基础管理企业持续成功之王道

1、基础管理企业持续成功之王道目录一、课程介绍（course）2二、讲师介绍（trainer）3三、提交需求（needs）4四、联系我们（contact）6附、淘课介绍（taoke）8附1 淘课商城8附2 培训宝工具9附3 培训人社区9附4 淘课企业学习研究院10 一、课程介绍（course）2.1 概要信息课程时长:6小时 授课讲师：姚绍龙 课程价格：12000元 课程编号：2096322.2 培训受众企业总裁、副总裁、总监及中高级经理，各种管理培训班学员及管理咨询师。2.3 课程收益分享经典管理思想、改变常规管理思维、找到企业瓶颈的原点，掌握核心的实操技术，探究企业深层次问题，破译企业持续成功

2、密码，诠释企业管理之“道”，为企业大厦夯实管理基础，打造中国企业的真正核心竞争力。2.4 课程大纲为什么都说中国企业只有500大没有500强？为什么好好的企业就是无法突破自身瓶颈？为什么外企的管理模式都无法复制？为什么先进的管理技术都无法顺利移植？为什么中国企业战略都无法落地？中国企业的真正瓶颈到底在哪里？在人口红利消失殆尽的新危机时代，中国企业怎样找到自己的原点，怎样突破自身的瓶颈？又凭什么去实施管理创新和顺利转型？本课程将一一释疑！【课件大纲】：第一讲：中国企业的三个怪象1.1、好东西都用不上1.2、每一道坎都很难过1.3、人才流失是世界之最【小结】：落后管理下，人人都是受害者！第二讲：中

3、国本土企业现状大盘点2.1、难成比例的怪诞逻辑（经营面）2.2、上下颠倒的行为方式（管理面2.3、忙乱是企业的独特风景（结果面）【小结】：打破生存惯性。第三讲：谁说中国企业管理落后100年？3.1、从人力资源看管理现状3.2、对比之下的外企优势3.3、中国企业的另类喜好3.4、基础管理落后西方100年【小结】：夯实管理基础是中国企业不得不做的艰难选择！第四讲：企业经营之“道与术”的思考4.1、“道”中蕴含的5重含义4.2、管理中 “道与术”的因果关系4.3、管理之”道与术“的不同作用4.4、企业中“道”的管理运用4.5、企业重“术”轻“道”的根源【小结】：“重术轻道”是中国企业的镣铐。第五讲、

4、基础管理王道认知篇5.1、企业管理发展的三个阶段5.2、基础管理的三个定义5.3、忽略基础引发的管理恶果5.4、基础管理的三个作用5.5、基础管理滞后对企业的影响【小结】：基础管理是一种常识第六讲：基础管理王道实质篇6.1、基础管理的三个层次6.2、基础管理完善的15个标识6.3、企业基础管理的10项内容【小结】：战略一张纸，基础重如山第七讲：企业夯实管理基础的前提7.1、正向思维是人生的基本原则7.2、变“猫论”思维为科学思维7.3、变结果导向为过程导向思维7.4、基础管理规划的4项基本原则第八讲：基础管理王道规划篇8.1、从管理的五项基本职能说起8.2、基础规划是中国式管理的软肋8.3、基

5、础管理规划之责任8.4、基础管理规划之标准第九讲：基础管理王道执行篇9.1、执行不力的5个基本原因9.2、提升执行力的4个铁律9.3、执行的三个保证9.4、强化执行力的5种方法【小结】：世上没有100分的方案，只有百分百的执行。第十讲：基础管理王道改善篇10.1、从iso思想说起10.2、跟踪督导：导弹也需要追踪10.3、定期总结：提升组织思考力的必要手段10.4、持续循环：pdca是最高的管理思想【课程总结】：回归泰勒，让基础承载战略【特别说明】：本课程既可作为企业内训课程，也可做各种管理培训班教材或作公开课！二、讲师介绍（trainer）姚绍龙 常驻地性别价格编号擅长类别擅长行业擅长方向擅

