会计年终述职报告.doc

1、会计年终述职报告会计年终述职报告 120xx 年我在公司总部财务部领导、分公司领导及各位同事的关心、支持和帮 忙下，与本部门同事的共同努力下完成了 20xx 年各项工作指标任务，并取得了 必须的成绩。回顾过去，作工作总结如下 :一、爱岗敬业，坚持原则，树立良好的职业道德 在工作过程中，我们严格执行了公司的各项规章制度，秉公办事，顾全大局， 以新为依据。遵纪守法，遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠 于职守尽职尽责的工作以，做到有令即行、有禁即止。二、加强学习努力提高自身素质我深知作为财务工作人员， 肩负的任务繁重， 职责重大， 为了不辜负领导的重 托和大家的信任， 更好的履行职责，

2、 就务必不断的学习， 因此把学习放在重要位 置，认真学习物业业务知识， 尽快熟悉公司制定的各项规章制度和相关的业务知 识和各项业务技能。结合实际进行学习和实践，用心参加各项培训和学习。三、加强收入管理定期提醒各部门把应收费用回收， 每月协助分公司负责人向房产局提交各种报 表，及时向政府收回 1-3 季度补贴费用 42 万元。日常工作中，注意与房产局办 事员搞好关系，遇到难以收回的住户的管理费主动、用心与房产局办事员沟通， 把费用列入应收政府补贴报表中， 争取把拖欠费用收回。 房产局林办事员曾开玩 笑说: “又不是欠你自我的钱，你那么计较紧张干嘛 ?”四、加强会计核算管理认真做好会计基础工作，

3、对各部门同事所需报销的单据进行认真审核， 对不合 理的票据一律退回更正， 完善务必手续。 发现问题及时向领导汇报， 认真审核原 始凭证，会计凭证手续齐全，装订整洁贴合要求，及时向总公司报送会计报表， 除按时完成本职工作之外，还能完成临时性工作任务，不畏困难、加班加点，完 成了总公司和分公司下达的各项工作任务，帐务核算做到帐帐相符、帐物相符、 帐表相符，报表数字准确、报送及时。五、服从公司安排理解公司的工作安排，毫无怨言，领导交办的工作尽全力去完成。 2-5 月份兼 做了 xx 地产的会计工作，期间努力克服困难，完成了地产的会计工作任务，赢 得了双方领导的一致赞赏。 9-12 月兼做了分公司出纳

4、的部分日常工作，协助客 服领班顺利完成了出纳休产假期间的工作任务。总之在 20xx 年的工作中，自我的努力和各位同事的帮忙是分不开的。在新的 一年里，我将一如既往，更加努力工作，改正不足，以勤奋务实，解放思想，转 变观念，抓住机遇，改变命运。以事业为基础，以经济为导向，以稳定为前提， 以学习为补充，以发展为动力。为公司的发展贡献自我的力量。会计年终述职报告 2各位领导、各位同事： 一年多以来，在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力， 圆满完成各项既定指标。 我们全体财务人员严于律己， 严格管理， 在财务基础工 作，全面预算管理，参与经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务

5、学 习等方面做了许多踏实的工作， 完成了既定的目标， 达到了预期效果， 一定程度 上锻炼了自己，提高了财务管理水平。履行职务情况： 作为财务部主任的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、 政策，组织做好日常财务核算、 财务监督工作， 按时完成上级下达的各项财务指 标和工作任务。我的工作职责是： 1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成 上级交办的各项任务。 2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度， 严禁收入跑、帽、滴、漏。 3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。 管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全。 4、督办用户欠 费、资产报损报批资料的整

6、理工作， 及时到有关部门办理待处理资产损失的审批 手续。负责税务检查、各种审计协调工作。 5、对月报、季报、年报的真实合法 性负责。作为主任我是这样开展工作的：1 、加强了财务基础工作和精细化管理力度信息是一个企业的神经， 而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了 挑战，尤其公司上市以后， 税控监管部门及审计检查力度的加大， 以及投资者对 财务数据信息的敏感程度都要求我们在基础工作方面更加严谨， 因此我们强化了 基础工作，规范了会计核算，严格执行国家各项财税法规，及时、准确填制各项 财务报表，保证会计信息的真实、准确、合法。2 、持续推进全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度由于全面预算的

