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文档简介

1、教师的个人工作总结与发展问题反思导语:教师是新课程改革理念的直接应用者,是新型学生发展的重要引导者,教学反思与教师专业发展。新一轮课程改革能否成功,关键是教师的角色必须转换,教师的教学观念、教学方式必须有根本性的改变。从1991年踏上工作岗位至今,已经20年了。在这二十年的时间里,我顺利地实现了从一名学生到一名合格小学教师的转变。其间做过18年班主任,5年教务处副主任,讲授过校级、区级的公开课,曾代表学校参加过湖北省语文课堂教学竞赛。承担区级课题研究工作,担任神农架林区兼职教研员。随着时间的推移个人成长有过_与倦怠的交织,有过探索与放弃的碰撞,有过迷茫与执着的更替。在日复一日的琐碎工作中依旧保

2、持对语文教学工作的热情,乐于在语文课堂凸显自己的个性。一、抓住集中学习的时机努力延续个体自学。一踏上讲台我就在离城区二十公里的乡镇中心小学教语文做只有20多个孩子的班主任。当时的教学现状是教师完成工作的优劣与学生成绩挂钩。为了获得好成绩,我坚持在教材上下功夫,花费多大量时间让学生练习,有选择性地搜集试题进行测试。虽然取得好成绩,自己却没有长时间享受教育带来的幸福。2003年我代表神农架林区的语文教师参加省级教师培训。经过培训我才认识到教育要转型,改革的时代已经到来。后来又经过一次农村教师培训,让我进一步感受到改革变化之快。培训在短时间内从思想上冲击了我之前的一些模糊甚至错误的认识。培训之后我坚

3、持阅读与培训相关的书籍文章,坚持做摘抄。在自我学习中能够强烈感受到教育教学的显著变化。无论是课堂教学还是班主任工作,都能从点滴的细节中感受自己一点一点走向成熟。在个体的发展中集中的培训活动无疑在社会最需要个人改变的时候提供了提高的有利时机。短期的知识吸收可以在个体身上较为明显看到改变,但是想要做到行动和思想的改变必须坚持这种不停地触动。记忆中难忘1999年60多岁的洪正涛教授在房县的报告,2008年在湖北二师的培训,2009年肖川的报告,今天的我的成长之路上培训与自学成了我有力的推手。二、坚持追求快乐与_。在课堂教学中我始终没有放弃自认为是个人特色的有_有活力的语文课堂。多少次的研讨活动中有同

4、事提出这样的课堂教师太累,学生只喜欢你这样的课堂不利于学生将来的教育等建议。面对大家的建议,我反复观看教学_,找学生座谈,请教其他学校的优秀教师,查找相关评论,做了调整。特别注意根据文本创设情景,注意学生状态调控师生的学习情绪。一路走来慢慢舍掉一些凸显教师自我研读教学材料的成人化的_,更关注学生动态生成的真实的学习状态,更关注学生的快乐学习。在坚持中舍弃,在坚持中成长。三、乐与接受任务乐于分享所得。一路走过来,只要是学校安排的教育教学任务能够乐于接受。认真把握每一次的公开课的可贵机会。在多次的活动中课堂上处理重难点的小点子多了,课感的获得来的较为顺畅了。可以说今天的我教学进步得力于各种任务的完

5、成。在参加公开课的过程中提升的最快的是技能。在大赛中看到的最明显的是差距,个人收益的是直接可以有效参考的现实经验。每参加一次竞赛性的活动,个人虽辛苦,但是回报给我的确实令人惊醒的获得。作为一名农村的语文教师我多次深入偏远乡镇学校进行送教。这一项工作加快了个人成长的步伐。在与他们分享所得之中体验快乐增强责任感,更加有助与提升个体的综合素质。四、在实践中有了问题意识。在实践中有发现问题的意识,大胆尝试在不经意间有了教研科研的意识。例如当第一次教北师大版本的教材时发现用固有的识字方法教学收效甚微。我尝试着引导孩子自主识字,通过摸索实践完成了一个课题。昨天已经远去,回顾之时除了享受曾经的幸福,也泛起浓

6、浓的遗憾。特别是这一次从大山中走进上海,聆听教授的讲座参观明强学校以后心更加不平静了。我思考自己未来的路,我反思过去的工作,有太多的东西值得研磨。一、该怎么给自己定位?虽然过去在自己的那方小天地似乎比较出众,可是身处在这个楚天卓越班中是普通的。审视自我还没有明了自己的优势、劣势,更不清楚还有哪些潜能。对自我的策划是否能够达成的确需要静心思考。二、自己对构建教师文化究竟能做多少事?随着社会转型的加速,城乡差距进一步拉大,我们对现实批判时更需要发现问题解决问题的敏感度。成为一名敏感的人,需要有具有时代特征的教师文化的浸润,自己对构建教师文化究竟能做多少事?三、我能一直远离职业倦怠吗?因为职业的倦怠感会在教育实践中与个人的奋斗理想会不停交织斗争,保持一颗淡定执着的心才能成长为一名健康的人。新的生态环境中怎样消除职业倦怠感?教师心理调控值得研究。四、我怎么做到不去压制?陆教授告诉我们:“对于教师来说重要的不是教学生如何去创新,而是让学生去创造,在创造的问题上不压制就是培养。”反思过去的教育,在判断学生的活动是不是创新上,我对学生动态的生成缺乏准确的判断力一定存在压制。我认为现在学校教育承载了太多的社会任务,将来在一段时间里依旧可能承担更多的任务,甚至是无法完成的任务,我怎么做到不去压制?面对

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