6、长课程讲师简介姚绍龙，icc（国际咨询协会）注册管理咨询师，中国总裁培训网金牌讲师， 中人网、培训经理网、老板顾问、价值中国、中国质量报社等专业媒体特约专家，中国民企发展研究中心特约顾问。中国最具实效的实战型管理咨询培训专家，曾任多家制造型企业、顾问机构的执行总裁及督导顾问。善于战略思考及系统思维，具深厚的行业知识沉淀及咨询经验积累。拥有多项成熟的企业顾问技术和独到的顾问项目能力。尤其擅长于机械、电子等高科技企业及家具建材、鞋服等类型民营企业的组织变革与流程再造及标准化、规范化管理改善。具系统的企业内训课件开发及主讲能力，独有的咨询式培训技术保证顺利实施培训转化。课程范围包括：企业战略、组织文

7、化、流程技术、管理技能、人力资源、职业规划、市场营销、物流管理等多个专业领域。培训过的行业有制造企业、电力企业、物业公司、大学院校行业。服务企业已达100多家。姚绍龙老师在业界拥有非一般的影响力，专业博客日均点击率过万，总点击量已超过600万，全国已有数百家新媒体转载推广。其非一般的培训能力及效果来自持续不断的企业实战积累，其课件设计系统实用、培训风格风趣幽默、案例分析入木三分、问题总结经典细致、改善方法简单实用，尤其善于把理论的问题案例化、专业的问题通俗化、复杂的问题简单化、零散的问题系统化，培训效果十分显著！工作与培训经历经典客户更多信息三、提交需求（needs）如果该讲师和其课程不符合您

8、的要求，可填写以下需求信息，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。需求要素* 培训主题需求类型培训形式培训时长（天）* 培训时间预算（不含后勤）* 培训地点期望报价方式期望方案时间学员主要职级学员人数主要工作年限学员主要年龄学员主要学历培训目标讲师要求年龄性别同行服务经验授课语言同行工作经验常驻地其它要求补充信息企业信息* 企业名称所在行业企业性质员工人数* 联系人性别职位* 手机* 固话邮箱四、联系我们（contact）联系人：淘课客服电 话 真 邮： 网 址： 期待您就方案等任何方面与我们交流！ 淘课将竭诚为您服务！感谢您的支持和信

9、任！地 址：上海市徐汇区宜山路889号齐来大厦6楼 附、淘课介绍（taoke）淘课致力于帮助企业高效学习成长，成为企业首选的学习成长伙伴！淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台，提供商城、工具和社区三大服务，每个服务都是所在领域的全国领先者。附1 淘课商城全国最大的企业培训采购平台，有26万门课程、2万名讲师等全国最丰富的企业培训资源，更有专业的顾问根据企业需求精准导购，让企业多快好省地采购到好课程。依托如下三重保障，淘课能给企业提供质量最可靠的课程，让企业采购安全无忧：【流程保障】培训管理专家定向把脉-对口讲师细节把脉&定制方案&按方案授课，无信息失真，无销售浮夸！【评价保障】7年的行业沉淀

10、及持续的行业诚信共建，淘课积累了全国最多的评价库，所推荐讲师100%质量靠谱！ 【售后保障】行业首创的质量三包，包换、包退、包赔！附2 培训宝工具全国最懂培训人的管理工具，帮助企业大幅提升工作效率，每次培训至少省100分钟！附3 培训人社区全国最大的实名培训人学习社区，帮助培训人不断提升工作能力。每日微学习：、微信、微博、微课堂等每天帮您进步一点点培训人课程：专为培训人研发的，帮您提升专业能力，并获得人保部证书！培训人学堂：o2o，集成微学习、同城活动、ttm等，帮助您系统学习、不断晋级(专员-经理-总监-clo)。附4 淘课企业学习研究院淘课企业学习研究院是专注企业学习理论研究及企业学习力产品研发的专业机构，至今已硕果累累，是淘课网强有力的理论方法指导和师资发展支持。1、 研究出版了成就卓越的培训经理和学人不如学己企业内训师团队建设实务，联合引进出版了将培训转化为商业结果学习发展项目的6d法则。2、 研发了中国培训管理最佳品牌课程培训培训管理者（train training manager），是中国针对企业培训管理者专业能力提升方面最系统、最专业、最多开班、最多学员的课程，也是该领域人保部唯一授证课程。3、 研发了中国企业培