7、编制是从业务计划出发将战略层层落地， 以具体的业务计划支 撑预算数据， 并由专业部门归口审核与业务相关的预算， 以实现公司的运营策略 与资源配置的统一，避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程 中，也是向各级员工传达了企业的目标信息， 及企业面临的风险和优势， 明确个 人的任务和责任的过程， 说到底是逐级承诺的过程。 在执行过程中， 更注重跟踪 差异分析， 及时调整与业务不相称的数据， 因此，一年来全面预算管理工作初见 成效，在指导经营发展，战略决策，全面有效配置资源上发挥了作用。3 、积极探索转换财务角色，提升财务管理水平 纵观公司发展的形势及所面临的机遇和挑战， 我们财务人员主

8、动加强观念的转 换和认识的提升，不再固步自封地将自己定位在传统的“看家”意义上的“经济 卫士”，而视公司发展为己任，全面转换财务角色，真正向“参谋助手”转换， 切实全方位提高管理水平，加强前瞻性思考，从战略高度为公司提供决策支撑， 对公司的运营管理出谋划策， 积极主动参与到经营决策的筹划当中去。 科学的数 据分析，合理有效的资源配置， 保障了公司各项绩效指标取得良好成绩， 真正意 义上提升了财务管理与指导。4 、充分发挥支撑服务职能，合理有效配置资源“你的服务意识有多少， 就会得到多少回报。 如果你一点都没有， 或是一点也 不肯付出，工作散漫，以自我为中心，甚至孤傲自大，那么企业怎么会把这样一

9、 个“毫无服务意识”的员工留在企业里呢？”这是沃尔玛公司的一句名言。 我深 知做为一名企业的员工，更要明白，服务意识应该牢牢扎根于自己的内心深处， 尤其是已经成为团队的管理者， 作为团队的核心， 服务意识更是不可缺少的。 我 自己是这样做的， 也是这样要求我的团队的。 用其他部门的话讲， 财务部的工作 作风明显改变了。5 、加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险资金是一个企业的血液， 必须按照省公司三级稽核管理的要求， 建立营业款三 级稽核管理制度，健全了营业款、有价卡及单据的交接手续，防范了资金风险 按照省公司的资金管理办法的要求， 积极与银行沟通，签定了上门收款服务协议， 增加了划款频次

10、，降低了资金沉淀，提高了资金使用效益。 把县分公司收入资金、 费用资金纳入企业货币资金帐户核算， 便于对现金的监控管理； 制定了定期财务 检查制度， 每季度组织一次财务检查， 检查重点放在印鉴是否按规定分管， 营业 资金管理、有价卡管理、存货管理、固定资产管理等方面，并针对检查中存在的 问题限期整改，并检查其整改落实情况。6 、加强业务学习，提升理论水平，建设优秀财务队伍人是生产力中起决定作用的因素，只有具备扎实的理论基础，才能指导实践。 “艺多不压身”，因此，我们有计划组织全体财务人员学习相关税收法律知识， 提升把握政策的水平，增强团队学习创新能力，并运用于工作实践。存在的主要问题：200x

11、 年各项绩效取得了可喜的成绩，这与财务部门的努力工作是分不开的， 然而，在看到成绩的同时，我们也看到了不足，在以下几方面，还有待在以后的 工作中加以改进：1 、部门之间相互沟通的还不够2 、遇到棘手问题容易产生急躁情绪3 、领头作用发挥得不够4 、制定的规章制度流于形式的不少会计年终述职报告 3大家好！承蒙公司和员工同志们的信任，我 20xx 年由财务部部长升为副总， 分管财务部、办公室、综合计划部工作。在公司的正确领导下，我按照公司的工 作精神和工作部署，结合自身岗位职责，刻苦勤奋、认真努力工作，完成全部工 作任务，取得良好成绩。下面，根据上级领导的安排和要求，就自己 20xx 年的 工作情

