关于费用、津贴标准的规定(最新整理)

1、关于费用、津贴标准的规定经 1 月 27 日行政委员会会议研究决定，对差旅费、通讯费、招待费等费用津贴标准规定如下：1、通讯费传呼机、手机购买、维修、配件等费用自理。公司电话：副总经理及以上人员开通国际长途，部门经理可拨打国内长途， 其它员工只能打市内电话。移动电话费：按岗位级别及需要规定上限，超出部份由使用者自负，公司从工资中扣回（如特殊情况，经总经理批准可报销），未超部分不补差额。具体规定：职 位话费标准(元/月)支付方式董事长、总经理550公司统一划帐副总400部门经理250部门主任150自行支付凭票报销高级职员80特殊岗位（含司机、工程督导、市场开拓人员等）50特殊岗位（含抢险、维修人

2、员）30“特殊岗位”人员名单由行政委员会批准。2、司机岗位津贴考虑司机岗位工作性质及加班因素，制定司机岗位津贴为：行政司机岗位津贴为 150 元/月，各部门司机岗位津贴为 100 元/月。司机享受岗位津贴不再给予加班津贴（国家法定节假日除外）。3、轮值津贴及加班津贴紧急抢险、抢修人员在晚上或节假日在工作岗位值班，可享受加班津贴。加班须经分管副总批准。轮值津贴按基本工资的 8%发放，不定时上班津贴按基本工资的 5%发放。以上津贴已考虑加班因素（国家法定节假日除外）。4、交际应酬费500 元以下事先应提出申请，写明用途、人数、所需金额等，经分管副总核准后，方可使用；超过 500 元事先应提出申请，

3、写明用途、人数、所需金额等，经总经理核准，方可使用。实际发生费用不能超出申请金额，如超出 10%须向分管副总或总经理作出解释。5、差旅费出差是指商务、业务及会议等各项差旅，参加外地培训按照出差标准执行。出差授权批准：部门经理级别以下，批准人为部门经理+分管副总；部门经理级别，批准人为分管副总+总经理；分管副总级别，批准人为总经理。住宿：一般员工，不超过 150 元/天；正副主任，不超过 200 元/天；部门经理，不超过 250 元/天；与经理同行的，经总经理批准，可享受同等住宿标准。出差津贴：省内出差津贴 50/天；省外 75 元/天；香港 150 港元/天（香港跟旅行团包吃住的，50 元港币

4、/天）。出差津贴应提供有效发票方能报销；如不能提供有效发票的，则计入当月工资中发放（一并计算个人所得税）。交通费用：按实报销。部门经理级别以下人员搭乘的交通工具由部门经理、分管副总根据实际情况决定，原则上部门经理及主任出差可以搭乘飞机，在非紧急情况下建议搭乘其他交通工具）。副总以上人员根据实际情况自行决定。交通工具乘坐标准为：飞机经济仓，火车硬卧。出差期间的市内交通费：按实报销。原则上部门主任以下人员不能搭乘出租车，如特殊情况需要搭乘，返回后需向分管副总解释及取得签批。副总以上不限制。一次出差同一城市搭乘出租车原则上不得超过两次，长途不得搭乘出租车。若出差的接待方或主办方提供交通和住宿安排，原

5、则上按照所安排的标准执行；若出差的接待方或主办方提供膳食安排，则出差津贴减半支付。6、车辆费用为了加强车辆管理，减少汽油费及维修费的营运支出，公司规定将车辆分为公司车辆和部门车辆，公司车辆由企业事务部管理，由于业务需要分配给个别部门使用的车辆由有关部门管理。维修和加油将由企业事务部经理选取定点单位。公司车辆配备专业司机驾驶，驾驶车辆者出现违章罚款由个人承担。正常情况下车辆每天下班后、星期六、星期日应停放在指定的范围内（董事长和总经理车辆除外），由行政管理主任监督管理。车辆使用根据“派车单”签批后出车，并建立“行驶记录”登记制度，及部门预算控制。董事长和总经理车辆在董事长和总经理确认不使用的情况

6、下， 可以由采购行政部安排公用（晚间、节假日除外）；配备给部门的车辆并非部门经理专用，行政管理主任可以根据工作需要调用。（详细制度另行制定）7、福利费、医药费开支标准及审批按员工手册规定执行。8、日常借款费用支出出差人员借款，必须先填写“借支单”，经部门经理同意、财务经理审核， 然后经分管副总和总经理批准，最后方可借支，出差回来一周内报销，前次借支未还清，不得再借款；其它临时借款，如业务费等，审批程序与出差借款相同； 用于押金的借支，在退还押金时归还。9、其它费用支出其它费用如广告费、印刷费等费用支出，支出金额 500 元以内的，不需填写“支出申请表”，但应经部门经理、分管副总同意后才进行；支

7、出金额 500 元以上的需填写“支出申请表”，写明费用性质、事由、所需金额等事项，经部门经理、分管副总、总经理批准后，方可进行。10、重大营业费用支出它指的是耗资 25,000 元人民币以上的非资本性支出。作为单项开支来说， 此数目相当庞大，因此额外需要获得许可，以保证其支出于预算内不会超支， 而在非预算内时则是合理的支出。耗资 25,000 元人民币以上的主要营业支出使用 ea 表格。上述规定从 2005 年 1 月开始执行。若有变动，另行下发通知。“”“”at the end, xiao bian gives you a passage. minand once said, people

8、who learn to learn are very happy people. in every wonderful life, learning is an eternal theme. as a professional clerical and teaching position, i understand the importance of continuous learning, life is diligent, nothing can be gained, only continuous learning can achieve better self. only by constantly learning and mastering the latest relevant knowledge, can employees from all walks of life keep up with the pace of enterprise development and innovate to meet the needs of the market. this