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文档简介

1、水厂工作情况汇报 自农村通自来水工程启动以来,我镇把这项工作列入重要议事日程,多方面筹措建设资金,加快联村供水建设步伐。截至目前,已完成2个村建设工程。南张村村内入户分管正在施工,环形主管道正在建设。 今年我们按照上级要求,进一步加大工作力度,确保立项的6个村完成任务,明年上半年完成2个村,20XX年全部完成6个村的联村供水项目,使全镇老百姓都用上自来水。在具体的工作中,我们的主要措施是: 一、加强领导,落实责任。为确保全面完成今年的村村通自来水任务,镇党委、政府经过党委扩大会议多次研究,把村村通自来水工作列入年度考核目标,作为村级年终评优树先的重要条件,并制定了具体的实施方案,印发至各村。为

2、切实加强管理,镇上成立由镇长任组长的领导小组,设立了专门的工作班子,实行党政领导、机关干部包片包村的办法,盯工程,搞服务,抓协调,督促施工进度,确保工程建设进度和质量。同时,为进一步统一全镇干部群众的思想,我们深入到相关村去做村干部和群众的工作,讲明政策,作好动员,使广大干部群众明白了农村通自来水工作应该怎么搞、搞成什么样、怎么管理和运营,水厂人员深入各村进行宣传,群众的积极性被有效的调动起来,从而为工程的顺利开展奠定了良好的基础。 二、科学规划,合理布点。按照市区农村通自来水的实施意见及总体规划要求,结合我镇的实际情况,我们本着“整合,联片供水”的原则实施联村供水工程,从水源地的布局到供水管

3、的铺设,由镇上统一规划,制定出了详细、具体、操作性很强的实施方案,由镇上统一组织实施。为避免各村单干,我们在工程立项上认真把关,重点突出联片供水,对不实行连村供水的村,不予立项,最大限度的整合了全镇现有设施,避免了重复建设,重复投资。 三、多方筹资,加快进度。为确保工程的顺利实施,在资金的筹集上,我们主要采取了三种办法:一是争取上级扶持一部分;二是地方财政投入一部分。镇政府将工程建设纳入地方财政预算,将联村供水款项专项列支,足额保障。三是积极推行市场化融资方式。对规模较大的联村供水工程,实行对外招商,解决建设资金不足的问题。 四、市场化运作,搞好管理。工程建成后,关键在如何管理运作。我镇将按照市场化运作的方式,走“民建、民营、民受益“的路子,建立健全各项规章制度。一是建立产权明昕的管理体制。成立了镇自来水厂,实行先建设后引资的方式,按照保本微利的原则建立社会化服务体系,成立城镇综合整治和自来水厂,进行专门管理,协调各方面关系,提供技术服务。二是建立科学有效的水质检测体系,加强水源保护,防止污染和人为破坏,确保水源的可持续利用。 以上是我镇在实施村村通自来水工作中的一些措施和打算,有些方面还不成熟。下一步,我们进一步强

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