12、况向领导、代表和员工同志们作如下汇报，如有不当，请批评指正：一、尽心尽职，全面完成工作任务（一）财务部工作1 、关注各项税收优惠政策，积极争取各项税额减免。我们取得了高新技术企 业所得税优惠政策的批文， 该项税收优惠政策使公司所得税税率由 25%降为 15%； 我们成功协助欧晶公司获取西部大开发税收优惠政策，此举获得了 10 年的税收 优惠政策，税率从 25%降为 15%；我们协助完成政府各项补贴，所得税返回、土 地资金返回共计 1000 多万元。2 、发挥二级成的管控作用，监督管控生产。 20xx 年对光伏行业来说是一个重 要转折的一年。 在形势严峻下， 我们考虑的问题是怎样更好的活下去；

13、面对形势 的好转，我们考虑的问题是怎样活的更好， 这就回到一个企业建立的基本目标上， 即实现企业利润最大化。我们都知道：利润 =收入- 成本，在产量可控的条件下， 收入直接由市场价格决定， 市场价格是我们无法直接控制的， 所以要想提高利润， 只能从降低成本着手。 20xx 年年初，二级成本核算的理念正式在光伏实行，首 先财务部与各部门共同制定了辅助部门费用与三项费用的分配原则， 并且提出了 制造部模拟利润的概念， 因为没有经验可循， 这项工作还属于摸索状态没有大的 进展，也没有起到预先设想的作用。 鉴于以上考虑， 二级成本核算工作由车间转 移到财务部， 并在具体工作中进行指导推动二级成本核算工

14、作进一步发展。 在单 位各部门领导的大力支持下，三季度二级成本核算工作迅速在单位上下顺利进 行，光伏从上到下掀起一股“降成本、 提效率”的热潮， 该思想也迅速深入人心， 车间员工也认识到降低成本的重要性， 自觉在工作中处处节省， 在不影响生产与 产品质量的前提下，从领料数量、使用以前闲置物资、低耗品消耗等方面着手， 达到降低成本提高本部门效益的目的。可以说二级成本核算工作取得了很大进 步，实现了从单纯的账面反应数字到实际指导车间工作的效果， 阶段性地达到了 期初设计此次工作的目的与效果。（二）办公室工作1 、提高办公室工作的实效性。我要求办公室加强规范化建设，加强对重要活 动、重要文件、重要会

15、议、重大事项以及上下左右、内外工作关系的协调，对各 项工作进行科学而又精简的安排，做到高效、优质、针对性强，确保公司日常工 作正常有序，上情下达、左右联络通畅，为圆满完成各项任务提供可靠的保障。 同时坚持程序层层审签制度，确保办文质量，维护文件的严肃性和有效性。2 、全面落实降低招待费的措施。通过厉行勤俭节约，反对铺张浪费， 20xx 年 实际发生业务招待费 xx 万元，比 20xx 年 xx 万元减少了 xx 万元，同比下降 xx%。3 、及时更换了通勤车。公司原来的通勤车辆状况差，半数以上的车辆没有保 险也未进行年检，更换通勤车后，有效提高通勤车辆的状况，节省了车辆费用， 每月下降 6 万

16、元，全年共节约费用 70 多万元。4 、规范管理废品。通过重新规划废品区域，进行栅栏围设，更换废品收购的 合作方，重新签订废料收购合同 ，杜绝跑冒滴漏的现象，废纸箱、废泡沫、 废塑料给公司增收 24 万元/ 年，废泥费用每月节约 15 万元左右，年节约 180万 元左右，为公司降本增效工作作出了一定的贡献。5 、做好厂房修缮工作。办公室配合公司第一个“百日计划”，积极进行厂房 修缮与公共设施维修工作，完成修缮事项共计 367 项，有效提升了公司的形象。（三）综合计划部工作1 、加强采购工作管理。做到根据公司生产工作需要，认真制订采购计划，确 保计划的严谨性，从源头控制好采购物资， 以提高采购工

