道路施工质量管理组织机构

1、道路施工质量管理组织机构一、质量管理组织机构建立健全质量管理机构，按项目法管理原则，项目经理 部成立质量管理领导机构一质量管理部。项目经理做为施工 质量的第一责任者，对工程的施工质量全权负责，技术负责 人和分管质量副经理对质量管理工作负有技术及管理责任。 质量管理部门配备专职质量检查人员，负责本工程的施工质 量控制及质量体系的具体运行、实施，各施工队及施工班组 配备专职或兼职的检查人员，负责分管施工部位及施工工序 的质量控制。质量管理机构设置见质量管理框图。质量管理 单位认真贯彻IS09001质量体系标准，以质量为生命，以质 量求效益，全面实施项目经理负责制，建立健全质量管理体 系.全面实现质

2、量目标，确保工程质量。二、质量保证的措施与制度(-)建立本工程质量保证体系的依据1. GB/T19001-2000idt IS09001:2000质量管理体系要 求；2. 质量手册(SDYJ-A-01)；3. 程序文件(SDYJ-B-01-015)；4招标文件中所列的规程、规范；5 与此投标书相关的国家法规；6.建设单位的相关指示和要求。（二）质量保证体系的组成工程建设质量保证体系一般是由思想体系、组织体系和 工作体系三个子体系组成。1. 在思想保证子体系中，我们将培养参加建设的每一位 职工牢固树立“质量第一，用户第一”的思想，并掌握全面 质量管理的基本思想、基本观念和基本方法。2在组织保证子

3、体系中，我们将管理层设有专职负责质 量职能工作的机构和人员；在操作层，设立兼职或专职的质 量检验和控制人员，担负起相应的质量职能活动，以形成工 程建设质量管理网络。并在业主和监理单位监督、检查和指 导下，确保组织的落实和正常活动的开展。3工作保证子体系是质量保证体系中的重要部分，施工 过程将直接影响到工程形成的质量。在这个子体系中，我单 位将从“质量把关质量检验”和“质量预防工序管 理”两方面进行控制。（1）质量检验通过：A原材料、原数据检验；B工序质 量检验；3）成品移交检验等方面进行质量把关。（2）工序管理通过：A建立工序管理点，明确重点，加 强工序管理；B进行工序分析，细化工序文件，严格

4、工艺纪 律，管好影响工序质量因素中的主导因素，提高工序能力； C开展群众性质量管理活动，如通过TQC小组活动，层层开 展目标管理，以不良品统计管理来提高工序能力等三方面来 做好质量预防工作。（三）质量保证体系的内容1参与工程建设的所有职工，要牢固树立“质量第一、 为用户服务”的思想，特别是要加强各部门的各级领导的质 量意识尤其重要。2. 在整个工程建设中建立符合本工程实际的质量奋斗 目标，并且横向展开到各个部门；纵向分解到每个班组和每 个职工，做到纵向衔接，横向协调。3实行质量管理业务标准化，管理流程程序化。明确规 定各部门和各环节的质量管理职能、职责和权限，并把每个 部门之间的关系在整个施工范围内连接起来。4建立起一套高灵敏、高效的质量信息管理系统。规定 质量信息反馈、传递、处理的程序和方式，保证整个工程质 量信息全面、及时、准确。5整个工程在