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文档简介

1、道路改造及绿化景观工程施工协调措施1、建立反应快捷、效率高的协调部门工程施工的工序多、 作业人员、 施工机具多， 管理部门各不相同，施工交叉多、工序相互穿插、 相互制约。施工管理要求有高度的计划性和组织性， 需建立由总包、 业主监理组成的反应快捷、 效率高的综合协调部门， 协调组织施工。 协调部门定期开会有议有决， 严格落实， 各单位互创条件协同作战。2、与甲方（业主）的协调配合（ 1）参加甲方及监理主持召开的施工协调会，及时了解甲方的意图，以安排施工作业场地及施工进度。（ 2）我公司将向甲方及监理提供详尽的计划表，按形象进度做好月、周计划， 通过周例会， 及时让甲方、 监理了解协调工作，以使

2、之明了每项工序所需时间。（ 3）在购买材料时，将积极地与监理方协调，做到让甲方放心满意。（ 4）在工程施工过程中，积极地提出建议，以降低工程成本，提高经济效益。3、与监理单位的配合（ 1）在施工全过程中，严格按照经发包方及监理师批准的“施工大纲”、 “施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在单位“自检”的基础上， 接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。（ 2）贯彻本公司已建立的质量控制、 检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以检控， 确保产品达到优良。 本公司对整个工程产品质量负有最终责任， 任何分包单位工作的失职、失误均视为本公司的工作失误， 因而杜绝现场施工分包单位不服从

3、监理工作的不正常现象发生， 使监理师的一切指令得到全面执行。（ 3）所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理师提交产品合格证或质保书， 应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料， 主动递交检测结果报告，在监理师签字确认后方可用于工程，使所用的材料、设备不给工程造成浪费。（ 4）按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格， 下道工序不施工”的准则， 使监理师能顺利开展工作。 对可能出现的工作意见不一的情况， 遵循“先执行监理的指导， 后予以磋商统一”的原则， 维护监理师的权威性。4、与勘查单位的配合工程施工前，由勘查、设计单位进行施工图技术交底，施工过程中局部出现岩土层与勘查报告中有差别地段，及时通知监理， 同勘查

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