17、作效率和降低各项成本。2 、推行定额消耗和以旧换新的物料领用制度。公司制度里面对各部门各项消 耗都有明确的标准， 20xx 年我们按照公司制度与各部门签订定额消耗责任书， 通过事后监督， 运用增减利分析， 对车间成本进行环比分析， 逐项分析查找造成 成本异常的原因， 努力降低生产成本； 同时实行以旧换新的物料领用制度， 堵塞 材料消耗漏洞，提高公司经济效益。3 、规范供应商管理。从供方的选择、引入评审、分批使用、合格供方的评定、 到最后供方的业绩评定，我们都设置专门的人员进行管理，确保供应商的资质， 确保所采购的材料价廉物美。 对于优质供应商， 我们与其签订框架协议， 建立长 期互惠供求关系，

18、为公司生产经营工作发展提供保障。4 、提高仓储空间利用率。自物资大楼投入使用后， 4 层仓储空间共配置 496 组立体货架，并于 20xx 年 5 月中旬完成全部安装、货物上架、货位标识、配套 物料卡等工作。 规划各类物料储存方案， 达成物料可视化管理目的， 有效提高仓 储空间利用率。5 、强化物流体系管控。 20xx 年 6 月推行人流物流分离管理后，实现叉车车间 内外配送区分， 通过有效调控周转时间， 调整各事业部送货时间点， 减缓高峰作 业强度，减少物流环节人员及资源的浪费； 并在长距离运输时引进“拖车”配合 完成运输，提高了 5-8 倍的运输效率，做到了服务支持的及时、有效、到位，大

19、大减少物料运输及等待时间。6 、呆滞物料消耗，降低库存。我们将库存产品归类分析并与环欧国际协商集中出货，清理产品库存积压物资； 20xx 年三、四季度共销售呆滞硅棒 xxx 吨。7 、及时有效管控物流运输成本。我们根据成本控制方案，达成降低销售费用 的预期。通过降低保险比率至 0.01%，降低保价费用， 提高货物的申明保价价值， 提高产品运输的报验性。 同时通过引入新物流公司的方式， 压缩原有物流公司运 费，目前陆运单价 0.5-0.9 元/ 吨，公里降幅 5%-10%；考虑交付时效性部分客户 运输方式为陆 - 空- 陆，（ 硅片陆运北京转空运至上海陆运至客户端 ） ，按照现有出 货方式（散货

20、：整批 =2/3）, 可降低整体物流费用的 3.1%-5.1%。二、严格要求，培育良好工作作风我严格要求自己， 加强作风建设， 一是认真执行民主集中制， 开展批评与自我 批评，加强思想情操修养，做到厉行勤俭节约，反对铺张浪费，树立自身良好形 象。二是在工作中承担自己的责任，要求自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯 奉献，爱岗敬业，尽心尽职工作，努力完成各项工作任务。三是加强自己执行力 建设，要求自己遵纪守法， 不折不扣执行公司制度， 善于把公司的精神落实到具 体工作中，力争取得更大成绩，推动各项工作发展，努力获得大家的满意。三、严以律己，确保自身清正廉洁我是公司副总， 手中有一定的权力。 我始终

21、把手中的权力当作责任， 把用好权 力作为对自己最基本的要求， 做到率先垂范， 以身作则， 严格执行党风廉政建设 责任制、廉政准则和有关反腐倡廉规定，坚决杜绝一切不廉政行为，防微杜 渐，把工作和生活中的小事小节与反腐败工作联系起来， 扎紧篱笆， 决不让腐败 从小事小节上发端，做一名深受大家拥护的清正廉洁干部。四、存在的不足问题 一是学习有所欠缺。我虽然重视学习，但有时工作忙，放松了学习，没有学深 学透，学习的深度和广度缺乏， 对思想和灵魂的触动不够， 通过学习指导实践不 够。二是大局意识不够。 我对自己份内的工作能够尽心尽力， 但对不属于自己份内 的其他工作关心不够， 工作上有一定本位思想， 大

