原因。当然我还有很多不足的方面,需要领导和同事的指导与帮助,搞好与同

16、事的关系,提高 工作水平,努力做好本职工作。人活着的意义,就是活得有价值,可惜很多的人把这种价值看得太浅了,认为拥有更多的财 富、拥有社会地位、拥有名气就是价值的体现。这种价值是一种虚伪的价值,更经不起时间 的考验。因为这个世界不缺少物质,钱也只是我们获取物质的手段罢了。我们真正缺少的是 一种精神、一种真理、一种新知与美,因为这些才能贴近我们的情感,贴近人性,才能让我 们感动,才能激发我们潜在的感情与能量。与物质有关的东西,最终是会被时间所遗忘的, 并会很快地被遗忘。即使被历史留下了,也是因为一种精神而被留下的。这个世界不缺乏物 质,更因为很多的人在内心深处,真正想要的并不是金钱利益,而是一种

17、灵魂的归属,可是 多数人从来就没有真正地了解过真实的自己,只是把虚假的自己关在了一个笼子里痛苦,把 真实的自己放在了笼子外流浪。 我们应该更深层次地去发现自己, 做个自己想要的那个自己。人活着的意义,就是活得有价值,可惜很多的人把这种价值看得太浅了,认为拥有更多的财 富、拥有社会地位、拥有名气就是价值的体现。这种价值是一种虚伪的价值,更经不起时间 的考验。因为这个世界不缺少物质,钱也只是我们获取物质的手段罢了。我们真正缺少的是 一种精神、一种真理、一种新知与美,因为这些才能贴近我们的情感,贴近人性,才能让我 们感动,才能激发我们潜在的感情与能量。与物质有关的东西,最终是会被时间所遗忘的, 并会

18、很快地被遗忘。即使被历史留下了,也是因为一种精神而被留下的。这个世界不缺乏物 质,更因为很多的人在内心深处,真正想要的并不是金钱利益,而是一种灵魂的归属,可是 多数人从来就没有真正地了解过真实的自己,只是把虚假的自己关在了一个笼子里痛苦,把 真实的自己放在了笼子外流浪。 我们应该更深层次地去发现自己, 做个自己想要的那个自己。聪明人很多时候之所以是聪明人,是因为他们通常的情况下把别人当成了傻子,而他们自己 做的事情,别人看不懂,也不可能会看懂。所以,他们就成了聪明人。但是,我们每一个人 都知道,大千世界里面的人,当然说的是普通人,智力都是差不多的,不是差距很大的。这 就是很现实的事情。在这个时

19、候,聪明人把别人看成了傻子,那么换句话说,就是他们本身 就是出现了智力的问题;否则的话,他们是不可能会像小丑一样在表演,在演着独角戏,还 要自以为别人不可能看懂、或者是无法看懂的独角戏,这就是聪明人的做法。聪明人这种做法是无可厚非的,因为他本身是愿意这么做的。但是,他做了的时候,却 会平添了很多的烦恼。因为在与别人的交往过程中,他们所考虑的事情是,怎么从别人的身 上占便宜,从别人的的身上获得好处;或者是算计着别人,看到别人出现漏洞,他们可以获 得好处;或者是给同样工作的人挖着坑,让别人掉进去,然后他们也可以获得好处。也许就 是几分钱的好处,却可以让他们沾沾自喜,可以高兴很长的时间。别人不知道吗?在聪明人眼睛里面是傻子的人,他们也知道。只是他们并不在意很多的 小事。因为在他们看来,这些事情是可以忽略不计。几分钱的事情,却要花费着许许多多的 精力,去进行算计,这是很不值得的事情,也不行投入这样的精力。所以,很多时候,他们 都是没有任何的忧愁,都是会快快乐乐,都是会唱着歌,都是会愉快地过着每一天的。看上 去傻傻的,是因为他们不是过多计较个人得失的结果。但是,聪明人就不同了。他们的做法是计较个人的得失,而且是看自己从别人身上获得 多少好处。

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