22、局意识不够强。 同时与部门员 工的联系、沟通还不够紧密，有时了解情况不够全面，征求意见听取建议少。三是创新意识不强，我能够认真负责按照公司领导意见做好工作，完成任务， 但是创新意识不强， 没有用新思维、新方法、新举措去做工作， 工作业绩不够大， 缺少工作特色和亮点，一定程度上影响了工作的进一步发展四是成本控制方面， 增减利分析仅局限于数据分析， 未能对车间成本起到导向 性的管控作用， 分析方法和思路无突破性， 财务、人力未能发挥强力部门的作用； 设备调试、改造、研发方面缺乏总体的计划性，基础数据支撑性较差，工作处于 被动状态。五是资金管控方面， 因内部回款及资金池调配资金的影响， 资金计划制定

23、后不 能有效实施， 后期资金计划逐步流于形式， 未做到全面监督和统筹； 辅料接收入 库周期较长， 难以对部分物料实时库存、 消耗做到有效管控。 重型货架已全部安 装，存货量有所上升，但是对于货位管理，没有找到方便、快捷、高效的物流解 决方案，载具无法统一、堆高工具作业效率较低。五、今后努力方向 一是勤奋学习，提高思想认识。我要做到认真、勤奋学习，学好党的十八大精 神，学好公司的工作精神， 学好科学文化与业务知识， 提高理论水平和工作本领， 争做学习型干部，切实做好自己的本职工作，努力为公司发展作贡献。二是勤政勤业，认真努力工作。我要勤政勤业、刻苦努力工作，探索工作新思 路和新方法， 正确领会和

24、掌握公司领导的工作精神， 按照公司领导要求全面做好 分管的财务部、办公室、综合计划部工作，提高工作效率和工作质量，争取有更 大的工作业绩。三是遵纪守法， 确保廉洁自律。我在工作中要贯彻执行公司有关党风廉政建设 责任制的统一部署，按照“责任到位、监督到位、追究到位”的要求，明确自身 责任，接受群众监督，做到遵纪守法、以身作则、廉洁自律，不能发生任何违纪 违规现象，努力获得公司领导和员工群众的满意。我的述职报告完了，谢谢大家会计年终述职报告 4作为 * 集团子公司 * 公司财务部柯莱公司关键部门之一对内财务管理水平要 求应不断提升对外要应对税务、 审计及财政等机关各项检查、 掌握税收政策及合 理应

25、用在这一年里全体财务部员工任劳任怨、 齐心协力把各项工作都扛下来了财 务部综合工作潜力相比 xxxx 年又迈进了一步回顾即将过去这一年在公司领导及 部门经理正确领导下我们工作着重于公司经营方针、 宗旨和效益目标上紧紧围绕 重点展开工作紧跟公司各项工作部署在核算、 管理方面做了应尽职责为了总结经验发扬成绩克服不足现将 20xx 年工作做如下简要回顾和总结今年工作能够分以下三个方面一、费用成本方面管理规范了库存材料核算管理严格控制材料库存合理储备减少资金占用建立了材 料领用制度改变了原先不论否需要、 不论那个部门使用、 也不论购进数量多少都 在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算模糊成本2 。在原

26、先基础上细划了成本费用管理加强了运输费用项目管理分门别类计算 每辆车实际消耗费用项目真实反映每一辆车当期运输成本为运输车辆绩效管理 带给参考依据二、会计基础工作(1) 认真执行会计法进一步对财务人员加强财务基础工作指导规范记账凭 证编制严格对原始凭证合理性进行审核强化会计档案管理等对所有成本费用按 部门、项目进行归集分类月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益(2) 国家财政部门对柯莱公司财务等级评定还第一次我们在无任何前期准备前 提下突然理解检查但长宁区财政局还对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定 给柯莱公司财务等级分数也评定组有史以来评给最高分一家公司(3) 按规定时间编制本公司及集团公司需

27、要各种类型财务报表及时申报各项税金在集团公司年中审计、年终预审及财政税务检查中用心配合相关人员工作三、财务核算与管理工作(1) 按公司要求对分公司以及营业点收入、成本进行监督、审核制定相应财务 制度统一核算口径日常工作中及时沟通、 密切联系并注意对们工作提出些指导性 意见与各分公司、营业点核算部门建立了良好合作关系(2) 正确计算营业税款及个人所得税及时、足额地缴纳税款用心配合税务部门 使用新税收申报软件及时发现违背税务法规问题并予以改正持续与税务部门沟 通与联系取得们支持与指导(3) 在紧张工作之余加强团队建设，打造一个业务全面工作热情高涨团队作为 一个管理者对下属充分做到“察人之长、 用人

28、之长、聚人之长、 展人之长“充分 发挥们主观能动性及工作用心性提高团队整体素质树立起开拓创新、 务实高效部 门新形象。(4) 作为基层管理者我充分认识到自我既一个管理者更一个执行者要想带好一 个团队除了熟悉业务外还需要负责具体工作及业务首先要以身作则这样才能保 证在人员偏紧状况下大家都能够主动承担工作新一年意味着新起点、新机遇、新挑战我们决心再接再厉更上一层楼 xxxx 年 我们将向财务精细化管理进军精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、 “确保投资效益”、 “优化财务管理手段”等这样就足以对公司财务管理做精做 细要以“细”为起点做到细致入微对每一岗位、 部门每一项具体业务都建立起一 套

29、相应成本归集并将财务管理触角延伸到公司各个经营领域透过行使财务监督 职能拓展财务管理与服务职能实现财务管理“零”死角挖掘财务活动潜在价值 虽然精细化财务管理件极为复杂事情其实正所谓“天下难事始于易天下大事始 于细”。会计年终述职报告 5xx 年的脚步即将结束，这已是本人在财务部工作的第三年。在这一年的时间 里，本人认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本 职工作，在财务岗位上也发挥了相应作用，取得了必须的成绩，总结如下 :一、主要工作1 、反映，是财务工作的基本职能之一。财务工作人员务必对公司发生的每一 笔经济业务透过不一样的方式、 方法进行规范记录， 反映在凭证、帐簿和

30、报表中， 以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握，能做到条理清晰、 帐实相符。 从原始发票的取得到填制记帐凭证、 从会计报表编制到凭证的装订和 保存都到达正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。2 、核算，这也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用 核算等等。 在成本核算上能够结合我公司特点， 在生产成本上， 按实际发出原材 料计算成本， 按先进先出法进行结转， 比较适合本公司的生产产品。 在工资核算 上，采用计件制，有效的加快了生产率和员工的工作绩效。在费用核算上，采取 分部门核算， 随时都能够查出每个部门每个月实际发生的费用， 加强了费用的管 理，节省了开

31、支。3 、监督，是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的 合法性、 和理性进行监督， 保证企业不受不必要的经济损失， 更不能无意的为一 些工作人员创造犯错误的氛围。 在这方面， 财务部严格按有关制度执行， 铁面无 私从不放过任何不合理事情； 其次是对公司整体资产进行监督， 定期进行固定资 产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以保证公司财产不受侵害。4 、报表，对不一样时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务 部能够按着月、季和年透过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。5 、管理，是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策带给准确可 靠的财务数据，公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求带给的数据资 料；其次是参与公司管理和决策， 对公司存在的不合理现象， 财务部已经提出合 理化推荐，大部分已被采纳。二、其它工作1 、透过 xx 年度一般纳税人年检和工商年检工作。2 、透过 xx 年度税务汇算清激工作，无不合理费用列支。3 、清理盘点公司资产，对原材料报废进行了合理的处理。三、存在问题1 、有关制度和规定执行力度不够；2 、财务各人员综合素质和业务水平一般；3 、财务部的管理职能没有充分发挥。4 、管理高层对财务知识比较欠缺。四、解决方法1 、首先确定制度和规定的适用性和可执行性，如有障碍，向执行部